企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
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短視頻+直播電商操盤手
【課程編號(hào)】:MKT010725
短視頻+直播電商操盤手
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:市場營銷培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2019年04月26日 到 2019年04月26日1980元/人
2018年04月13日 到 2018年04月13日1980元/人
【授課城市】:廣州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供短視頻+直播電商操盤手相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:廣州短視頻培訓(xùn),廣州直播電商培訓(xùn)
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培訓(xùn)對象
董事長、總經(jīng)理、品牌企業(yè)、電商產(chǎn)業(yè)園、高校直播基地、IP流量者等
課程大綱
第一章 公式及賽道
1.一個(gè)永恒的流量公式
2.一個(gè)軸心與一條紅線
3.鎖定兩個(gè)流量目標(biāo)
4.把握流量遷移軌跡
5.洞穿第四條賽道
6.抖音、快手、微視底層流量邏輯
7.實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)所面臨的困境有哪些?
8.案例分析:
服裝行業(yè)如何重構(gòu)破局
文旅產(chǎn)業(yè)如何重構(gòu)破局
家廚行業(yè)如何重構(gòu)破局
美業(yè)行業(yè)如何重構(gòu)破局
電商產(chǎn)業(yè)園如何重構(gòu)直播基地
高校直播基地如何重構(gòu)大學(xué)生就業(yè)
第二章 流量內(nèi)核
1.流量內(nèi)核的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2.超級(jí)IP的五步法
3.流量IP的三大功能
4.網(wǎng)紅定位三角形
5.超級(jí)IP的人設(shè)溯源
6.超級(jí)IP的七力四感
7.超級(jí)IP的畫布模型
8.實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量內(nèi)核是什么?
9.案例分析:
服裝行業(yè)IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核
知識(shí)型IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核
品牌型IP如何構(gòu)建流量內(nèi)核
第三章 流量矩陣
1.流量矩陣設(shè)計(jì)三大原則
2.流量矩陣績效法
3.流量矩陣互粉法
4.流量矩陣5級(jí)助力法
一級(jí)矩陣:官宣賬號(hào)布局
二級(jí)矩陣:員工網(wǎng)紅6步法
三級(jí)矩陣:激發(fā)客戶(UGC)
四級(jí)矩陣:網(wǎng)紅導(dǎo)流5步法
五級(jí)矩陣:撬動(dòng)官方全網(wǎng)傳播
5.實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量矩陣模型是?
6.案例分析:
服裝行業(yè)如何流量矩陣
文旅產(chǎn)業(yè)如何流量矩陣
家廚行業(yè)如何流量矩陣
美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何流量矩陣
電商直播基地如何流量矩陣
第四章 流量元素
1.精準(zhǔn)粉絲畫像法
2.超級(jí)內(nèi)容的7級(jí)維度
3.流量熱門的9種形式
4.必火視頻反轉(zhuǎn)套路
5.病毒式傳播的ADMIA
6.超級(jí)文案的四項(xiàng)修煉
7.魔性話題創(chuàng)造法
8.案例分析:
電商直播基地如何構(gòu)建代運(yùn)營機(jī)構(gòu)
高校直播基地如何構(gòu)建校企共贏
企業(yè)自建代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)如何布局流量元素
企業(yè)托管代運(yùn)營如何布局流量元素
第五章 流量爆款
1.網(wǎng)紅爆品的三大基因
2.三級(jí)痛點(diǎn)挖掘
3.場景切入法
4.對比強(qiáng)化法
5.毒蛇測試法
6.顏值鍵的三大路徑
7.流量款、形象款、利潤款組合設(shè)計(jì)
8.對標(biāo)撕逼對象
9.價(jià)格錨點(diǎn)設(shè)計(jì)
10.案例分析
服裝行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
美業(yè)行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
家廚行業(yè)產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
網(wǎng)紅必選產(chǎn)品如何引爆設(shè)計(jì)
第六章 流量社群
1.社群建立之三同原則
2.社群活躍之三勾原則
3.社群永恒之四個(gè)動(dòng)作
4.社群銷售之三入
5.社群經(jīng)營之三感
6.案例分析:
服裝行業(yè)如何共建社群
美業(yè)行業(yè)如何共建社群
家廚行業(yè)如何共建社群
垂直細(xì)分領(lǐng)域網(wǎng)紅如何共建流量社群
第七章 流量模式
流量裂變模式三原則
IP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
IP2P2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
IP2P2SP2C商業(yè)模式設(shè)計(jì)
八大獎(jiǎng)勵(lì)模式設(shè)計(jì)
游戲機(jī)制設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)演練:我的企業(yè)流量裂變模式?
案例分析:
服裝行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
美業(yè)行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
家廚行業(yè)直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
高校直播基地就業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
電商產(chǎn)業(yè)園直播基地商業(yè)模式設(shè)計(jì)
文旅產(chǎn)業(yè)鏈直播電商商業(yè)模式設(shè)計(jì)
第八章 流量平臺(tái)
1.天貓、淘寶、京東店鋪運(yùn)營技巧
2.抖音小店運(yùn)營技巧
3.微信商城解決方案
4.小程序及APP解決方案
5.第三方平臺(tái)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)管控
6.直播與電商平臺(tái)應(yīng)用組合
7.案例分析:
服裝類銷售平臺(tái)運(yùn)營實(shí)操
美業(yè)銷售平臺(tái)運(yùn)營實(shí)操
知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)運(yùn)營實(shí)操
綜合電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)操
家庭服務(wù)類平臺(tái)運(yùn)營實(shí)操
張老師
【主講嘉賓】張守仁(張兵)老師
資歷背景
5G流量學(xué)院院長
抖素商學(xué)院戰(zhàn)略顧問
機(jī)遇集團(tuán)合伙人/VP
機(jī)遇電商CEO
京東之家創(chuàng)始人
原如意毛紡集團(tuán)執(zhí)行總裁
原京東集團(tuán)零售創(chuàng)新部總經(jīng)理
擅長講課內(nèi)容:新商業(yè)轉(zhuǎn)型重構(gòu),電商供應(yīng)鏈選品和運(yùn)營。
【主講嘉賓】大彭老師
資歷背景
5G流量大學(xué)創(chuàng)始人
抖素商學(xué)院首席講
抖音官方MCN機(jī)構(gòu)首席內(nèi)容官
網(wǎng)紅IP規(guī)劃師
中國500強(qiáng)企業(yè)首席培訓(xùn)師
擅長講課內(nèi)容:5G流量戰(zhàn)略,短視頻商業(yè)化運(yùn)作,網(wǎng)紅IP定位和運(yùn)營,網(wǎng)紅爆款和電商運(yùn)營,社群運(yùn)營。
【主講嘉賓】安博 老師
資歷背景
5G流量大學(xué)網(wǎng)紅IP運(yùn)營官
上海交大網(wǎng)紅研究院運(yùn)營官
網(wǎng)紅IP運(yùn)營操盤手
擅長講課內(nèi)容:網(wǎng)紅IP運(yùn)營、網(wǎng)紅商業(yè)化打造、網(wǎng)紅商業(yè)化變現(xiàn)路徑設(shè)計(jì)。