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天津工程項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課
工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)—項(xiàng)目計(jì)劃與控制 北京:2025年05月07日
現(xiàn)代的工程項(xiàng)目對(duì)管理的要求越來(lái)越高,對(duì)質(zhì)量、投資回報(bào)、計(jì)劃進(jìn)度要求嚴(yán)格。無(wú)論是業(yè)主方的項(xiàng)目管理,還是總承包單位的項(xiàng)目管理,都要圍繞著項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本來(lái)開(kāi)展工作。工程項(xiàng)目具有典型的特征:項(xiàng)目的目標(biāo)在項(xiàng)目前期策劃和決策階段得到確定,在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和計(jì)劃階段被逐漸分解、細(xì)化和具體化,并通過(guò)項(xiàng)目的施工過(guò)程一步步得到實(shí)現(xiàn),并......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)剖析 北京:2025年06月21日
了解標(biāo)桿企業(yè)近年來(lái)系統(tǒng)性改善工程質(zhì)量,分別采取各種管理手段,比如萬(wàn)科啟動(dòng)了聲勢(shì)浩大的“磐石行動(dòng)”,制定并落實(shí)程管理五年發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施每月一次的工程質(zhì)量檢查評(píng)估和一年一度的工程系統(tǒng)“冬季練兵”行動(dòng)。以磐石行動(dòng)為基礎(chǔ),萬(wàn)科提出了“比目魚(yú)計(jì)劃”&mdas......
房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn)剖析與PMP攻略 北京:2025年06月21日
在今天,以及未來(lái),房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理將是大勢(shì)所趨,同時(shí)產(chǎn)品精細(xì)化與成本控制也是必須的。怎么做,如何做好?首先得有好的理念,統(tǒng)一的思想,然后通過(guò)制度與流程管理固化在企業(yè)當(dāng)中,固化在各環(huán)節(jié)的作業(yè)指導(dǎo)書中,固化在企業(yè)員工的工作行為當(dāng)中,繼而滲透到企業(yè)的價(jià)值觀、理念和文化當(dāng)中來(lái),讓整個(gè)公司從硬性的制度到軟......
業(yè)主工程項(xiàng)目管理實(shí)踐 北京:2025年07月12日
1、清晰認(rèn)識(shí)業(yè)主工程項(xiàng)目本質(zhì)和特點(diǎn);2、熟悉業(yè)主工程項(xiàng)目管理全生命周期過(guò)程;3、培養(yǎng)科學(xué)項(xiàng)目管理思想,建立科學(xué)項(xiàng)目管理意識(shí),改變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗(yàn)管理現(xiàn)狀;4、體驗(yàn)將現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)理念、方法與工具,運(yùn)用于真實(shí)工程項(xiàng)目;5、有效協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,管理公司內(nèi)部利害關(guān)系人;6、有效管理和控制承包商等外部利害關(guān)系人;7、掌握一......
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程設(shè)計(jì)與運(yùn)作 北京:2025年06月06日
在當(dāng)今“產(chǎn)品為王”的時(shí)代,企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一定是來(lái)自新產(chǎn)品,除了推陳出新滿足市場(chǎng)的功能、性能需要外,新產(chǎn)品還要快速、高質(zhì)量的交付,才能滿足最終用戶的需求。合適的產(chǎn)品研發(fā)流程體系,也是支撐產(chǎn)品及時(shí)上市的重要因素之一。構(gòu)建產(chǎn)品研發(fā)管理體系是一個(gè)系統(tǒng)性的問(wèn)題,必須從戰(zhàn)略、組織、流程/制度、人力資源管......
56類員工離職情形及優(yōu)化談判實(shí)務(wù) 上海:2025年07月18日
第一章 企業(yè)解除10類情形【過(guò)錯(cuò)性辭退】一、過(guò)錯(cuò)性辭退風(fēng)控操作指引(不符合錄用條件解除)1“不符合錄用條件”法定概念分析2“不符合錄用條件”解除流程指引3“錄用條件”10類共性+個(gè)性條款設(shè)計(jì)4解除高頻風(fēng)控實(shí)務(wù)(試用期內(nèi)精神病、工傷、培訓(xùn)服務(wù)期、泡病......
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李皓明老師
李皓明老師 職場(chǎng)效能提升專家 12年團(tuán)隊(duì)管理與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)...