企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
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DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新
【課程編號(hào)】:MKT019612
DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:人事管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2020年05月25日 到 2020年05月25日5200元/人
2019年06月05日 到 2019年06月06日5200元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供DeepSeek驅(qū)動(dòng)的人力資源工作模式革新相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京DeepSeek培訓(xùn)
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課程概述:
隨著人工智能技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)有了更多機(jī)會(huì)通過(guò)智能化解決方案來(lái)降低成本.提高效率,并在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。本課程將講授人力資源行政管理領(lǐng)域中 AI 的應(yīng)用場(chǎng)景,幫助學(xué)員掌握如何利用 AI技術(shù)優(yōu)化各個(gè)環(huán)節(jié)的人力資源管理過(guò)程,AI 在招聘.培訓(xùn).績(jī)效管理.員工關(guān)系.組織發(fā)展.行政等方面的應(yīng)用,使用 AI 工具革新人力資源行政的工作模式。
課程收益:
1.使用 AI 工具深度賦能人力資源工作,涵蓋人力資源六大模塊工作革新
2.深度拆解 AI 使用底層邏輯和操作步驟
3.獨(dú)創(chuàng)基于工作任務(wù)的 AI 提問(wèn)法,深度結(jié)合工作場(chǎng)景應(yīng)用
4.全面豐富的實(shí)操案例演示
5.提供多樣 AI 工具輕松使用
培訓(xùn)對(duì)象:
設(shè)計(jì)、文案、數(shù)據(jù)分析人員
期望通過(guò) AI 工具提升工作效率的職場(chǎng)人士、企業(yè)管理人員
課程大綱:
(一)秒懂 Deepseek,輕松駕馭 AI 工具
1.中國(guó) AI 強(qiáng)勢(shì)崛起,Deepseek 爆火的原因
2.Deepseek 與 GPT 等其他 AI 大模型的區(qū)別
3.Deepseek 技術(shù)原理介紹,為什么會(huì)那么強(qiáng)
(二)用好 Deepseek 的核心:掌握精準(zhǔn)表達(dá)的提問(wèn)技巧
1.Deepseek 的三大功能模式:
1.1 基礎(chǔ)模式:高效輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容
1.2 深度思考:提供全面的思考角度
1.3 聯(lián)網(wǎng)模式:強(qiáng)大的 AI 搜索功能
2.Deepseek 的核心提問(wèn)技巧:精準(zhǔn)表達(dá)
2.1 基礎(chǔ)提問(wèn):你是誰(shuí) + 你的目標(biāo)
2.2 高級(jí)提問(wèn):你是誰(shuí) + 背景信息+你的目標(biāo)+擔(dān)心問(wèn)題
2.3 上傳附件:分析文件輸出目標(biāo)內(nèi)容
3.Deepseek 的進(jìn)階提問(wèn)技巧
3.1 角色扮演式:讓 Deepseek 從客戶(hù)角度思考
3.2 示例式提問(wèn):讓 Deepseek 模仿優(yōu)秀案例
3.3 結(jié)構(gòu)式提問(wèn):讓 Deepseek 輸出結(jié)構(gòu)化文案
(三)使用 Deepseek,10 倍提高人力資源工作效率
1、Deepseek+招聘篇
1.AI 測(cè)算年度人員招聘編制
2.AI 編寫(xiě)技術(shù)性的崗位招聘 JD
3.使用 AI 全自動(dòng)化面試候選人
4.AI 提升面試官面試技巧
5.AI 幫你制定 offer 談判策略
6.AI 幫你建設(shè)招聘雇主品牌
2、Deepseek+培訓(xùn)篇
1.AI 設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求分析方案
2.AI 助力培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)
3.使用 AI 開(kāi)發(fā)數(shù)字人講解微課
4.AI 助力培訓(xùn)項(xiàng)目全流程設(shè)計(jì)
5.AI 制定柯式四級(jí)培訓(xùn)評(píng)估方案
6.AI 助力崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化萃取
7.AI 制定崗位學(xué)習(xí)地圖/任職資格/勝任力模型
3、Deepseek+企業(yè)文化篇
1.使用 AI 輔助編寫(xiě)使命愿景價(jià)值觀
2.AI 制定價(jià)值觀行為考核標(biāo)準(zhǔn)
3.AI 輔助編寫(xiě)文化人物故事案例
4.AI 編寫(xiě)各類(lèi)文化活動(dòng)文案
5.AI 設(shè)計(jì)員工專(zhuān)屬的節(jié)日祝福語(yǔ)
6.AI 自動(dòng)編寫(xiě)各類(lèi)型發(fā)言稿
4、Deepseek+績(jī)效篇
1.AI 輔助制定 OKR 目標(biāo)
2.使用 AI 制定崗位 KPI 考核
3.AI 設(shè)計(jì)績(jī)效激勵(lì)方案
4.AI 制定績(jī)效面談策略
5.AI 設(shè)計(jì) BEM 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
5、Deepseek+員工關(guān)系篇
1.使用 AI 編寫(xiě)各項(xiàng)企業(yè)管理制度
2.AI 提供勞動(dòng)糾紛處理建議
3.AI 編寫(xiě)離職調(diào)研問(wèn)卷
4.AI 設(shè)計(jì)員工辭退面談話術(shù)
5.建立 AI 數(shù)字員工自動(dòng)解答員工問(wèn)題
蘇老師
阿里巴巴管理三板斧認(rèn)證講師
DISC 行為風(fēng)格認(rèn)證講師與咨詢(xún)顧問(wèn)
NASA 4D 領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師—查理博士親授
《沙漠掘金》模擬管理沙盤(pán)認(rèn)證講師
AACTP 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
華商基業(yè)-績(jī)效改進(jìn)認(rèn)證師
新精英職業(yè)生涯規(guī)劃師
CSTD 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)認(rèn)證講師
敏捷學(xué)習(xí)地圖認(rèn)證講師
師出名門(mén)《經(jīng)驗(yàn)萃取》課程認(rèn)證講師
《職場(chǎng)人必修的 AI 應(yīng)用課》國(guó)家版權(quán)課程開(kāi)發(fā)者
微軟生成式 AI 職業(yè)認(rèn)證講師
阿里巴巴達(dá)摩院-人工智能訓(xùn)練師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
蘇老師擁有 12 年世界 500 強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)及獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),負(fù)責(zé)過(guò)人力資源全盤(pán)建設(shè)、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系搭建、內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、管理者管理能力提升,獨(dú)立操盤(pán)過(guò)上百個(gè)培訓(xùn)及咨詢(xún)項(xiàng)目,授課場(chǎng)次超過(guò) 600場(chǎng),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員人數(shù)超過(guò) 15000 人。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
阿里巴巴管理三板斧項(xiàng)目
新東方/萬(wàn)科內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目
萬(wàn)科管理者勝任力模型建設(shè)項(xiàng)目
內(nèi)訓(xùn)師業(yè)務(wù)課程開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
新東方業(yè)績(jī)提升-行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
SAAS 軟件 TO B 大客戶(hù)銷(xiāo)售能力提升項(xiàng)目
管理者管理能力提升項(xiàng)目
新東方校招管培生培養(yǎng)項(xiàng)目
企業(yè)文化體系建設(shè)項(xiàng)目