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財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實施框架、路徑與應(yīng)用實務(wù)

【課程編號】:MKT021472

【課程名稱】:

財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實施框架、路徑與應(yīng)用實務(wù)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓

【時間安排】:2025年11月17日 到 2025年11月18日11800元/人

2025年04月10日 到 2025年04月11日11800元/人

2024年11月18日 到 2024年11月19日11800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的實施框架、路徑與應(yīng)用實務(wù)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:廣州 深圳 北京 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:上海財務(wù)轉(zhuǎn)型培訓

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課程背景

財務(wù)管理近年來感受到“大智移云物區(qū)”等信息技術(shù)發(fā)展帶來的巨大機遇和挑戰(zhàn)。尤其是沉寂已久的人工智能技術(shù)在人機博弈、決策支持、模式識別、風險診斷、自然語言理解等應(yīng)用領(lǐng)域得到了較大的突破,特別是RPA在會計、審計和稅務(wù)領(lǐng)域的成功試水,使智能財務(wù)頻繁沖擊著財務(wù)人員的眼球。2023年人工智能大模型的橫空出世,又開始對財務(wù)數(shù)智化的轉(zhuǎn)型帶來新的機遇。由此可見,以人工智能為代表的新一代信息技術(shù)的發(fā)展給財務(wù)管理帶來了新的發(fā)展契機,正在使財務(wù)從信息化向數(shù)智化方向轉(zhuǎn)變。

從戰(zhàn)略和和模式的顛覆,到組織架構(gòu)和管理流程的再造,再到經(jīng)營方式和組織文化的重塑,以及會計工作方式和人員能力體系的改變,在人工智能高速發(fā)展的背景下,變革已成為企業(yè)財務(wù)管理的常態(tài)。智能財務(wù)不僅是財務(wù)流程中部分環(huán)節(jié)的自動化,也不僅是某個財務(wù)流程的整體優(yōu)化和再造,而是業(yè)務(wù)流程、財務(wù)流程、管理流程、決策流程的革命性變化,借助于智能信息化整體規(guī)劃以搭建人機深度融合平臺的方式來實現(xiàn)前所未有的新型財務(wù)管理功能。

本課程將詳細介紹數(shù)字化時代智能財務(wù)的發(fā)展歷程、概念定義、系統(tǒng)架構(gòu)、核心要素,以及企業(yè)財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標和思路,并對財務(wù)數(shù)字化和智能財務(wù)進行理論與實務(wù)的梳理,最后更深入的探討數(shù)智財務(wù)建設(shè)框架與應(yīng)用場景,讓會計從業(yè)人員對財務(wù)數(shù)字化和智能化的理論與實務(wù)有更深的認識,同時也幫助企業(yè)在數(shù)智化背景下進行財務(wù)轉(zhuǎn)型。

培訓收益:

• 把握財務(wù)管理前沿趨勢與新興科技應(yīng)用場景

• 明確財務(wù)未來能夠發(fā)揮的價值與實踐前景

• 吸收其他企業(yè)在智能財務(wù)建設(shè)中的經(jīng)驗與教訓

課程對象

• 首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān)

• 高潛財務(wù)管理者

課程大綱:

第一模塊:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的含義與探索

• 導入:技術(shù)賦能財務(wù)轉(zhuǎn)型

• 數(shù)字化背景及概念

• 數(shù)字化與技術(shù)

• 數(shù)字化與CFO

第二模塊:數(shù)字化背景下企業(yè)轉(zhuǎn)型框架

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略目標

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動之渠道與營銷

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動之產(chǎn)品與服務(wù)

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)驅(qū)動之供應(yīng)鏈

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動之系統(tǒng)平臺

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動之數(shù)據(jù)洞察

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)驅(qū)動之商業(yè)模式

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才驅(qū)動之組織轉(zhuǎn)型

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才驅(qū)動之領(lǐng)導力

第三模塊:數(shù)字化背景下財務(wù)轉(zhuǎn)型目標及思路

• 財務(wù)職能角度的轉(zhuǎn)型

• 財務(wù)工作形式角度的轉(zhuǎn)型

• 數(shù)字化背景下財務(wù)管理模式

• 數(shù)字化背景下財務(wù)轉(zhuǎn)型路徑

第四模塊:財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架

• 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心要素

• 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)支撐

• 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理變革(業(yè)務(wù)事項、流程設(shè)計、數(shù)據(jù)標準等)

• 財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的整體框架(數(shù)據(jù)+智能)

《財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型與落地實踐》

第五模塊:財務(wù)數(shù)字化應(yīng)用實務(wù)與案例分享

• 數(shù)字財務(wù)之業(yè)財融合

• 數(shù)字財務(wù)實現(xiàn)整體架構(gòu)

• 數(shù)字財務(wù)案例分享(大中型企業(yè)實例)

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