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課程大綱

一、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r選擇正確培訓(xùn)策略

１、培訓(xùn)的常見(jiàn)誤區(qū)

什么情況都培訓(xùn)？

培訓(xùn)無(wú)用？

培訓(xùn)就是上課？

培訓(xùn)就是福利？

２、培訓(xùn)與企業(yè)戰(zhàn)略

培訓(xùn)的三個(gè)發(fā)展階段

培訓(xùn)與企業(yè)文化的關(guān)系

３、培訓(xùn)體系的組成部分

課程體系

制度體系

支持體系

二、把控培訓(xùn)的一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)

１ 一個(gè)中心：培訓(xùn)需求

戰(zhàn)略與培訓(xùn)需求的關(guān)系

培訓(xùn)需求與培訓(xùn)形式的關(guān)系

２、兩個(gè)基本點(diǎn)

基本點(diǎn)一：培訓(xùn)的驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)

基本點(diǎn)二：評(píng)估形式

思考？培訓(xùn)無(wú)法評(píng)估嗎？

三、培訓(xùn)方式與教學(xué)內(nèi)容的關(guān)系

１、我們培訓(xùn)的是什么：

知識(shí)

態(tài)度

技能

２、教學(xué)形式的選擇

課堂培訓(xùn)

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

自學(xué)

在線培訓(xùn)

拓展訓(xùn)練

四、學(xué)習(xí)型組織與行動(dòng)學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)

建立學(xué)習(xí)型組織的步驟

什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)

以問(wèn)題為導(dǎo)向的自我提高方式

掌握行動(dòng)學(xué)習(xí)的兩個(gè)工具

駱老師

曾在雅芳、廣發(fā)銀行、網(wǎng)易等企業(yè)工作，擔(dān)任區(qū)域銷售經(jīng)理、人力資源主任、全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理。具有豐富的管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)培訓(xùn)課件包的開(kāi)發(fā)和講授，對(duì)培訓(xùn)體系的構(gòu)建及培訓(xùn)師的培養(yǎng)有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是多個(gè)高校繼教學(xué)院的合作講師。駱老師在個(gè)人修養(yǎng)、培訓(xùn)師培養(yǎng)等教學(xué)領(lǐng)域傾注熱情和經(jīng)驗(yàn)，目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)幫助員工勝任工作，促進(jìn)知識(shí)沉淀，更好地促進(jìn)行為改變。

駱老師曾受邀到上百家企業(yè)講課，其中包括：中南財(cái)大MBA、廈門(mén)大學(xué)ＭＢＡ、山東農(nóng)信社、江蘇省農(nóng)商行、萊蕪農(nóng)信社、光大銀行昆明分行、德州銀行、中國(guó)銀行廣東省分行、建設(shè)銀行湖南省分行、廣發(fā)銀行、南粵銀行、民生銀行總行、民生銀行濟(jì)南分行、民生銀行泉州分行、民生銀行廣州分行、南方電網(wǎng)、廣東煙草、國(guó)家電網(wǎng)、河北電網(wǎng)職業(yè)培訓(xùn)中心、佛山供電局、合鴻達(dá)投資有限公司、中國(guó)能建、廣東電器電線有限公司、廣汽豐通、中國(guó)石化、惠州集裝箱、怡景國(guó)際 、富力、中原地產(chǎn)、東鵬陶瓷、松日電器、旺大集團(tuán)、歐司朗、吉之島、愛(ài)信精工、華興玻璃、卡努迪路服飾有限公司、富士康、老百姓大藥房、佛山擔(dān)保公司、深圳電信等，并曾多次開(kāi)辦公開(kāi)課程，深受好評(píng)。

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在線報(bào)名：企業(yè)培訓(xùn)體系的建立主題班(廣州)

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