供應商評估培訓

供應商評估培訓公開課

供應商選擇、供應商評估與全面管理北京：2025年07月09日

高層管理人員、采購總監、經理、其他部門經理及相關人員課程大綱：第一部分供應商的選擇與評估一適應現代采購市場的戰略與策略1 選擇合適供應商的市場背景Ø 經濟形勢對采購部的壓力增大Ø 案例說明商品品種、質量、交期、成本及國產化要求的變化促使供應鏈的管理變化2 供應商的現狀與市場結構特性的關系......

采購流程優化與供應商評估與管理上海：2025年07月10日

掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關鍵指標各種采購管理的目標差異采購能力與采購結果的關系七大部......

供應商評估、選擇與采購談判技巧青島：2025年07月10日

模塊1: 開篇及供應商評估與選擇（共需3學時）本模塊針對制造企業采購管理工作中供應商管理資源聚焦不足，對供應商評估系統性較為缺乏的情況而設定，主要包括如下內容：（1）供應商評價框架①供應商評價的重要性及時點②供應商評價流程③供應商評價的基本模型（2）對潛在供應商進行評價的指標及供應商感知模型①理想的“合格供......

供應商評估、選擇與采購談判技巧濟南：2025年07月11日

1、使參訓者領悟平衡管理的藝術，通過了解企業采購的各環節，尋找解決企業內部物料協同管理的矛盾，從而制定嚴謹的管理計劃，達到各職能部門共贏的結果；2、使受訓人員能了解采購業務的管理流程體系，及如何建立采購監控平臺；掌握計劃、調度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并熟練運用；了解并掌握采購業務的衡量標準與考核體系......

供應商評估培訓內訓課程

采購流程優化及供應商評估與管理主講：南老師

本課程是南斌老師經過20年現場實戰經驗和大量現場指導，全面系統地將采購理論與實戰結合起來，針對中國企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實戰經驗融為一體，讓學員輕松愉快地掌握切實有效的采購流程，和科學落地的供應商評估技巧。讓越來越多的企業從采購管理中獲益，同時也能為企業全面提升戰略人才儲備奠定良好基礎。具體掌握知識點......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

本課程幫助學員掌握應對不同供應商的管理方法。比如：小供應商的管理、店大欺客式的供應商。為不同的產品、供應商制定規范化的管理政策與流程。幫助學員掌握選擇供應商過程中遇到的問題，以及合作之后的質量績效改進方法。通過一套定量供應商評估工具，建立和完善供應商合作前，合作中，合作后三個階段的評估管理和質量改進。【課程大綱】如何應......

采購價格分析與采購成本控制主講：羅老師

講師結合曾經在多年的管理經驗及輔導經歷，特推出該本課程給采購人員提供有效的采購價格與成本分析管理工具、方法和技巧。隨著企業經營進入新常態，以及產品制造技術的飛速發展，采購管理水平與能力將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要根據自身的情況，制定出合適的供應鏈規劃，采購策略、采購流程，及成本控制理念來取得競爭優勢......

采購必備的合同管理與風險管理主講：胡老師

通過案例，就實際采購合同管理中普遍存在的法務問題與需求，引用國際公認的采購戰略戰術，從采購的實戰角度出發，幫助學員理解采購合同法務風險與管理，在此基礎上掌握不同情況下采購合同的法務處理手段。一、開題法的淵源和國際法的爭議案例導出培訓的主題：采購合同法務風險與管理風險水平的確認：概率與后果處理風險的4T模型風險認知與職能......