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基于價值鏈的財務(wù)管理-業(yè)財融合

【課程編號】:MKT013826

【課程名稱】:

基于價值鏈的財務(wù)管理-業(yè)財融合

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年07月11日 到 2025年07月12日6800元/人

2025年08月22日 到 2025年08月24日6800元/人

2024年09月06日 到 2024年09月08日6800元/人

2024年07月26日 到 2024年07月27日6800元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供基于價值鏈的財務(wù)管理-業(yè)財融合相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:鄭州 西安 深圳

【課程關(guān)鍵字】:上海財務(wù)管理培訓(xùn),上海業(yè)財融合培訓(xùn)

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課程介紹:=

1、財務(wù)融入業(yè)務(wù)的困難場景演練!融入業(yè)務(wù),面對的都是專業(yè)人士,困難重重,如何突破。

2、財務(wù)支持業(yè)務(wù)的典型問題總結(jié)!融入業(yè)務(wù),從哪些方面入手?

3、以往你可能學(xué)習(xí)的都是知識,在這兒,學(xué)習(xí)的是應(yīng)用!

4、業(yè)財融合,是你提升自己的必經(jīng)路線!從今天開始!

互聯(lián)網(wǎng)、賬務(wù)系統(tǒng)越來越智能化對財會明顯的沖擊就是:財會的人工工作崗位越來越少了,除非你是在極小的企業(yè)中工作。

在越來越多的財會人員感到工作危機的同時,企業(yè)對財務(wù)管理/管理會計期待和需求卻越來越高,以財務(wù)的思維,工具和方法,幫助企業(yè)更好地達成目標(biāo)!

你準(zhǔn)備好了嗎?你是下一批被淘汰者,還是借此風(fēng)口而騰飛?

很多財務(wù),無論學(xué)的,做的,想的,都十分狹窄僵化,導(dǎo)致在公司中成了"討厭的人""賺得少的人""沒用的人"

本課程,僅僅圍繞企業(yè)經(jīng)營管理中價值鏈的研產(chǎn)供銷,以及項目,服務(wù),新模式,以及整體協(xié)調(diào)等方面,面對實 際工作中的問題,逐步展開。為財務(wù)同仁打開思路,構(gòu)建方法,傳遞心法!

課程收益

提升財務(wù)參與業(yè)務(wù)的能力

改善在公司中始終被動挨打的局面

轉(zhuǎn)變以往規(guī)則式的思維和工作方式

與企業(yè)家和業(yè)務(wù)人員一起提升公司價值

拓寬財務(wù)未來的就業(yè)面,事先職業(yè)轉(zhuǎn)型甚至騰飛

培訓(xùn)對象

需要轉(zhuǎn)型的賬務(wù)會計,被邊緣化的財務(wù)部人員,想盡快能提升財務(wù)管理水平的財會同

課程大綱

模塊一:如何認識業(yè)務(wù)財務(wù)的價值,先想清楚。

1、企業(yè)財務(wù)管理將面臨什么樣的挑戰(zhàn)?

2、財務(wù)人員未來職業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)?

3、業(yè)務(wù)財務(wù)的的主要價值在哪里?

-這決定了你的工作方向

4、財務(wù)到底如何參與業(yè)務(wù)?

-這決定了哪些你該做,哪些不是你的事。

模塊二:業(yè)務(wù)財務(wù)會導(dǎo)致財務(wù)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生哪些變化?

1、原來的財務(wù)布局還合適嗎?

2、如何思考和安排面向業(yè)務(wù)的財務(wù)人員和財務(wù)工作?

3、怎樣把握財務(wù)工作的拓展與收放?

4、工作計劃于推進的設(shè)計與溝通怎么做?

-參與業(yè)務(wù)不是你想做就做的,有機會嗎?

模塊三:業(yè)務(wù)財務(wù)的推進

1、如果讓你參與到設(shè)計/技術(shù)/創(chuàng)新管理當(dāng)中,你如何做?

-哪些典型工作需要財務(wù)的參與?

-用什么思路,工具和方法?

2、采購與物流,斗爭的焦點,管理的難點,怎么辦?

-財務(wù)能做什么?

-財務(wù)如何獲得工作支撐?

-采購有哪些規(guī)律,財務(wù)的工具與方法如何配套?

-斗爭中如何協(xié)調(diào)進退?

3、市場營銷環(huán)節(jié)的財務(wù)支撐

-市場營銷,最靈活多變的領(lǐng)域,有些什么規(guī)律?

-信用問題,庫存問題,提成補助問題紛繁復(fù)雜,都躲開還是參與進去?

-客戶價值這個說法,貌似與財務(wù)無關(guān),是真的嗎?

-售后服務(wù),網(wǎng)點建設(shè),退貨換貨,不只是發(fā)票那一點點事,你能做的更好些嗎?

4、如和提升項目的管理效果?

-項目管理是財務(wù)的一大弱項,你想過如何突破?

-項目類業(yè)務(wù),管理空間往往很大,你知道嗎?

-項目管理復(fù)雜深入,難度很高,如何逐步推進?

5、模式創(chuàng)新型企業(yè),財務(wù)如何融入到業(yè)務(wù)中?

-都說模式創(chuàng)新,到底對財務(wù)管理提出了哪些挑戰(zhàn)?

-問題可能無法解決,但是可以改善,你知道老板最需要什么?

-欲傳歐婷企業(yè)對比,財務(wù)參與這些業(yè)務(wù)的時候,如何判斷自己是否做得到位?

模塊四:業(yè)務(wù)財務(wù)的落地和注意事項

1、管理的幾大重要工作的主要內(nèi)容

-每天談管理,管理工作到底指什么?

-業(yè)務(wù)財務(wù)中,為什么要求你做前面要求的工作?

-財務(wù)的管理角色和工作特點,你都清楚嗎?

2、財務(wù)體系的布局-重新整理

-如何設(shè)計你公司的財務(wù)崗位和工作職責(zé)?

-如何考慮財務(wù)與業(yè)務(wù)的分工和接口

3、如何學(xué)習(xí)和把握業(yè)務(wù)規(guī)律與管理要點

-如何為轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)財務(wù)做準(zhǔn)備

-業(yè)務(wù)能力要求的總結(jié)

-如何持續(xù)學(xué)習(xí)和提高?

4、管理的驅(qū)動力和執(zhí)行力來自哪里

-如何為自己爭取管理驅(qū)動力

專家老師

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