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活動介紹：

企業財務報表好似一個人的體檢報告，在這份體檢報告里羅列出了體檢人的身高、體重以及各項體現健康狀況的指標，通過閱讀這份體檢報告，可以看出這個人的健康狀況，哪些地方是比較弱的從而需要加強。如何從一個企業的“體檢報告里面”發現問題并能夠用非財務分析的語言展示給管理層和業務部門從而給公司提供有財務分析價值的服務，這是值得每個財務分析人員深思的問題。

您是否也在困惑：

怎樣通過財務報表分析發現風險并進行防范？

如何了解管理層對財務分析報表的期望？

如何用財務報表分析結果幫助企業管理做決策？

業務部門看不懂財務分析報告，展現財務報表的核心理念與方法有哪些？

參加此次會議您將獲得：

-掌握做好銷售分析報表的三個要點

-學習從四個不同角度來呈現銷售分析報告

-掌握財務分析兩種方法（投入產出分析&利潤敏感性分析）

-學習如何用非財的語言向管理層呈現財務報表

13:00 簽到

13:30主持人致辭

13:35 從四個維度教您呈現老板想看的銷售分析報告

-報表展現原則與目的

-用于比較目的的銷售財務分析報告案例展示

-用于決策目的的銷售分析報告案例展示

-用于分析目的的銷售財務分析報告案例展示

-用于預測目的的銷售分析報告案例展示

-做好銷售分析報表的三個要點

-現場練習數據透視表

14:35 投入產出與利潤敏感性分析法的運用

-盈虧平衡分析方法與案例展示

-投資報酬率分析方法與案例展示

-重要工具與模板分享

-利潤敏感性模型展示

-現場練習利潤敏感性分析案例

-總結敏感性財務分析在企業經營決策中的作用

15:35 茶歇

15:50 財務分析中需要關注的重要財務分析指標

-企業的財務預警指標體系

-6大運營能力指標與案例解析

-提高企業營運能力對企業盈利能力的影響

16:40如何用非財務分析的語言跟管理層與業務部門溝通

-理解內部客戶需求

-四大建議幫助財務經理人積極參與公司管理

-善用簡單圖表呈現財務分析結果

17:30會議結束

周老師

商務財務部總監 某世界500強美資企業 (周老師)

現任某世界500強美資企業商務財務部總監職務。在財務分析領域有近20年的豐富經驗。曾在大型上市公司、美資知名化工企業擔任財務部要職。擅長領域：經銷商管理 ，經銷商銷售模式的財務分析管理，工業制造業信用管理、成本控制與財務分析。

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