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采購管理培訓公開課
采購管理培訓內訓課程
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核心采購技巧
【課程編號】：MKT011558
核心采購技巧
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：采購管理培訓
【時間安排】：2025年09月08日 到 2025年09月10日6890元/人
2025年06月03日 到 2025年06月05日6890元/人
2025年02月05日 到 2025年02月07日6890元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供核心采購技巧相關內訓
【課程關鍵字】：上海采購技巧培訓
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課程介紹：
采購職能正在成為企業特殊的利潤中心。為了使采購職能真正發揮其作用，采購人員必須具有相應的能力。
本課程講解了系統化的采購方法；如何優化采購策略，進而將其寓之于采購的工作思路與行動計劃之中；如何合理表達采購需求，恰如其分地制定產品規格，正確詢價，以及協調公司內部關系，對價格和成本進行綜合分析；如何采取系統化的庫存管理；供應商的評估、選擇與考核以及采購過程中可能遇到的法律問題等。
通過這一系列系統化的操作方法和體系，采購人員能夠徹底擺脫傳統依賴經驗的工作方式，成為受過訓練的職業化的采購員。
培訓受眾:
* 采購員及采購輔助人員、參與采購工作的技術人員、供應部門人員
* 相應部門的經理主管
課程大綱:
1.采購在企業中的地位
2.系統化的采購方法
* 采購類別和支出分析
* 制定采購策略的過程
* 采購工作思路與行動計劃
3.采購需求表達
* 產品、功能和功能性需求分析
* 制定恰如其分的產品規格
* 如何正確地詢價
* 價值分析的定義、原理
4.公司內部關系的協調
* 跨部門運作和跨部門團隊
* 溝通與協調的方法
5.價格和成本分析
* 供求關系與價格
* 報價單分析和磋商
* 成本構成和要素分析
* 供應商的價格底線
6.系統化的庫存管理
* 采購量、期和庫存優化
* 周轉庫存和安全庫存
* 平均庫存和平均消耗
* 準時制供應和供應商管理庫存
7.供應商評估、選擇和考核
* 尋找、評估和選擇供應商的程序
* 供應商評估方法和技巧
8.采購過程
9.采購中的法律問題
10.有效的采購談判
孟老師
由知名專家講授，運用眾多實戰案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。