企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
員工培訓(xùn)公開課
員工培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)I.S.D
【課程編號(hào)】:MKT012301
企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)I.S.D
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月12日 到 2025年06月13日5980元/人
2024年06月27日 到 2024年06月28日5980元/人
2023年07月13日 到 2023年07月14日5980元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)I.S.D相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:上海課程設(shè)計(jì)培訓(xùn)
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課程簡(jiǎn)介
這門課程將讓你掌握如何通過有效的和可操作的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)流程,快速開發(fā)高質(zhì)量的培訓(xùn)課程。通過傳授眾多實(shí)用、新穎的技巧,幫助你將來開發(fā)的課程更加有趣和生動(dòng)。
課程特色
* 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)(Action learning)和解決問題學(xué)習(xí)(problem based learning)的方式
* 該培訓(xùn)和學(xué)習(xí)過程將延伸到你的工作中,培訓(xùn)師將幫助你完成第一個(gè)課程開發(fā)項(xiàng)目
培訓(xùn)受眾:
人力資源及培訓(xùn)管理人員、企業(yè)內(nèi)部講師 、負(fù)責(zé)課程研發(fā)管理的專業(yè)人士等
課程收益:
掌握國際上最先進(jìn)的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的方法、流程
* 具備專業(yè)的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的能力
* 企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理評(píng)估內(nèi)部、外部培訓(xùn)資源的能力
* 內(nèi)部講師邁入職業(yè)化生涯的必修課之一
* 加入Bovis精英人力資源俱樂部,共享超值體驗(yàn)
* 課程開發(fā)工具包
課程大綱:
第一講、課程導(dǎo)入
1、視頻導(dǎo)入:您認(rèn)為這些是培訓(xùn)課程嗎
2、分組頭腦風(fēng)暴:期望的課程設(shè)計(jì)與開發(fā)成果
3、為什么要設(shè)計(jì)與開發(fā)內(nèi)部課程
4、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃與制訂
第二講、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)基礎(chǔ)理論和模式
1、系統(tǒng)化課程設(shè)計(jì)與開發(fā)模型
2、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的基本流程
第三講、分析階段
1、學(xué)員分析:如何了解您的學(xué)員
2、任務(wù)分析:技術(shù)/流程類課程
3、內(nèi)容分析:管理類課程
4、能力分析:定制化課程
5、分析授課環(huán)境和運(yùn)用環(huán)境
6、如何將分析的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為授課內(nèi)容
第四講、設(shè)計(jì)階段
1、如何確認(rèn)培訓(xùn)目標(biāo)
2、學(xué)習(xí)如何撰寫學(xué)員學(xué)習(xí)目標(biāo)
3、如何將授課內(nèi)容模塊化
4、如何排序授課內(nèi)容
5、如何選擇講師授課策略
6、如何選擇與學(xué)習(xí)內(nèi)容相適應(yīng)的活動(dòng)
7、如何編制教學(xué)大綱和課程思維導(dǎo)圖
第五講、開發(fā)與實(shí)施階段
1、課程開發(fā)的2條主線:學(xué)員思維線與講師思維線
2、課程開發(fā)的學(xué)員5步法
3、課程開發(fā)的17要素
4、選擇興趣點(diǎn)
如何開場(chǎng)
激發(fā)動(dòng)機(jī):告知?jiǎng)訖C(jī)并給予信心
角色扮演與練習(xí)
5、鏈接舊知識(shí)
“喚醒”學(xué)員舊經(jīng)驗(yàn)
如何回顧與關(guān)聯(lián)新舊知識(shí)
案例與練習(xí)
6、加工新知識(shí)
如何呈現(xiàn)教學(xué)策略
如何將課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
練習(xí)課程目標(biāo)設(shè)定
演示內(nèi)容模塊
如何呈現(xiàn)PPT
如何編制學(xué)員手冊(cè)
如何編制講師手冊(cè)
如何編制散發(fā)材料
7、強(qiáng)化成行動(dòng)
如何設(shè)計(jì)練習(xí)活動(dòng)
如何積極反饋
如何結(jié)尾
第六講、驗(yàn)證與評(píng)估階段
1、驗(yàn)證課程的內(nèi)容和授課方式是否有效的策略
2、課程驗(yàn)證的流程
3、評(píng)估課程資料有效性和適用性的清單
4、柯氏四級(jí)評(píng)估
5、課程評(píng)估應(yīng)當(dāng)包括的項(xiàng)目和操作方法
6、如何評(píng)估學(xué)習(xí)
7、如何評(píng)估工作績(jī)效
8、最佳操作/案例分析/實(shí)際演練/工具表單
課后跟進(jìn)(舉例):
1、根據(jù)所授內(nèi)容,結(jié)合學(xué)員自己感興趣的培訓(xùn)主題,設(shè)計(jì)一門課程,形成教學(xué)大綱和課程思維導(dǎo)圖。
2、根據(jù)所授內(nèi)容,結(jié)合學(xué)員自己感興趣的培訓(xùn)主題,設(shè)計(jì)一門課程,運(yùn)用所掌握的課程17個(gè)要素到課程模塊中。
周老師
【講師簡(jiǎn)介】
周博士主要研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)、人才管理系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、心理教練與輔導(dǎo)等領(lǐng)域。他具有扎實(shí)的學(xué)術(shù)背景,曾就讀華東師范大學(xué)管理心理學(xué)博士后,人力資源開發(fā)博士,課程設(shè)計(jì)與開發(fā)專業(yè)碩士,德國柏林麥克斯.普蘭克心理發(fā)展研究所訪問學(xué)者。
曾在多家歐美企業(yè)從事人力資源開發(fā)與管理工作十余年,具有多年一線的人才發(fā)展與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。曾先后參與寶鋼、上汽和中海集團(tuán)等管理咨詢、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)兼任華東師范大學(xué)人力資源研究中心、MBA中心、復(fù)旦大學(xué)研修班客座講師。
【授課特點(diǎn)】
擅用案例說明,引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)式思考,并通過深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問題變得簡(jiǎn)單,易于理解,并找出解決的方案。將先進(jìn)管理理念和國內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究。擅長與學(xué)員互動(dòng)分析,引發(fā)學(xué)員深度思考。