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人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練

【課程編號(hào)】:MKT008526

【課程名稱】:

人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:人事管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年03月08日 到 2025年03月08日1980元/人

2025年02月06日 到 2025年02月06日1980元/人

【授課城市】:蘇州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:蘇州人力資源管理培訓(xùn)

我要報(bào)名

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課程目標(biāo)

通過培訓(xùn)和交流,我們將在人力資源的戰(zhàn)略角色、薪酬福利系統(tǒng)、績效管理、培訓(xùn)與發(fā)展、招聘與面試等方面的工作含義以及在企業(yè)中的具體實(shí)踐進(jìn)行全面的了解和探討。

課程對(duì)象

人力資源部經(jīng)理及主管。

課程大綱

一、人力資源經(jīng)理的角色

1.了解人力資源經(jīng)理的角色和職責(zé)

2.了解人力資源管理的新工具

3.人力資源經(jīng)理的常見病及藥方

二、對(duì)外招聘或維持內(nèi)部崗位

1.預(yù)測分析人力資源需求

2.崗位分析

3.候選人的甄選與面試

4.面試技巧的提高

三、管理薪資福利系統(tǒng)

1.在企業(yè)內(nèi)部建立公平而有競爭性的薪資系統(tǒng)

2.吸引并留住人才

3.薪酬系統(tǒng)的不同形式

4.福利原則

四、績效評(píng)估和考察

1.改善評(píng)估系統(tǒng)的有效性

2.認(rèn)識(shí)不同的績效評(píng)估系統(tǒng)和其對(duì)企業(yè)的影響

3.怎樣處理績效評(píng)估中的尷尬場面

五、培訓(xùn):戰(zhàn)略計(jì)劃的組成部分

1.通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略決策

2.培訓(xùn)制度的建立和改善

周老師

企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師,卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢師,實(shí)戰(zhàn)派咨詢管理專家

周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),子人老師擁有5年銷售經(jīng)驗(yàn),13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。

對(duì)企業(yè)管理、客戶服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。

周老師課程特色:

周老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過診斷和分析等咨詢手段,準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問題所在,清晰界定問題點(diǎn),然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對(duì)性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。

我要報(bào)名

在線報(bào)名:人力資源管理系統(tǒng)訓(xùn)練(蘇州)

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