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咨詢式——企業(yè)股權(quán)激勵操作實務(wù)總裁班 北京:2025年06月07日
1、咨詢式培訓(xùn)---學(xué)員帶著問題來,帶著答案回,方便現(xiàn)場咨詢與互動,讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到,悟到進(jìn)而做到;2、創(chuàng)新性與唯一性---國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn),先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一;3、系統(tǒng)性與全面性---本課程結(jié)合當(dāng)前股權(quán)激勵在法律,法規(guī),財務(wù),稅務(wù)等各方面內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述;4、真實性與實用性---課程中的股......
資本運營風(fēng)險管控與投融資決策 廣州:2025年06月28日
全面透徹掌握融資、并購和上市等企業(yè)資本經(jīng)營的實戰(zhàn)關(guān)鍵性知識,掌握實用的實現(xiàn)方法。通過大量企業(yè)資本運營案例,避免企業(yè)在資本經(jīng)營上的失誤,少走彎路,降低企業(yè)重大風(fēng)險。授課對象:企業(yè)總裁、總經(jīng)理、決策者課程大綱:一、資本運作與企業(yè)成長1.企業(yè)資本運作的含義和目標(biāo)2.企業(yè)資本運作的方式3.企業(yè)資本運作的現(xiàn)狀和誤區(qū)二、創(chuàng)業(yè)期投融......
從戰(zhàn)略制定到績效落地 上海:2025年07月11日
戰(zhàn)略管理和績效管理對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。績效管理是衡量戰(zhàn)略落地的唯一評估體系。很多企業(yè)把年度的經(jīng)營目標(biāo)制定當(dāng)成是戰(zhàn)略制定,或者,很多企業(yè)制定了“漂亮”的戰(zhàn)略規(guī)劃,最終卻很難落地并轉(zhuǎn)化為企業(yè)的業(yè)績。根本原因在于,企業(yè)缺少一套“從戰(zhàn)略制定、到戰(zhàn)略解碼,再到績效管理執(zhí)行的有效的落地管理系......
戰(zhàn)略制定與執(zhí)行 上海:2025年07月09日
第一講 戰(zhàn)略管理概覽1.什么是戰(zhàn)略管理2.戰(zhàn)略管理思想的演變過程3.中國企業(yè)的戰(zhàn)略管理第二講 外部環(huán)境分析1.為什么要研究外部環(huán)境2.外部環(huán)境有哪些關(guān)鍵要素3.如何研究產(chǎn)業(yè)第三講 內(nèi)部環(huán)境分析1.為什要進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析?2.內(nèi)部環(huán)境有哪些關(guān)鍵要素3.如何進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析第四講 公司層戰(zhàn)略1.公司層戰(zhàn)略核心的內(nèi)容是什么?......
戰(zhàn)略思考培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定 主講:梁老師
1戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2業(yè)績是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型:培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5企業(yè)培訓(xùn)的本質(zhì)案例:海底撈的培訓(xùn)設(shè)計2五步法制定年度培訓(xùn)規(guī)劃模型:華為培訓(xùn)設(shè)計模型2.1編制項目啟動2.2培訓(xùn)需求調(diào)研2.2.1培訓(xùn)......
十四五規(guī)劃、雙循環(huán)與中國郵政的戰(zhàn)略思考 主講:重老師
前言 百舸爭流、奮楫者先!未來幾年對中國經(jīng)濟發(fā)展極為重要。深入了解“十四五”可以幫助中國郵政管理干部前瞻趨勢變化,發(fā)現(xiàn)市場機遇。啟航之年——兩個一百年的交匯之年十四五規(guī)劃概要五年規(guī)劃的誕生五年規(guī)劃編制的四個階段單元一 從“十四五”規(guī)劃的宏觀趨勢與機......
當(dāng)前經(jīng)濟形勢下企業(yè)生存與戰(zhàn)略思考 主講:李老師
一、當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析1、世界經(jīng)濟發(fā)展的特點2、重點行業(yè)發(fā)展形勢分析(1)金融業(yè)(2)房地產(chǎn)業(yè)2018年,房地產(chǎn)市場要做好三件事:① 要能為實體經(jīng)濟發(fā)展服務(wù);② 要能找到一條發(fā)展的突圍之路;③ 不能把房產(chǎn)當(dāng)成一個資本品(3)制造業(yè)制造2025;高質(zhì)量發(fā)展;工匠精神(4)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)二、政策解讀1、2018工作重點(1)大力推......
從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行 主講:劉老師
1、如何讓戰(zhàn)略規(guī)劃上下貫通、行之有效?2、如何防止戰(zhàn)略規(guī)劃僅僅產(chǎn)生一堆毫無針對性的文案?3、如何讓您的組織發(fā)現(xiàn)更深處的戰(zhàn)略內(nèi)涵?《從戰(zhàn)略思考到敏捷執(zhí)行-工作坊》幫助組織跨越戰(zhàn)略與執(zhí)行的鴻溝,構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行體系。通過系統(tǒng)合理的執(zhí)行分解,達(dá)成各個部門的戰(zhàn)略協(xié)同,適度軟化組織的邊界,從而快速提升組織的一體化作戰(zhàn)能力。根據(jù)組織中......