企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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人人都是項目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力
【課程編號】:MKT015100
人人都是項目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:項目管理培訓(xùn)
【時間安排】:2025年06月10日 到 2025年06月10日2500元/人
2024年10月11日 到 2024年10月12日2500元/人
2023年10月20日 到 2023年10月21日2500元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供人人都是項目經(jīng)理-現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型根能力相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海項目經(jīng)理培訓(xùn)
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課程介紹
在現(xiàn)代商業(yè)世界的動態(tài)格局中,企業(yè)隨時面臨自身所處行業(yè)競爭能力降低和競爭優(yōu)勢衰退的挑戰(zhàn),促使企業(yè)需要主動通過組織變革提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力;或者采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略,尋求新的經(jīng)濟增長點,使企業(yè)獲得新的生機。因此,企業(yè)轉(zhuǎn)型具有系統(tǒng)性、跨越性和階段性等特點,需要科學(xué)的方法論來指導(dǎo)。企業(yè)學(xué)習(xí)如何用項目管理來為企業(yè)轉(zhuǎn)型保駕護航深諳中國傳統(tǒng)道與術(shù)的思想,對企業(yè)具有深遠的意義。
課程對象
企業(yè)董事長/總裁/總經(jīng)理、各級部門經(jīng)理、主管,以及對企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型感興趣人員
課程收益
提升:企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的戰(zhàn)略思維
幫助:企業(yè)建立具備長期意義的企業(yè)轉(zhuǎn)型根能力
全面:了解項目管理對于企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革的完整過程與可持續(xù)性戰(zhàn)略
掌握:基于小米管理的企業(yè)轉(zhuǎn)型與企業(yè)變革構(gòu)建與落地方法
課程特色
課程將全面闡述項目管理與企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型以及相關(guān)案例,結(jié)合老師多年實踐的經(jīng)驗,加之其獨到精深的講解呈現(xiàn)和訓(xùn)練點評的專業(yè)實力,對企業(yè)各級主管人員進行科學(xué)、專業(yè)、先進的系統(tǒng)化培訓(xùn)。
課程內(nèi)容
第一節(jié)、項目管理是企業(yè)的根能力
一、項目管理工作術(shù)
二、項目管理專業(yè)化
三、項目管理價值化
四、本章小結(jié)
第二節(jié)、企業(yè)轉(zhuǎn)型與變革
1.統(tǒng)一認識,上下一致
企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 戰(zhàn)略
企業(yè)轉(zhuǎn)型 - 變革
2.啟動項目,變革管理
用項目方式推動變革
3.本章小結(jié)
第三節(jié)、建立項目型組織
1.以項目為中心的機制
2.理性的項目思維
3.項目管理文化
4.“團隊工作”效率
5.本章小結(jié)
總結(jié)
徐老師
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問
大數(shù)據(jù)應(yīng)用首席顧問
新興市場專家團隊負責(zé)人
高科技行業(yè),快銷與零售行業(yè),裝備制造與汽車行業(yè) 行業(yè)專家團隊 資深專家
工作經(jīng)歷:
長期就職于SAP, Oracle, Cisco, Dell 等世界500強企業(yè),具有跨多行業(yè)的企業(yè)管理,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗與相關(guān)項目經(jīng)驗,特別關(guān)注在高科技,離散制造,快銷和零售等行業(yè),熟知相關(guān)行業(yè)的企業(yè)特性。同時具有豐富的前沿技術(shù)創(chuàng)新設(shè)計與應(yīng)用經(jīng)驗,覆蓋大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用,智能制造,AI等領(lǐng)域。
貴陽市大數(shù)據(jù)專家組成員,協(xié)助推動貴州省大數(shù)據(jù)與兩化融合培訓(xùn)推廣。
資深架構(gòu)師, 互聯(lián)智能供應(yīng)鏈與戰(zhàn)略項目 - 大中華區(qū)
首席顧問,機器學(xué)習(xí)與人工智能項目 - 大中華區(qū)
PMO,戰(zhàn)略產(chǎn)品落地項目組專家 - 大中華區(qū)
從2015年開始,徐老師專注于智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目,幫助企業(yè)推廣、實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計規(guī)劃,企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建,智能制造在企業(yè)的落地實踐,智能工廠IT系統(tǒng)的規(guī)劃與構(gòu)建等服務(wù)。目前,已為數(shù)十家企業(yè)提供智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢業(yè)務(wù),幫助中國企業(yè)更好地了解智能制造在國內(nèi)外同行業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,一起探討中國企業(yè)的未來智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
擅長課程:
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域:《數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實踐》、《信息互聯(lián)-智能工廠的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)》、《大數(shù)據(jù)管理與智能企業(yè)》等
項目管理領(lǐng)域:《人人都是項目經(jīng)理》、《用項目管理推動企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型》等。
服務(wù)部分客戶名錄:
汽車與裝備制造行業(yè):上汽集團,上海大眾,上海通用,華晨寶馬,延鋒偉世通,徐工集團、中聯(lián)重科、上海電氣,等
高科技行業(yè):華為,聯(lián)想控股,浪潮集團,騰訊云,阿里云,中微半導(dǎo)體,通富微電子,協(xié)鑫集團,金風(fēng)科技,大金空調(diào),海信集團,海爾集團,等
快銷零售行業(yè):中糧集團,正大集團,蒙牛集團,國藥集團,蘇寧集團,哈藥集團,上藥集團,廣藥集團,復(fù)星國際,邁瑞醫(yī)療,鴻翔一心堂,高濟醫(yī)療,永輝超市,茅臺集團,五糧液集團,張裕酒業(yè),海瀾集團, 安踏集團,名創(chuàng)優(yōu)品,等
其他行業(yè):中石化(石化盈科),物產(chǎn)中大,匯鴻集團,順豐速運,上海港,綠地集團,等