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Coaching:教練技巧

【課程編號】:MKT019531

【課程名稱】:

Coaching:教練技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日4500元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日4500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供Coaching:教練技巧相關內訓

【課程關鍵字】:上海教練技巧培訓

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課程大綱:

 

模塊一:歡迎/介紹

目的:

1.解釋本課程之目的及如何把它應用在日常工作之中

2.形容我們如何才能從本課程中獲得最大的益處

3.與導師相互認識,并接受他是一位既有能力,又樂于幫助我們的人。同時他有絕對的承諾使我們從這個課程中成長

 

模塊二:教導(COACHING)的基本步驟與技能傳授

目的:

1.了解COACHING的含義

2.解釋COACHING可能帶來的好處和風險

3.了解COACHING所必須經歷的五個層次:

準備

指導

輔導

支持

自治

透過參與一個體驗式活動和小組討論:

1.了解技能傳授在COACHING中的重要作用

2.分析技能傳授的若干個技術動作

3.學習并掌握基本的技能傳授技巧

 

模塊三:培養COACH思維

目的:

透過參與一個參與式的討論:

1.何謂COACH思維

2.好的COACH從心態開始

3.培養COACH的思維方式

4.COACH必備的七個思維習慣:

積極

相信

熱情

眼界

胸懷

享受

給予

 

模塊四:COACHING中的有效溝通

目的:

透過參與一個體驗式的活動和一個實際案例的分析:

1.溝通的主要障礙

個人方面:

1.個人溝通中的三個最大的差異點

2.三個最大的共同需求

3.溝通的基本原則

4.與COACHING對象進行有效溝通所需要的基本技巧

 

模塊五:建立互信、達成共識

目的:

透過參與一個體驗式的活動:

1.形容在COACHING時,信任和開明對雙方的重要性

2.解釋達成共識的步驟

3.說明如何在團隊中建立共同的目標和方向,從而培養信任和相互信賴

4.舉例說明為什么彼此交流中,不同的觀點不是障礙,相反它擴大了決策的結果

 

模塊六:如何提升COACHING對象的績效

目的:

透過參與若干個角色扮演活動和實際案例的分析:

1.績效從何而來

2.提升績效的基本步驟

3.計劃怎么做

計劃的種類

計劃的形式

如何制定有效的計劃

4.績效溝通技巧

訂計劃

委派

糾正

反饋

教導

激勵

著名老師

由知名專家講授,運用眾多實戰案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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