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課程介紹

短短十年，互聯(lián)網(wǎng)+浪潮已對(duì)幾乎所有行業(yè)的經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則，產(chǎn)生了無(wú)法忽略且不可逆的變革影響，“去中心/去邊界/去中介”的互聯(lián)網(wǎng)典型屬性已變得人人皆知。成功擁抱互聯(lián)網(wǎng)+，意味著將業(yè)務(wù)產(chǎn)品在線化、促進(jìn)與用戶(hù)的深入持續(xù)互動(dòng)、增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈條的網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效應(yīng)等戰(zhàn)略方向，成了眾多企業(yè)首要關(guān)注的發(fā)展重點(diǎn)。

同時(shí)，值得我們深入研究的是，這些戰(zhàn)略方向有效達(dá)成的能力條件是什么？互聯(lián)網(wǎng)高科技公司為什么如此重視快速迭代與高效協(xié)同？… 這背后，正是“管理”二字的效能所在。高品質(zhì)的管理意味著把方向愿景從想法落地為現(xiàn)實(shí)，包含了管理工作的“信度”與“效度”，前者代表了對(duì)復(fù)雜管理問(wèn)題的分析解決能力，后者代表了管理過(guò)程中多方協(xié)同能力。

課程收益

● 對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中敏捷協(xié)同的管理思維與方法，獲取全新的認(rèn)知，對(duì)曾經(jīng)出現(xiàn)的管理類(lèi)問(wèn)題，能運(yùn)用全新高效的視角拆解與分析

● 熟練運(yùn)用數(shù)據(jù)信息邏輯化與行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)同化的手段，從準(zhǔn)度與效度方面，顯著提升等各職能模塊的管理效率

● 企業(yè)各部門(mén)間產(chǎn)生一致的管理思維基礎(chǔ)與共享的話(huà)題體系，跨部門(mén)協(xié)作變得更加高效與務(wù)實(shí)，形成堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固與靈活應(yīng)變兼顧的管理體系

課程對(duì)象

企業(yè)主、企業(yè)中高層、各業(yè)務(wù)模塊負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)重要成員

課程大綱

第一講：管理創(chuàng)新 —— 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的企業(yè)硬實(shí)力

一、極度冗余：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來(lái)巨量信息爆炸的影響

1. 數(shù)據(jù)信息量多了，決策就更容易嗎？

2. 信息熵：企業(yè)管理發(fā)展的慢性毒藥

3. 管理難度從簡(jiǎn)單線性變成復(fù)雜多變

二、進(jìn)化與競(jìng)爭(zhēng)：互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)邏輯的不可逆改寫(xiě)

1. 消費(fèi)者已死，用戶(hù)崛起

2. 互聯(lián)網(wǎng)的“聯(lián)-互-網(wǎng)”遞進(jìn)效應(yīng)

3. 高效管理：建立與用戶(hù)持續(xù)深度交互的唯一方式

三、敏捷協(xié)同式管理：準(zhǔn)度與效度的管理能力雙螺旋

1. 管理創(chuàng)新的信度：數(shù)據(jù)邏輯化思維

2. 管理創(chuàng)新的效度：行動(dòng)學(xué)習(xí)式協(xié)同

第二講：管理創(chuàng)新的信度：數(shù)據(jù)邏輯化思維

一、數(shù)據(jù)邏輯化思維培養(yǎng)的難點(diǎn)本質(zhì)

1. 思考的快與慢：熱系統(tǒng)與冷系統(tǒng)

2. 數(shù)據(jù)邏輯化的五塊絆腳石

3. 數(shù)據(jù)邏輯化的管理思維“三板斧”

二、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“養(yǎng)感”

1. 建立目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的數(shù)據(jù)感

2. 傳統(tǒng)KPI業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估方式的潛在缺漏

3. 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)從KPI到KPI+OKR

4. 用現(xiàn)成的工具/平臺(tái)訓(xùn)練數(shù)據(jù)敏感度

三、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“解構(gòu)”

1. 深入解構(gòu)問(wèn)題的能力缺乏之殤

2. 單一事件型對(duì)象的解構(gòu)工具

3. 復(fù)雜型管理對(duì)象的解構(gòu)工具

4. 聚焦型管理對(duì)象的解構(gòu)工具

5. 人員效能型對(duì)象的解構(gòu)工具

四、數(shù)據(jù)邏輯化思維之“建模”

1. 簡(jiǎn)化認(rèn)知與建模的關(guān)系

2. 模型化思維與學(xué)習(xí)三層次

3. 模型化思維與產(chǎn)品MVP原理

4. 建模與商業(yè)問(wèn)題的解決

第三講：管理創(chuàng)新的效度：行動(dòng)學(xué)習(xí)式協(xié)同

一、共享愿景與共予承諾

1. 常見(jiàn)的低效管理協(xié)同場(chǎng)景

2. 高效能管理協(xié)同的關(guān)鍵詞

3. 高效能管理協(xié)同的框架與結(jié)構(gòu)

二、共策剖析

1. “群策群力”不等于“逛自由市場(chǎng)”

2. 避免相互評(píng)判，專(zhuān)注于輸出思路，歸納整理

3. 清晰有效的分析工具：SWOT+PR工具

三、共創(chuàng)方案

1. 高品質(zhì)管理行動(dòng)方案的幾大不可缺元素

2. 行動(dòng)方案從SMART到SMART+FISH升級(jí)

3. SMART+FISH之F

4. SMART+FISH之I

5. SMART+FISH之S

6. SMART+FISH之H

四、共行實(shí)踐與共思反饋

1. 未完成目標(biāo)時(shí)的有效懲罰技巧

2. 節(jié)點(diǎn)復(fù)盤(pán)的意義與方式

3. 構(gòu)建學(xué)習(xí)分享庫(kù)，形成系統(tǒng)化知識(shí)儲(chǔ)備

林老師

● 曾任阿里巴巴、騰訊實(shí)戰(zhàn)型資深經(jīng)理人

● 現(xiàn)任估值6.5億創(chuàng)新型企業(yè)合伙人

● 近十五年產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

● 北京大學(xué)匯豐商學(xué)院總裁班特邀講師

● WIAL國(guó)際行動(dòng)學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)認(rèn)證教練

● ICF認(rèn)證國(guó)際教練、AACTP認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

● 華中科技大學(xué)傳播學(xué)碩士、電子工程本科

● 多家五百?gòu)?qiáng)企業(yè)高管簽約教練及特別顧問(wèn)

● 課程講授深度融合“教練引導(dǎo)+行動(dòng)學(xué)習(xí)”工具

典型培訓(xùn)項(xiàng)目履歷：

◆ 大連市政府高級(jí)經(jīng)理人學(xué)院特聘導(dǎo)師

◆ 中國(guó)移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)階人才培養(yǎng)”項(xiàng)目導(dǎo)師

◆ 美的集團(tuán)“遠(yuǎn)航計(jì)劃”項(xiàng)目導(dǎo)師

◆ 百度集團(tuán)西南區(qū)“營(yíng)銷(xiāo)管理人員訓(xùn)練營(yíng)”導(dǎo)師

◆ 巨人網(wǎng)絡(luò)高層管理人員“buff疊加”項(xiàng)目導(dǎo)師

◆ 中國(guó)銀行上海分行互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理項(xiàng)目導(dǎo)師

◆ 易鑫金融集團(tuán)“中層鑫動(dòng)力”項(xiàng)目導(dǎo)師

◆ 中山大學(xué)、深圳清華大學(xué)研究院總裁班“互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)”項(xiàng)目導(dǎo)師

職業(yè)履歷：

-現(xiàn)任埃微信息技術(shù)有限公司首席用戶(hù)體驗(yàn)官/合伙人

-曾任阿里巴巴天貓事業(yè)群品牌合作高級(jí)專(zhuān)家、廣告營(yíng)收事業(yè)群類(lèi)目總監(jiān)

-曾任騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群華南區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)

-曾任聯(lián)勢(shì)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司副總裁/合伙人

林海老師擁有近15年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新履歷，經(jīng)驗(yàn)覆蓋世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)媒體、電商平臺(tái)及O2O系統(tǒng)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)整合營(yíng)銷(xiāo)及產(chǎn)品創(chuàng)新實(shí)踐有著扎實(shí)積累。更是“敏捷式創(chuàng)新”的傳授者，擁有針對(duì)金融、通信、汽車(chē)、航空、快消、家居建材、服裝等多個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，客戶(hù)的產(chǎn)品與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成功案例。曾為中國(guó)移動(dòng)、中移互聯(lián)網(wǎng)公司、交通銀行、美的集團(tuán)、富力地產(chǎn)、中國(guó)郵政等多家500強(qiáng)及行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)。

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在線報(bào)名：互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)管理創(chuàng)新(北京)

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