供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)

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供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)公開課

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理上海：2025年05月08日

掌握降低采購成本的五大方法。學(xué)會(huì)如何編制采購成本的預(yù)算方法。學(xué)會(huì)如何分析供應(yīng)商們的報(bào)價(jià)。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關(guān)系？如何實(shí)施民間招標(biāo)運(yùn)作？課程大綱第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績(jī)效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部......

供應(yīng)商評(píng)估與管理蘇州：2025年05月09日

第一講供應(yīng)商選擇（2H)1．傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：價(jià)格、質(zhì)量、交期2．現(xiàn)代的供應(yīng)商選擇；重點(diǎn)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、技術(shù)革新、產(chǎn)品設(shè)計(jì)3．選擇供應(yīng)商的科學(xué)決策；4．供應(yīng)商選擇的步驟；5．供應(yīng)商選擇案例分析；第二講采購成本分析（1.5H)1．采購的六個(gè)過程；2．采購成本理念及影響采購成本的因素；3．采購成本的構(gòu)成；4．采購成本......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理訓(xùn)練上海：2025年05月09日

采購部對(duì)公司的在各個(gè)環(huán)節(jié)的作用已經(jīng)無可爭(zhēng)辯，但是新的時(shí)代，新的挑戰(zhàn)，迫使我們采購專業(yè)人員需要做的更好：支持公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，持續(xù)盈利，和持續(xù)穩(wěn)定無風(fēng)險(xiǎn)的供貨。但是現(xiàn)在公司里普遍的問題是，采購還是被動(dòng)式的，采購理念還比較落伍，這樣造成整個(gè)公司層面的采購流程非常低效，沒有價(jià)值增值的作用。那么我們需要思考如何進(jìn)行流程再造。而這......

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理深圳：2025年05月10日

第一模塊：供應(yīng)商管理的挑戰(zhàn)有哪些？供應(yīng)商參假出事，采購方有無責(zé)任？“家丑”怎么會(huì)曝光？如何提升我們的采購能力及操守？什么樣的人適合做采購？如何使采購人員具有良好的操守？如何實(shí)施采購輪崗制度？做好輪崗制度的前提？完善的采購制度體系。外企與民企相互學(xué)習(xí)些什么？三聚氰胺的內(nèi)幕。某公司的采購管理制度體......

供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理主講：南老師

隨著電子商務(wù)不斷發(fā)展，如何高效優(yōu)化采購流程和管理供應(yīng)商已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，面對(duì)大量的供應(yīng)商，應(yīng)該如何分類管理？新供應(yīng)商開發(fā)，如何高效管理才能符合企業(yè)方需求？企業(yè)方如何建立完善，科學(xué)的采購流程方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？為此培養(yǎng)采購人員如何掌握，制定切實(shí)有效的采購流程，和科學(xué)落......

供應(yīng)商評(píng)估與質(zhì)量改進(jìn) 主講：湯老師

如何應(yīng)對(duì)小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商的定位與采購定位如何管理小供應(yīng)商？如何管理店大欺客式供應(yīng)商？如何管理店不大不小的供應(yīng)商？案例：供應(yīng)商分析案例：如何應(yīng)對(duì)小供應(yīng)商和店大欺客式供應(yīng)商供應(yīng)商關(guān)系管理供應(yīng)鏈控制的策略分析展開供應(yīng)商的激勵(lì)機(jī)制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應(yīng)商伙伴關(guān)系發(fā)現(xiàn)潛在供應(yīng)商尋找3類供應(yīng)商正確......

供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理主講：周老師

對(duì)于那些關(guān)心以企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率和效益的管理者來說，現(xiàn)在對(duì)采購管理過程的興趣正在不斷的增長(zhǎng)，采購成本對(duì)很多制造類和流通類企業(yè)的利潤(rùn)水平有著重要的影響。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，正是這門課程將幫助你解決的問題。培訓(xùn)目標(biāo)掌握供應(yīng)環(huán)境與供應(yīng)市場(chǎng)分析的方法和技巧如何有效率和效益的進(jìn)行采購和供應(yīng)鏈管理；......

筑起堅(jiān)固的合同管理之防堤主講：蘇老師

公司合同管理部人員、企業(yè)法務(wù)人員、項(xiàng)目管理人員課程目錄一、供應(yīng)商甄別與分類（一）商事關(guān)系上的供應(yīng)商甄別分類的要求1、戰(zhàn)略、優(yōu)先、潛在供應(yīng)商的審核概述2、消極淘汰、積極淘汰及身份不明供應(yīng)商的審核概述（二）如何評(píng)估合適的供應(yīng)商1、供應(yīng)商開發(fā)程序2、供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)的考評(píng)因素3、供應(yīng)商成本與服務(wù)管理4、供應(yīng)商認(rèn)可流程（三）法......