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TWI之工作教導(dǎo)

【課程編號】:MKT012184

【課程名稱】:

TWI之工作教導(dǎo)

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:班組長培訓

【時間安排】:2025年06月13日 到 2025年06月13日1680元/人

2024年08月16日 到 2024年08月16日1680元/人

2024年06月28日 到 2024年06月28日1680元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供TWI之工作教導(dǎo)相關(guān)內(nèi)訓

【其它城市安排】:杭州

【課程關(guān)鍵字】:北京TWI培訓

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培訓受眾

一線主管人員 車間主任 領(lǐng)班 線長 班組長 組長等

課程收益

確立教導(dǎo)員工的正確觀念

掌握更快,更有效的教導(dǎo)員工的方法,減少返修,工具損壞和工時浪費

掌握叫道資料標準化技術(shù):作業(yè)分解

掌握先進的教導(dǎo)方法:四階段教導(dǎo)法

了解并能夠應(yīng)用教導(dǎo)時間表編寫教導(dǎo)計劃

啟發(fā)并構(gòu)思如何進行困難狀況下的教導(dǎo)

課程特色

讓學員徹底掌握基礎(chǔ)原理原則,高度定型化,標準化,具有很強的可復(fù)制性

“做中學”,討論和演練圍繞企業(yè)自身實際操作的問題,更加具體。實踐性強

比起只是更強調(diào)技能,比起“”應(yīng)知,更重視“應(yīng)會”

課程資料實用系統(tǒng),包括卡片指導(dǎo)課后實踐運用

課程大綱

1 說明訓練的重要性和由來

2 訓練員手冊分發(fā)與解說

3 一線主管5條件

4 四階段教導(dǎo)法講解與練習

5 講授作業(yè)分解表

6 作業(yè)分解表學員練習

7 學員制作作業(yè)分解的檢討與指導(dǎo)改進

8 講授教導(dǎo)時間表

9 以實例練習教導(dǎo)時間表與討論

10 講授困難狀況的教導(dǎo)

11 教導(dǎo)的應(yīng)用時機

12 總復(fù)習及后續(xù)說明

專家老師

由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢。

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