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高級秘書和行政人員技能提高訓練營

【課程編號】:MKT014385

【課程名稱】:

高級秘書和行政人員技能提高訓練營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓

【時間安排】:2025年08月09日 到 2025年08月10日2600元/人

2024年08月24日 到 2024年08月25日2600元/人

2023年09月09日 到 2023年09月10日2600元/人

【授課城市】:大連

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高級秘書和行政人員技能提高訓練營相關內訓

【課程關鍵字】:大連高級秘書培訓

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培訓受眾:

各級助理和秘書、總裁(總經理)秘書、部門秘書、辦公室主任 行政部經理(助 理、主管、文職人員)等各級辦公室白領人員。

課程收益:

清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。

了解并幫助塑造作為一個專業化的行政助理、秘書所需具備的職業形象與商務禮儀。

提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量

了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。

成為上司的得力助手,使之溝通及協調等工作更加專業化。

課程目標:

清晰了解文秘、行政助理的角色認知,分析工作能動性不強的問題,讓大家更多了解自己的能力與競爭力,幫助提升行政工作的愉悅感。

了解并幫助塑造作為一個專業化的行政助理、秘書所需具備的職業形象與商務禮儀。

提高行政助理及文職人員的時間管理能力,最終提升工作效率及工作質量

了解高效會議管理的技巧,并通過練習成為卓越會議記錄、會議主持人的角色。

成為上司的得力助手,使之溝通及協調等工作更加專業化。

課程大綱:

模塊一 企業行政文秘職業素養及角色認知

行政人員工作定義與定位分析;

企業文秘職業發展;

文秘人員的職責與主要工作內容;、

優秀文秘人員的職業素養養成;

工作中激情、認真、堅持工作的性格養成;

了解我的職業行為模式;

模塊二 提升文秘/行政助理職場溝通技巧

1、了解溝通定義;

溝通失敗的原因分析;

秘書職業溝通技巧提升練習(說、聽、問能力提升);

了解你的溝通對象的風格與特點;

用心與你的上司溝通;

怎樣和你的上司相處;

如何對待不同類型的上司;、

站在下級的位置上思考上級的事

與上級相處三大注意事項;

上司的行程安排;

處理和上司的關系應對之道實例解析;

模塊三 辦公室5S及辦公用品管理

1、整理、整頓、清掃、清潔、修養;

印信管理辦法;

電話事務管理;

郵件收發管理;

零用錢與報銷制度;

值班管理事項與情景練習;

文件處理流程化;

維護各類辦公設備的正常使用接待客人流程;

接待重要客戶的注意事項。

模塊四 會務組織與管理

1、會務分類-組織思路;

2、組織階段:會前準備、會中協助、會后整理;

3、企業會議幾種特征分析,企業會議現狀代表企業競爭力顯現;

4、解決問題會議的流程與組織;

5、會議頻率分析;

6、會議效率不高的原因分析;

7、會議通知的寫法與練習;

8、如何擔任會議主持人?現場模擬訓練

9、如何當好會議秘書?

10、不同現場如何排列座位順序?

11、如何避免陷于會議忙碌之中? 會議準備工作清單

12、如何在會后跟進?

13、如何在下次會議中改進會議習慣?

模塊五 商務禮儀與職業形象塑造

1、個人形象塑造及禮儀 ;

---著裝的TPO原則;

---女士著裝的要點;

---男士著裝的規范;

---儀容禮儀規范;

---化妝的禮儀;

---站、坐、行的禮儀規范;

---恰當的肢體語言。

2、行政秘書公共場合禮儀

---見面介紹的禮儀;

---問候的禮儀;

---名片的使用;

---不同程度的握手傳遞不同的第一印象;

---建立最有親和魅力的形象總結。

模塊六 時間管理及工作統籌技巧

1、時間管理的誤區;

時間管理的原則;

目標管理與80/20法則;

緩急輕重的優先管理;

沙盤演練看看我的時間狀況分析;

我還有多少時間?我如何看待我的時間?

個人時間與領導工作時間計劃與安排;

秘書在工作開始前、開展中、結束后提升時間管理策略;

有效利用時間技巧。

模塊七 如何面對挫折?

挫折定義與認識;

內觀自我,了解潛意識自我認知;

認識我的欲望;

樹立正確的人生觀與價值觀;

面對挫折,依然快樂的八大秘訣。

何老師

職業競爭力訓練專家、銀行業客戶服務提升培訓咨詢專家。

華東師范大學心理學碩士

浙大求是研究院高級講師、首席人才測評師;清華大學特邀講師;浙江金融職業學院特邀講師;浙江省中小企業高級創業指導師;

中華講師網2010年度品牌講師;第七屆中國百強培訓師;

浙江電視臺經視頻道《非常董事會》專家評論員。

實戰經歷

何瀾老師職場生涯精彩動人,曾歷任多家企業、政府單位高管:

浙大網新軟件產業集團(上市公司)總裁顧問;

某國有銀行紹興分行行長特聘顧問;

中國銀聯浙江分公司華彩俱樂部總經理

浙江省中小企業局創業輔導中心主任;

浙江正元智慧科技有限公司獨立董事。

風格介紹

何老師擁有十多年的企業管理及培訓經驗,巧妙運用心理學與各種人才測評技術巧妙融入課程,將知名企業實際工作中的眾多典型案例與課程內容相結合,深入淺出,通俗易懂,而且容易掌握和操作;講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用,因而深受學員歡迎。

何老師培訓課程條理清晰,層次分明,實用性強,能帶給學員先進管理方法和理念的巨大沖擊,使學員可以迅速地將培訓內容轉化為實際工作技能。用互動、體驗、講評等授課方式,讓學員在練中學,學中練,達到學以致用

被學員譽為“最具親和力和感染力的培訓師”

榮譽客戶

菲達環保、豐島控股集團、新安化工、海亮集團、新和成控股、萬豐奧特、紅蜻蜓集團、圣山集團、龍盛集團、三花集團、百誠集團、浙江省商業集團、萬事利集團、中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、浦發銀行、民生銀行、寧波銀行、泰隆銀行、國家電網、南方電網、中國移動、中國電信、萬事利集團、、葛蘭素史克(中國)、華為、臺山核電、海爾集團、微軟、可口可樂、西門子、NEC、諾基亞、神州數碼、美的、貝發集團、康佳電子、中國南車、國大旅業集團、雷迪森酒店、杭州市衛生局、大連水業集團,杭州總工會、杭州市民卡公司、杭州水業集團等等。

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