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培訓受眾:

* 新任命的財務(wù)總監(jiān)

* 財務(wù)（副）經(jīng)理

* 財務(wù)部的骨干員工

課程收益:

在財務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的時代下，如何凸顯財務(wù)管理的價值，成為財務(wù)人日益關(guān)注的焦點。我們相信財務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)實力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。

課程以財務(wù)專業(yè)知識為出發(fā)點，拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個方面。寄希望于學員在培訓結(jié)束后能快速走上打造個人領(lǐng)導(dǎo)風范和專業(yè)財務(wù)團隊的道路。

課程大綱:

1. 財務(wù)經(jīng)理人的職業(yè)認知

* 財務(wù)經(jīng)理人角色的職業(yè)定位

* 迎接財務(wù)管理的新發(fā)展

* 財務(wù)經(jīng)理人的適應(yīng)和創(chuàng)新能力

2. 走向財務(wù)經(jīng)理的崗位

* 即刻把握工作要點

* 財務(wù)經(jīng)理的職責與組織的關(guān)系

* 財務(wù)經(jīng)理成功的要素

3. 財務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)職責

* 財務(wù)經(jīng)理的團隊管理能力

* 財務(wù)經(jīng)理核心能力必備：溝通和領(lǐng)導(dǎo)

* 為你的下屬規(guī)劃未來-員工的培訓與發(fā)展

4. 財務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的起點

* 如何建立有效的報告體系

* 如何建立有效的報告

* 理解公司計劃循環(huán)

* 理解公司的戰(zhàn)略、策略計劃

* 理解公司的資本支出預(yù)算、評估與控制

* 使用有附加值的程序

* 掌握現(xiàn)金流量的預(yù)測

* 理解公司的運營預(yù)測

5. 財務(wù)經(jīng)理專業(yè)素養(yǎng)的升華

* 知道如何評估股東的期望

* 控制和管理運營預(yù)算

* 理解不同審計類型

* 設(shè)置不同的審計流程增強內(nèi)控

* 掌握會計控制與程序

* 討論財務(wù)經(jīng)理面臨的其他關(guān)鍵問題

孟老師

由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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