預算管理培訓

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預算管理培訓公開課

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 武漢：2025年05月06日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業(yè)利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業(yè)未來的內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動所迚行的規(guī)劃、控制不協(xié)調(diào)。近年來,這種現(xiàn)代管理模式的理論方法和成功經(jīng)驗日益被我國企業(yè)所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區(qū)和盲區(qū),例如預算不企業(yè)戓略脫節(jié)、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

戰(zhàn)略預算管理的應用解析廣州：2025年05月07日

介紹戰(zhàn)略預算管理及其同傳統(tǒng)財務預算、年度財務計劃之間的主要差異，并對戰(zhàn)略預算管理實施和應用過程中的難點問題做深入講解和案例說明；結尾的互動答疑環(huán)節(jié)側(cè)重幫助解決課堂中提出的戰(zhàn)略預算管理應用的各種實務問題；課程對象：有財務預算管理經(jīng)驗或準備推行戰(zhàn)略預算管理的大中型企業(yè)的中高層領導；正在推行戰(zhàn)略預算管理的企業(yè)相關工作負責人。......

全面預算管理體系與Excel模型落地上海：2025年05月07日

模塊一：全面預算體系目標：全面預算報表體系的搭建；熟練不同行業(yè)各類預算報表編制的順序；明確表與表之間的鉤稽關系；全面預算管理流程如何依據(jù)不同行業(yè)建立預算體系不同的預算編制方法與控制方案多維度預算分析和預算調(diào)整技巧多種模型的預算模擬全面預算的內(nèi)容不同行業(yè)的全面預算的類型參與全面預算的對象全面預算的細化度不同數(shù)據(jù)的預算周期......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預算管理與國有企業(yè)財務內(nèi)控與風險規(guī)避險策略鄭州：2025年05月09日

各級黨政機關、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內(nèi)容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現(xiàn)金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

預算管理培訓內(nèi)訓課程

降本提效——業(yè)財融合之全面預算管理主講：韓老師

● 全方位體系化地掌握基于業(yè)財融合下的全面預算管理目標及管控方式；● 深刻理解全面預算管理與企業(yè)經(jīng)營目標達成之間的關系；● 懂得公司預算與各部門工作的關系，調(diào)動各階層協(xié)同反應能力，謀求整體利益最大化；● 呈現(xiàn)豐富的案例，展示上市公司、500強企業(yè)中的典型案例，以干貨形式讓聽課者掌握全面預算編制、控制與分析的實操重點。課......

全面預算管理和控制主講：王老師

1、以人的行為為終點來考核預算2、以企業(yè)風險管理為決定預算指標3、以項目管理的方式進行預算編制4、通過綜合技能提升來學習預算5、大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)課程收益：1、認識預算對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要性2、明確企業(yè)預算管理的硬條件3、明確企業(yè)預算管理的軟條件4、了解預算編制方法5、理解并構建適合自己公司......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預算管理主講：田老師

?了解全面預算管理的1個核心目的?了解全面預算管理的5個常見錯誤?了解全面預算管理的4個關鍵要素?掌握全面預算管理的6個實施環(huán)節(jié)?掌握企業(yè)不同生命周期的5個預算管理模式?掌握解開“杰克·韋爾奇死結”的2個預算方法【課程特色】講解深入淺出，案例生動形象，從底層邏輯開始，洞察預算管理的......

企業(yè)全面預算管理與成本控制主講：楊老師

1、提高企業(yè)管理人員的成本意識，樹立正確的成本觀念2、理解預算管理與成本控制的關系3、掌握預算管理流程和主要方法4、了解企業(yè)主要成本費用的預算控制要點5、了解沃爾瑪、豐田、戴爾等企業(yè)通過全面預算管理，控制企業(yè)營運成本的經(jīng)驗【課程對象】企業(yè)高層、中層管理者、財務總監(jiān)、財務人員【課程內(nèi)容】一、成本管理—&mda......