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平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
【課程編號】:MKT026784
平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:績效管理培訓
【時間安排】:2025年11月03日 到 2025年11月04日3980元/人
2024年11月18日 到 2024年11月19日3980元/人
2023年12月04日 到 2023年12月05日3980元/人
【授課城市】:大連
【課程說明】:如有需求,我們可以提供平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖相關內(nèi)訓
【課程關鍵字】:大連平衡計分卡培訓
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【課程收益】
在公司制定戰(zhàn)略過程中,如何把戰(zhàn)略描述出來,進而變成可以執(zhí)行的措施、指標,這是一個關乎戰(zhàn)略能否落地的問題。“如果你無法描述,你就無法衡量,如果你無法衡量,你就無法管理。”戰(zhàn)略地圖就是描述戰(zhàn)略的工具,而平衡積分卡是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化可執(zhí)行的措施、指標的工具。有了它們,戰(zhàn)略再也不是鎖在柜子的文件,而是層層落實到了每個崗位的工作中去。
【課程對象】
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經(jīng)理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。
【課程大綱】
1. 平衡計分卡簡介
平衡計分卡產(chǎn)生背景及演進
最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系
戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織
國內(nèi)外應用情況
2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用
BSC四個層面及其因果關系
(1)財務維度
(2)客戶維度
(3)流程維度
(4)學習與成長維度
BSC五個核心要素及其關系
BSC指標體系平衡關系
3. 衡量無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準備度
人力資本準備度
信息資本準備度
組織資本準備度
4. 繪制戰(zhàn)略地圖-描述價值創(chuàng)造過程
可視化的戰(zhàn)略地圖模版
利用戰(zhàn)略地圖規(guī)劃你的戰(zhàn)役
- 繪制戰(zhàn)略地圖的六個步驟
戰(zhàn)略地圖的分解
- 從企業(yè)戰(zhàn)略地圖到部門戰(zhàn)略地圖
5. 建立平衡計分卡指標體系
BSC指標開發(fā)模板
診斷性指標與戰(zhàn)略性指標
領先指標與滯后指標
6. 平衡計分卡指標分解技術
從公司到部門
從部門到崗位
7. 綜合案例分析
張老師
清華大學國際工商管理(IMBA)專業(yè)碩士,目前擔任人力資源、領導力與通用管理領域?qū)B毰嘤柡妥稍冾檰枴?/p>
在其超過15年的職業(yè)生涯中,張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè),分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓等工作。陸續(xù)擔任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務和專職咨詢與培訓顧問等。服務的企業(yè)包括民營、合資和外商獨資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗。
張先生有著豐富的管理實操經(jīng)驗,他主講的培訓課程系統(tǒng)、可操作性強。作為專業(yè)講師,曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴密,在課程講解過程中,能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實際經(jīng)驗,與理論巧妙結(jié)合、融會貫通,行之有效的對學員進行針對性的指導和幫助。
主講課程:
人力資源管理類:《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《目標管理》《全面的招聘管理》《高級招聘面試技巧》《績效管理與年度評估面談》《績效管理與年度評估面談》《KPI的有效設定》《薪酬與福利體系》《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》《職業(yè)生涯規(guī)劃》《人力資源專員》《培訓師的培訓(TTT)》
通用技能類:《會議管理》《國際商務禮儀》《時間管理》《時間與壓力管理》《壓力與情緒管理》《高效溝通技巧》
管理與綜合技能類:《領導能力提升與團隊建設》《新任經(jīng)理的管理技巧》《如何有效提升執(zhí)行力》《團隊建設》《助理與文秘人員技能必備》
戰(zhàn)略、組織與流程、文化類:《戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略制定》《平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖》 《組織機構(gòu)設計與工作分析》《全面的流程管理與優(yōu)化》《企業(yè)文化建設》
部分服務客戶:無錫布勒機械制造、西得樂機械、山特維克礦山工程機械貿(mào)易(上海)、東芝信息機器(杭州)、斯必能通訊器材(上海)、南京搏峰電動工具、騰達航勤設備(上海)、常州法力諾長城焊管、威樂(中國)水泵系統(tǒng)、賽科閥門、凱斯帕液壓(上海)、江陰貝卡爾特鋼絲制品、英納法汽車天窗、格拉默車輛內(nèi)飾(上海)、愷博(上海)車輛座椅技術、長春海拉車燈、凱諾斯、佛吉亞(上海)座椅、蒂森克虜伯鞍鋼(長春)、柳州五菱汽車、上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)、威伯科汽車控制系統(tǒng)(中國)、艾默生動力傳動(漳州)、上海普惠飛機發(fā)動機、龐巴迪、哈雷戴維森(上海)、安博(中國)房地產(chǎn)咨詢、華新(南京)置業(yè)開發(fā)、青島萬科房地產(chǎn)、歐尚(中國)、馬莎商業(yè)(上海)、中冶連鑄技術工程北京科貿(mào)分公司、巴魯夫(上海)貿(mào)易、思塔高診斷產(chǎn)品貿(mào)易(上海)、雅培貿(mào)易(上海)、溯高美索克曼電氣(上海)、南昌海立電器、蘇州西門子電器、博西華家電、天津中遠國際貨運、天津國際石油儲運、臨沂標準紡織、鹽城國際婦女時裝、海南優(yōu)美內(nèi)衣、華研精粹科技(北京)、貝卡爾特(中國)技術研發(fā)、上海正帆科技、北京星空合眾科技、瓦爾特(無錫)、杜塞拉姆、阿奇夏爾、億比亞(北京)、優(yōu)普電子、上海海拉電子中國大恒(集團)北京圖像視覺技術、賀利氏(沈陽)特種光源、凱馳(上海)清潔系統(tǒng)、杜拉維特(中國)潔具、科凱精細化工(上海)、揚子石化-巴斯夫、賽錫科技、埃斯倍風電科技(青島)、香港威立雅水務亞洲太平洋、拜耳醫(yī)藥保健、第一三共制藥、康迪泰克、中國移動(廣東)、菲尼薩光電通訊(上海)、長飛光纖光纜(上海)、固瑞特(天津)復合材料、阿爾斯通、百威英博、北京廣利核系統(tǒng)工程、北京塞上翁信息咨詢、鄭州長城水泥、中海油(天津)、東亞銀行(中國) 、大眾汽車金融(中國)、東風標致雪鐵龍汽車金融等等