合肥經(jīng)濟(jì)趨勢培訓(xùn)公開課

總裁謀略之道 合肥：2025年06月06日

第一部分：幫你理清賺錢的邏輯，錢在哪里，如何賺？第二部分：盈利方式規(guī)劃你企業(yè)的盈利路徑。從單一的產(chǎn)品盈利思維到品牌到模式到系統(tǒng)到資源到收租到金融到生態(tài)盈利的一套系統(tǒng)性的盈利方式。第三部分：跳出傳統(tǒng)的利潤思維，邁向以資本和用戶為中心的盈利思維。Ａ、入口型公司Ｂ、平臺型公司Ｃ、跨行型公司Ｄ、生態(tài)型公司第四部分：頂級的商業(yè)模......

互聯(lián)網(wǎng)+時代商業(yè)模式 合肥：2025年06月07日

一、商業(yè)模式的觀念價值1、商業(yè)模式和營銷的區(qū)別2、商業(yè)模式和盈利的區(qū)別二、商業(yè)模式診斷與評估1、商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)2、如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點三、定勢（定位設(shè)計）1、如何分析行業(yè)趨勢和發(fā)展前景2、如何找出同業(yè)競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張（價值設(shè)計）1、如何精準(zhǔn)定位細(xì)分市場，發(fā)現(xiàn)藍(lán)海2、如何提升客戶價值......

新公司法背景下公司章程修訂、董事會建設(shè)、監(jiān)事會改革、董辦工作實務(wù)與外部董事履職能力提升專題培訓(xùn)班 合肥：2025年07月16日

各單位董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財務(wù)總監(jiān)、董（監(jiān)）事、董（監(jiān)）事會成員、董（監(jiān)）事會秘書、董事長（總經(jīng)理）助理以及董(監(jiān))事會辦公室、股權(quán)管理部、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容第......

厚德戰(zhàn)略定位 南京：2025年05月10日

·隨著極度競爭時代的來臨，找到戰(zhàn)略決策的新思路·理解企業(yè)為何要專注和聚焦，以及順應(yīng)顧客心智的三大力量·掌握“明晰戰(zhàn)略方向，贏得同質(zhì)化競爭”的定位核心方法·突破品類發(fā)展的瓶頸再造強勢品牌，贏得市場主導(dǎo)課程對象企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱：第一單元：商業(yè)......

EHS安全領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年06月13日

0830為什么EHS安全重要？領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞公司對EHS的承諾和價值觀EHS表現(xiàn)對公司的影響及案例事故成本分析-EHS能帶來/保護(hù)利潤嗎？HSE管理與業(yè)務(wù)管理的關(guān)系EHS與個人 – 練習(xí): 生死時速EHS與社會發(fā)展的關(guān)系EHS與法律法規(guī)1020課間休息1030 工作區(qū)域的風(fēng)險識別評估和控制風(fēng)險管理基本概念曲突......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 深圳：2025年06月06日

企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容：績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核，希望......