企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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管理者的影響力
【課程編號(hào)】：MKT016448
管理者的影響力
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年10月17日 到 2025年10月17日1200元/人
2024年11月01日 到 2024年11月01日1200元/人
2023年11月17日 到 2023年11月17日1200元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供管理者的影響力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海影響力培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
經(jīng)理、高層管理、 中層干部、 基層主管
課程收益:
理解影響力對于管理者的意義
掌握建立信任感的2個(gè)策略
掌握影響他人行為的5個(gè)策略
掌握不同情景中的溝通策略
學(xué)會(huì)通過面部表情了解他人的情緒
學(xué)會(huì)通過肢體語言推測他人的心理
課程大綱:
一、引子
影響力對管理者的意義
當(dāng)代社會(huì)中的組織環(huán)境與員工
影響力的來源
撲克牌魔術(shù)
二、第一單元
影響力的基礎(chǔ)
——建立信任的2個(gè)策略
策略①：取得話語權(quán)
取得“話語權(quán)”的2個(gè)條件和8小貼士
策略②：共情
共情的定義與步驟
三、第二單元
發(fā)揮影響力
——讓人改變的5個(gè)策略
策略①：外貌與吸引
策略②：相似與喜好
策略③：權(quán)威與暗示
策略④：從眾
策略⑤：承諾與一致
案例與應(yīng)用
四、第三單元
情境中的影響力
——幫助員工成長
情緒與表情
① 測試：情緒識(shí)別
② 7種基本表情識(shí)別技術(shù)
肢體秘語
① 身體各部位透露的信息
② 拒絕排斥的肢體語言
③ 緊張焦慮的肢體信息
④ 說謊時(shí)透露的跡象
專家老師
由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。