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大客戶策略營(yíng)銷

【課程編號(hào)】:MKT010869

【課程名稱】:

大客戶策略營(yíng)銷

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:大客戶銷售培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2012年09月01日 到 2012年09月02日3600元/人

【授課城市】:杭州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供大客戶策略營(yíng)銷相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:青島 上海 北京 溫州 濟(jì)南 深圳 廣州 哈爾濱 蘇州

【課程關(guān)鍵字】:杭州大客戶銷售培訓(xùn)

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培訓(xùn)對(duì)象:

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售主管

課程大綱

一、不銷而售,從“要他買”到“他要買”

人和利益:找對(duì)人關(guān)注利益訴求

營(yíng)銷的價(jià)值在于使銷售變得多余

產(chǎn)品差異化,思維手法與眾不同

暢銷商品均符合的三個(gè)共性特征

二、銷售實(shí)戰(zhàn)技法

做人、說(shuō)話、辦事

溝通、呈現(xiàn)、差異

生存、生活、生命

基本功:跟誰(shuí)都能聊得來(lái)

解決表達(dá)過(guò)程的一堆問(wèn)題

把握人性和需求

客戶疏遠(yuǎn)你的N種可能

被人喜歡的N個(gè)理由

腦補(bǔ)畫(huà)面感:銷售的全程

實(shí)踐:客戶不在怎么辦?

實(shí)踐:客戶說(shuō)忙怎么辦?

化解抱怨、處理異議

提高銷售成功率具體舉措

三、大客戶營(yíng)銷

認(rèn)知:何謂“大客戶”

標(biāo)簽大客戶,并勾勒輪廓

大客戶的偏好與忌諱

營(yíng)銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別

大客戶營(yíng)銷的注意事項(xiàng)

大客戶營(yíng)銷本質(zhì)與要點(diǎn)

底氣:知識(shí)面與知識(shí)結(jié)構(gòu)

喝大酒的替代方案

多快好省拿訂單的建議

四、吸引客戶,聚焦需求,關(guān)注深度營(yíng)銷

如何定義“深度”

存量深耕,增量拓展

建設(shè)富有競(jìng)爭(zhēng)力的思維

多角度多維度思考與包裝

實(shí)現(xiàn)客戶“價(jià)值最大化”

重中之重的“轉(zhuǎn)介紹”

找到“意見(jiàn)領(lǐng)袖”

思考并規(guī)劃“特殊渠道”

“流量入口”與數(shù)據(jù)分析

五、挖掘老客戶潛在價(jià)值:存量市場(chǎng)深耕

市場(chǎng)導(dǎo)向最大化:定位細(xì)分/整體包裝/客戶習(xí)慣/產(chǎn)品變形

單客效益最大化:提升價(jià)格/折扣替代/增值業(yè)務(wù)/產(chǎn)品分級(jí)

客戶占比最大化:專業(yè)程度在客戶之上,能幫忙或制約他

客戶價(jià)值最大化:滿意—忠誠(chéng)—推薦,客戶價(jià)值二次開(kāi)發(fā)

六、增量市場(chǎng)拓展:你準(zhǔn)備用什么吸引他

新市場(chǎng)、新渠道、新客戶之規(guī)劃

他喜歡錦上添花,而非雪中送炭

整合資源,策劃多贏方案吸引他

增量市場(chǎng)拓展:革命該向何處去

七、推行客戶關(guān)系管理,提升客戶忠誠(chéng)度

小你十歲也叫“哥”

業(yè)績(jī)倍增,從拜師開(kāi)始

客戶關(guān)系管理的定義

大客戶關(guān)懷策略與方法

和大客戶玩兒到一塊兒

客戶關(guān)系管理的應(yīng)用

客戶關(guān)懷:真誠(chéng)地晃

優(yōu)化關(guān)系:適當(dāng)麻煩

更多同頻,引發(fā)更多共振

讓客戶把你裝在心里

八、如何整合到優(yōu)質(zhì)資源

靠什么吸引和勾引

跟“滴滴”有什么關(guān)系

專注只干一件事

欣賞你的理由是什么

先人后己,先舍后得

投其周圍人所好

關(guān)鍵時(shí)刻猛藥治重病

奇妙的小紅包

刷臉和刷卡的思考

排序,高手不幫你的原因

朝中有人好辦事

畫(huà)家和普洱,你要的他有

張老師

○ 中國(guó)移動(dòng)10年戰(zhàn)略顧問(wèn),中國(guó)電信6年戰(zhàn)略顧問(wèn)

○ 2011年第23屆世界大學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式原始草案策劃

○ 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)

○ 國(guó)家漢辦全球孔子學(xué)院項(xiàng)目戰(zhàn)略顧問(wèn)

○ 深圳電視臺(tái)欄目策劃及頻道顧問(wèn)

○ 曾任箭牌糖果(中國(guó))有限公司(全球最大的口香糖生產(chǎn)及銷售商)大區(qū)域經(jīng)理

○ 為微軟、奔馳、搜狐、網(wǎng)易、阿里巴巴、中國(guó)移動(dòng)、等近千家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)提供培訓(xùn)與顧問(wèn)服務(wù)

○ 多次在北大、清華、復(fù)旦等高校總裁班和EMBA榮獲“最受歡迎導(dǎo)師”稱號(hào),三次當(dāng)選“中國(guó)十佳講師”,2009年入圍“亞洲八大名師”

○ 出版書(shū)籍12本、視頻課程11套,“霸占”全國(guó)機(jī)場(chǎng)/高鐵書(shū)店渠道多年,所有圖書(shū)均為“經(jīng)管類全國(guó)NO.1”

○ 具有近30年商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精通營(yíng)銷管理道法術(shù),格局大到極致,細(xì)節(jié)小到入微,為5000家各類型中小企業(yè)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)診斷、策劃,盡人稱奇。幫助無(wú)以計(jì)數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)危為安、獲得急需資源,引發(fā)海量人等關(guān)注整合。見(jiàn)長(zhǎng)于商業(yè)模式締造與再造,源于自身思維模式突破與革命

○ 主講課程方向:經(jīng)營(yíng)方向規(guī)劃,渠道體系設(shè)計(jì),市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷資源整合,盈利模式再造,銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

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在線報(bào)名:大客戶策略營(yíng)銷(杭州)

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