PMC培訓

PMC培訓公開課

PMC生產計劃與物料控制廣州：2025年07月11日

目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快，BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導致過多的生產切換，生產和物流成本居高不下等問題，為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗，掌握生產計劃、物料計劃與在制......

生產計劃和物料控制-PMC 蘇州：2025年07月11日

一：現代制造業常見生產方式分析◇訂貨式生產性企業的特質◇精益生產方式的應用◇PMC的尷尬地位及傳統管理模式深層分析二：生產管理PMC的組織結構◇生產管理的職能定位及追求的目標◇PC的職責、MC的職責、PC與MC間規范流程◇規范的PMC組織結構分析案例三：主生產計劃(MPS)運作◇ 需求的確定流程，訂單及訂單預測的實施◇......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務蘇州：2025年07月11日

第一部分：產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短（項目型）生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分：生產計劃的......

生產計劃、物料控制PMC實戰訓練深圳：2025年07月12日

一、生產與物料控制概述-供應鏈一體化的核心市場需求對PMC有什么樣的要求生產運作對客戶滿意度和財務成果有怎樣的影響什么是生產管理部門的計劃-組織-協調職能PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制怎樣做整合有效計劃及控制系統要求是什么什么是運作計劃與體系OPC模型從戰略規劃、業務計劃到詳細物料和產能需求計劃的過程方法論......

PMC培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

1. 豐富性，針對性。課程包含豐富的專業知識及管理經驗，并結合企業所在行業特點與現狀，有針對性地進行培訓與指導；2. 指導性，實用性。能從企業職能、組織、流程上對企業進行優、劣勢分析與判斷，從而提出改善意見與建議，讓培訓更有指導性與實用性；3. 操作性，實效性。課程中將分析大量標桿企業的管理經驗，并分析、分享標準的工作......

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

第一部分：PMC改善1.當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2.生產物料管理面臨的共同難題3.PMC概念4.生管的工作職責5.PMC基本運作流程6.PMC工作目標第二部分：認識和消滅生產現場的八大浪費1.庫存的浪費2.過量生產的浪費3.搬運的浪費4.作業本身的浪費5.等待的浪費6.動作的浪費7.產品不良、返工返修的浪費8.管......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

■ 適合性：貼近企業實際，讓管理者先改變思維，后改變行為，終改變結果■ 實用性：有工具，有方法，有表單，隨拿隨用■ 創新性：對傳統管理模型進行深入創新，開發學員智慧與創造力課程方式課程講授65%，案例分析及小組研討20%，實操練習15%課程對象總經理、高管團隊、生產計劃全員、供應鏈與采購管理團隊、技術管理系統、品質管理......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

1、情境代入，結合多個企業中層管理者案例透徹分析，講師現身說法；2、統合綜效，整合核心部門的流程控制的10種結點分析，便于學員即學即用；3、注重實踐，課程大量時間在演練和實踐環節，沖擊學員的行為方式，以提升實踐技能為目標。4、反向導入，從實踐的切身體會融匯質量意識的提高5、現實案列多角度剖析，打通質量管理的短腿思維模式......