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當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管

【課程編號】:MKT023715

【課程名稱】:

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:安全生產(chǎn)培訓(xùn)

【時間安排】:2013年10月22日 到 2013年10月24日3980元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州

【課程關(guān)鍵字】:深圳環(huán)境健康安全培訓(xùn),深圳EHS培訓(xùn)

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課程背景:

數(shù)千人的公司,卻只有1、2個人負(fù)責(zé)EHS工作,政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識教育等,忙碌,是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。

EHS的工作內(nèi)容千頭萬緒,如何做到有條不紊;“0”是EHS工作最好的成績,卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作;

如何讓自己忙的有價值。。。

如何讓領(lǐng)導(dǎo)了解EHS工作的價值。。。

如何讓各部門理解EHS工作的價值。。。

如何體現(xiàn)EHS主管的價值。。。

在全面了解安全、健康和環(huán)保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認(rèn)識。

培訓(xùn)收益:

引導(dǎo)學(xué)員了解EHS團(tuán)隊(duì)工作的重要性,并通過團(tuán)隊(duì)的建立,將EHS工作和責(zé)任進(jìn)行分解,將自己從忙碌中解脫出來;

引導(dǎo)學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應(yīng)關(guān)注/涉及的EHS工作內(nèi)容,進(jìn)而全地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點(diǎn)。

幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在EHS工作的經(jīng)驗(yàn);

分享EHS管理中最重要的工作內(nèi)容---如何提前預(yù)防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進(jìn)行控制。

培訓(xùn)對象:

需具備基本EHS專業(yè)知識,了解和熟悉生產(chǎn)及制造企業(yè)EHS現(xiàn)場及管理實(shí)際的企業(yè)EHS主管、安全工程師及相關(guān)EHS管理人員等;

培訓(xùn)大綱:

模塊一:EHS主管和EHS團(tuán)隊(duì)

確定EHS在公司管理中的位置

  • EHS部門的責(zé)任
  • EHS制度建設(shè)與要求
  • 各部門的在EHS方面的責(zé)任與工作要求

組建有效的EHS工作團(tuán)隊(duì)

  • 團(tuán)隊(duì)組成與作用
  • EHS工作團(tuán)隊(duì)的“保鮮”
  • 常見問題討論

EHS工作團(tuán)隊(duì)的方法與技巧

  • 安全評比
  • 安全檢查
  • 事故管理

模塊二:設(shè)備、物料與現(xiàn)場的EHS管理

作業(yè)設(shè)備設(shè)施

  • 機(jī)器防護(hù)
  • 電器安全
  • 特種設(shè)備
  • 工具的使用與檢查

物料管理

  • 倉庫管理與危險物料
  • 作業(yè)環(huán)境與勞動保護(hù)
  • 急救與救援

工廠布局與現(xiàn)場

  • 廠區(qū)、道路、及外圍設(shè)施
  • 危險區(qū)域控制
  • 消防要求與設(shè)施管理
  • 消防與應(yīng)急

模塊三:作業(yè)活動與人員

  • 現(xiàn)場作業(yè)EHS管理流程
  • 現(xiàn)場作業(yè)EHS的資質(zhì)、設(shè)備和能力要求
  • 作業(yè)許可證的類別、批準(zhǔn)與發(fā)放
  • 動土、動火、密閉空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電等常見作業(yè)過程的危險分析和風(fēng)險控制要求
  • 人的不安全行為管理與案例分析
王老師

安全工程專業(yè)學(xué)士,具二十多年知名企業(yè)EHS管理工作經(jīng)驗(yàn),曾任職于P&G、 輝瑞集團(tuán)舒適刀片、亨氏聯(lián)合、亨氏美味園等;熟悉工業(yè)衛(wèi)生,EHS管理,現(xiàn)場管理,審核等領(lǐng)域,對企業(yè)EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術(shù)知識以活潑生動、深入淺出的方式進(jìn)行引導(dǎo),帶領(lǐng)學(xué)員針對公司具體情況對方法進(jìn)行應(yīng)用及分析總結(jié)。客戶包括湯姆遜,惠而浦,捷普,太古可口可樂,美泰,耐克,科泰電子,廣州石油化工,藍(lán)天航空油料,摩恩,好來化工,波士膠,富士施樂,歐司朗,優(yōu)尼沖壓等等。

彭老師:清華大學(xué)環(huán)境工程碩士,廣東省企業(yè)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師,企業(yè)負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)講師國際IEMA-EARA注冊主任導(dǎo)師,從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究工作,具豐富的企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),有深厚的理論與實(shí)踐基礎(chǔ),對企業(yè)EHS戰(zhàn)略發(fā)展,集團(tuán)運(yùn)作十分熟悉,是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域?qū)<遥?0年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專題講座。已進(jìn)行過幾百場次的專題培訓(xùn)課程。課程風(fēng)格深入淺出,注重結(jié)合企業(yè)情況展開啟發(fā)與引導(dǎo)。

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