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項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理
【課程編號】：MKT021505
項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財務(wù)管理培訓(xùn)|生產(chǎn)成本培訓(xùn)
【時間安排】：2025年05月16日 到 2025年05月17日3000元/人
2025年02月21日 到 2025年02月22日3000元/人
2024年12月20日 到 2024年12月21日3000元/人
【授課城市】：廣州
【課程說明】：如有需求,我們可以提供項目型生產(chǎn)企業(yè)的成本管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廣州成本管理培訓(xùn)
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課程背景：
很多公司的經(jīng)營和生產(chǎn)是以項目制開展的。項目制生產(chǎn)的成本的形成過程呈現(xiàn)出出：單獨報價、產(chǎn)出階段、資源分配等明顯的特點，這些特點與傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)無論是在成本形成，還是由此帶來的管理，思路都有很大的區(qū)別，利用傳統(tǒng)企業(yè)的“連續(xù)”成本控制手段是無法適應(yīng)項目制生產(chǎn)企業(yè)立足的“項目”。因此，不得不對項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本控制進行特殊的研究和應(yīng)用。
【課程收益】
了解項目生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)特征
項目生產(chǎn)企業(yè)的成本控制和手段的具體內(nèi)容
項目生產(chǎn)企業(yè)成本管理和控制的流程
【參加對象】：
企業(yè)財務(wù)管理者、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等
【課程大綱】
一． 項目制生產(chǎn)和成本的特點
項目制生產(chǎn)的分析和理解
項目制生產(chǎn)企業(yè)的成本構(gòu)成和規(guī)律
二． 企業(yè)和產(chǎn)品的全生命周期管理
項目的周轉(zhuǎn)
項目全生命周期管理
項目利潤和資金的周期時間研究
三． 項目生產(chǎn)的成本形成和內(nèi)容
WBS的應(yīng)用
項目資源計劃的研究
項目成本估算的過程
項目預(yù)算管理
四． 項目成本管理
項目成本管理的主要問題
項目成本控制指標(biāo)—AC/CBC/BC/EV
五． 資金的的時間概念在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用
產(chǎn)品生命周期背后的時間問題
資金和利潤的關(guān)系
現(xiàn)金流、時間價值、NPV
IRR和動態(tài)回收期的研究
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