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安全生產培訓公開課
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零事故——安全生產管理
【課程編號】:MKT014875
零事故——安全生產管理
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:安全生產培訓
【時間安排】:2025年07月31日 到 2025年08月01日1800元/人
2024年08月15日 到 2024年08月16日1800元/人
2023年08月31日 到 2023年09月01日1800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供零事故——安全生產管理相關內訓
【課程關鍵字】:深圳安全生產管理培訓
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培訓受眾:
班組長、培訓專員、人力資源部人員
課程收益:
有利于中基層管理人員在生產過程中真正樹立“以人為本”的價值觀念,促進“安全第一、預防為主”方針的有效落實;
有利于促進管理人員的團隊協作和班組自主活動,推動創造明快、活躍的工作氛圍以及無安全隱患現場的活動;有利于管理人員把安全生產作為自身問題來對待,通過經常性實踐危險預知和事前預防的方法,養成安全行為習慣的活動。
培訓頒發證書:
課程結束可以頒發:國際職業資格認證中心(ICCVQ)證書
課程大綱:
第一篇:“零事故活動”安全管理
一、關于“零事故活動”
(1)安全理念
(2)安全目標
(3)“零事故活動”:三位一體推進
(4)開展“零事故活動”的前提
二、“零事故活動”原理
1、KYT(危險預知訓練)活動
2、HH(驚險報告)活動
3、作業觀察活動
三、“零事故活動”五項要領
1、“ 零危險(零隱患)”的目標
2、“一體化”的管理
3、“危險預知預控制”的方法
4、“全員參加”的原則
5、“團隊協作”的活動
四、“零事故活動”的三個層次的推進
1、領導層的經營姿態
2、各級管理層建立安全與生產一體化運作機制
3、基層活躍的班組自主活動
五、“零事故活動”的實施方法
1、健康(生理、心理)確認
2、危險預知訓練活動
3、驚險報告及作業觀察活動
4、開展“零事故活動”的培訓方法
第二篇:零事故管理方法和技巧
一、國外企業安全管理經驗
1、安全管理上的中西體用分析
2、它山之石攻玉的作用分析
3、美國經驗
4、德國經驗
二、企業安全事故原因分析
1、天災自然原因
2、設備技術原因
3、主體知識原因
4、主體技能原因
5、主體意識原因
6、主體情緒原因
7、主體生理原因
8、領導指揮原因
9、事故原因分析
三、生產安全管理重點分析
1、生產調度
2、主體責任
3、標準化
4、主體素質
5、授權管理
四、案例分享
*企業安全風險的測評與考核:安全風險評估管理規范化
*事故隱患事先控制:安全風險管理規范化
*事故導因過程控制:生產流程管理規范化
*活動主體安全意識管理:安全教育管理規范化
*活動主體安全技能管理:安全技能培訓管理規范化
*活動主體生產行為控制:安全責任落實管理規范化
*活動主體行為關系影響管理:安全活動主體關系管理規范化
曹老師
老師簡介:
中國安全工程人才委員會首席顧問
中國職業健康安全協會榮譽會員
國家安全生產監督管理總局培訓中心特聘培訓師
國家安全生產監督管理總局宣教中心特聘培訓師
國家安全生產監督管理總局研究中心特聘培訓師
國家安全生產監督管理總局安科院特聘培訓師
中國管理科學院特聘研究員
西南交通大學經濟管理學院教授
中國人類工效學學會副理事長