大連六西格瑪培訓(xùn)公開課

六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用 北京：2025年05月10日

小班授課：互動性強，一對一針對性指導(dǎo)直擊核心：從六西格瑪?shù)姆椒ㄕ摷熬G帶知識體系入手，從項目實施路徑圖為主線展開。結(jié)果導(dǎo)向：使學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)及部門特點系統(tǒng)掌握六西格瑪?shù)捻椖窟x擇、項目管理、各階段工具應(yīng)用等；注重實戰(zhàn)：課程配備豐富的案例，涵蓋多個產(chǎn)品和行業(yè)；培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等......

六西格瑪綠帶（GB）培訓(xùn) 北京：2025年06月09日

適用于研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工藝，維修，供應(yīng)商質(zhì)量，采購，物流等部門的工程師及主管參加。適用于持續(xù)改進部門的工程及主管參加。有意發(fā)展成為六西格瑪綠帶的專業(yè)人士參加。想進一步提升專業(yè)技術(shù)能力的有一定的知識儲備的專業(yè)人員課程大綱第一天~ 9:00~17:00開場 （30 分鐘）講師及學(xué)員簡介培訓(xùn)時間安排及注意事項學(xué)員課程目標設(shè)......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 北京：2025年06月12日

第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應(yīng)用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lean six-Sigma與質(zhì)量管理發(fā)展史精益六西格瑪項目管理（項目任務(wù)書、計劃）精益六西格瑪項目團隊建設(shè)（團隊動力與績效）精......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應(yīng)用 北京：2025年07月07日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業(yè)追求，帶動質(zhì)量成本的大幅度降低，最終實現(xiàn)財務(wù)成效并能顯著提升企業(yè)水平，增強企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的重大突破。六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

外匯運作與外匯風險管理 上海：2025年07月10日

財務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理外貿(mào)業(yè)務(wù)負責人、外貿(mào)業(yè)務(wù)員課程大綱第1天 外匯基本運作一、 匯率相關(guān)情況綜述- 匯率形成機制- 人民幣匯率和我國宏觀貨幣政策- 人民幣匯率改革以來美元兌人民幣走勢回顧和分析- 當前美元兌人民幣處在怎樣的走勢之中?- 影響未來美元兌人民幣走勢的關(guān)鍵因素分析我國外匯改革- 如果未來人民幣......

中國與國際會計準則分析及應(yīng)用 上海：2025年06月09日

第一模塊：國際財務(wù)報告準則的簡介?IFRSs制訂機構(gòu)的成立及發(fā)展?IFRSs內(nèi)容體系及特點?IFRSs在各國的應(yīng)用情況?案例分析：一知名美國公司在本次金融危機中由于公允價值的應(yīng)用所造成的影響第二模塊：企業(yè)會計準則概述?中國財務(wù)會計法規(guī)架構(gòu)?企業(yè)會計準則的內(nèi)容體系?企業(yè)會計準則的特點第三模塊：會計準則的對比分析及應(yīng)用&m......