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高效時間管理—鐘銳老師

【課程編號】:MKT027081

【課程名稱】:

高效時間管理—鐘銳老師

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓

【時間安排】:2025年04月30日 到 2025年04月30日1980元/人

2024年10月22日 到 2024年10月22日1980元/人

2024年05月15日 到 2024年05月15日1980元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效時間管理—鐘銳老師相關內(nèi)訓

【課程關鍵字】:北京時間管理培訓

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【參會對象】

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等

培訓形式:

講授、案例、討論、發(fā)言、管理游戲等。

A.講解貼近現(xiàn)實、通俗易懂;

B.氣氛活躍,寓教于樂

C.案例豐富、內(nèi)容不空洞、內(nèi)容細致化,在培訓中有所提高授課內(nèi)容

課程內(nèi)容

第一單元 認識商業(yè)最稀缺資源——時間及時間管理

一、要想卓有成效,先做時間管理

■ 時間是一種稀缺性資源,做任何事情都需要投入時間

■ 很多人都感覺時間不夠用,每天都很“忙”

■ 案例分析:從時間管理的角度,看股神巴菲特的成功

■ 視頻分析:從時間管理的角度,看最牛的哥如何做到月薪8000元

二、時間作為一種資源的資源特性;

■ 無法蓄積、供給毫無彈性

■ 無法取代、無法失而復得

三、時間管理的核心

■ 我們要管理的其實不是時間,而是我們自己

■ 時間管理是對自己價值觀、自己狀態(tài)、自己行為習慣的管理

第二單元:時間診斷及科學時間管理認知

一、時間的價值與浪費;

■ 時間的浪費很嚴重;

■ 為什么時間浪費如此嚴重

二、追蹤你的時間使用情況

■ 列一份時間開銷清單

■ 診斷自己的時間管理能力

■ 互動研討:現(xiàn)場列時間使用清單,分析時間使用情況

第三單元 提升時間管理能力的關鍵法則

一、三效法則——時間管理的基礎法則

■ 時間管理的三重境界:關注效果、關注效率、關注效能

■ 案例分析:張藝謀在拍攝《山楂樹之戀》時運用的時間管理技巧

■ 運用時間要注意:先注重效能,再注重效率

■ 先重效能:每次做任何事情之前先問自己“我到底要的結(jié)果是什么”

■ 再重效率:我如何做,可以改善時間使用的效率

二、 要事第一法則——時間管理的核心法則

■ 分清工作的輕重緩急

■ 給任務貼上ABCD標簽

■ 讓時間投資收益最大化

■ 互動研討:將你的日常工作劃入時間管理四象限

第四單元 平衡式時間管理法——時間管理的核心方法

一、平衡式時間管理法第一步:確定角色

■ 確定生活與工作中的重要角色,扮演好每個角色,都需要投入時間

■ 不同的階段,角色的側(cè)重點不同(遵循你的價值觀)

二、平衡式時間管理法第二步:選擇目標

■ 目標的力量:啟動資源鎖定系統(tǒng),目標具備激勵作用

■ 如何設定高度可執(zhí)行的目標:SMART原則

三、平衡式時間管理法第三步:列出計劃

■ 計劃的核心:根據(jù)目標,設定具體可實施的活動與具體措施

■ 牢記:列計劃的能力不可能一蹴而就,需要不斷總結(jié)和提升

四、平衡式時間管理法第四步:安排進度

■ 為重要的事情預先留出時間,是有效個人管理的關鍵

■ 將各項活動及具體措施列入月歷表,設定截止日期,并倒退設定進度安排

五、平衡式時間管理法第五步:逐日調(diào)整

■ 列出每日任務單和待辦事情清單,然后排序

■ 大塊時間法:每日為A級活動準備大塊時間,集中使用

第五單元 創(chuàng)造時間資產(chǎn),提高個人與組織績效,使時間增值

一、人際關系法則

■ 和諧的人際關系,是節(jié)省時間的重要因素

■ 案例分析:如何瞬間善用贊美,瞬間強化關系

二、高效溝通法則

■ 溝通效率的高低,直接影響時間的使用量

■ 案例分析:如何用傾聽、發(fā)問提升溝通效率,節(jié)省時間

三、授權(quán)法則

■ 將他人能做的事授權(quán)出去,是管理者管控時間的重要技術

■ 案例分析:下屬如何將責任的“猴子”甩到你的身上

四、零散時間法則

■ 如何將時間的“邊角余料”進行高效利用

■ 案例分析:在等待時你可以做哪些事

五、情緒狀態(tài)法則

■ 情緒狀態(tài)影響辦事效率,學會調(diào)控狀態(tài)的方法

■ 互動體驗:如何隨時保持最佳的情緒狀態(tài)與工作狀態(tài)

鐘老師

實戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家

憑借十二年管理培訓的豐富經(jīng)驗,以及外資、名企的多年經(jīng)歷,已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個人與組織績效,被譽為可信賴的咨詢型培訓專家。

長期專注于管理培訓領域

長期專注于管理技能提升、執(zhí)行力提升、團隊建設、職業(yè)化訓練、銷售業(yè)績倍增等領域的研究,曾服務諾基亞西門子、萬科、海航集團、中國銀行等數(shù)百家知名企業(yè)。

《杠桿營銷》創(chuàng)始人

長于將客戶心理學融入到銷售進程中,急速激發(fā)客戶購買欲望,提高成交率,致力于幫助企業(yè)在6個月或更短時間內(nèi)實現(xiàn)業(yè)績倍增。

經(jīng)管類暢銷書作家

已出版多本著作,所著《培訓游戲金典1》、《培訓游戲金典2》已暢銷7年、重印19次,長期占據(jù)當當網(wǎng)、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。創(chuàng)造了此領域圖書在榜時間最長、重印次數(shù)最多、累計銷量最高三項紀錄。

數(shù)十家媒體專訪或報道

《南方企業(yè)家》、《成都商報》、北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體曾對他進行過專訪或報道,他在北京大學、清華大學等高校所做培訓與演講,廣受學員好評。

【服務理念】

■ 專業(yè):對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。

■ 商業(yè):尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。

■ 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。

【品牌課程】

■ 管理技能提升訓練

■ 團隊執(zhí)行力訓練

■ 團隊職業(yè)化訓練

■ 時間與壓力管理

■ 高效溝通訓練

■ 職業(yè)生涯規(guī)劃

■ 金牌銷售全景實戰(zhàn)訓練

■ 杠桿營銷 (獨家品牌課程)

■ 管理者高效工作法(獨家品牌課程)

【著作速覽】

《培訓游戲金典1》:暢銷7年,國內(nèi)第一本旨在使培訓全程充滿吸引力的工具書!

《培訓游戲金典2》:鐘銳2012年新作,極富創(chuàng)新,瞬間提升培訓效果的工具書!

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