5s管理培訓(xùn)

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5s管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題天津：2025年05月08日

本課程廣泛適用于各行各業(yè)，既適用于生產(chǎn)與制造現(xiàn)場(chǎng)，也適用于辦公室管理。對(duì)于希望推進(jìn)5S的公司，各職能部門與各崗位員工都可參加此課程；核心模塊：第一部分什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡(jiǎn)介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－分類的作用－分類的準(zhǔn)備－分......

現(xiàn)場(chǎng)5S管理專題上海：2025年05月12日

第一部分什么是5S5S的來源5S的三個(gè)主要目標(biāo)5S的作用5S與其它改進(jìn)工具的關(guān)系5SVideo錄像（5S簡(jiǎn)介）第二部分 5S的應(yīng)用支柱一，分類－分類的作用－分類的準(zhǔn)備－分類的推行要領(lǐng)和步驟－ 5S紅標(biāo)簽行動(dòng)－分組練習(xí)及錄像支柱二，定置－三定（定名、定量、定位）的意義－三定工作的推行要領(lǐng)和步驟－目視化管理......

5S管理與目視化管理重慶：2025年05月14日

一、5S的起源、含義及作用1．實(shí)施5S之功效2．5S的關(guān)系圖3．5S的成效圖4．現(xiàn)場(chǎng)管理中存在哪些浪費(fèi)5．5S與管理人員的角色認(rèn)知和心態(tài)調(diào)整二、整理推進(jìn)的原則、方法和實(shí)施步驟1．整理的目的2．要與不要的原則3．實(shí)施整理的關(guān)鍵4．做不好整理所導(dǎo)致的問題5．實(shí)施整理的問題與對(duì)策6．找出現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品7．因缺乏整理會(huì)造成的......

《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》上海：2025年06月08日

本課程以企業(yè)辦公室現(xiàn)場(chǎng)推行5S活動(dòng)為主線，向您全方位闡術(shù)5S活動(dòng)推行的全貌。本課程遵循實(shí)用性原則，大量采用項(xiàng)目推行實(shí)例互動(dòng)、圖片案例解析等多種教學(xué)手段，通過本課程的學(xué)習(xí)學(xué)員能夠：1、明確現(xiàn)場(chǎng)5S管理的目的和意義，樹立正確的現(xiàn)場(chǎng)管理的理念；2、重視辦公室區(qū)域的5S現(xiàn)場(chǎng)管理；3、掌握5個(gè)“S”的實(shí)施......

5s管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《5S管理》主講：郭老師

講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等【課程大綱】第一講：?jiǎn)T工與企業(yè)1、企業(yè)的使命如何實(shí)現(xiàn)？2、企業(yè)首先要盈利3、企業(yè)盈利的兩種途徑4、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別5、演算案例：提升利潤(rùn)的三種方法6、縮短企業(yè)的過程周期7、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過程周期中的七大浪費(fèi)8、生產(chǎn)方式改變企業(yè)成本9、物流方式改變企業(yè)成本10、生產(chǎn)順......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：劉老師

時(shí)間課程題目主要內(nèi)容課時(shí)第一天3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn)1.互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化生產(chǎn)管理2.3M的18種狀態(tài)3.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)4.物料六種狀態(tài)與GB/T 247425.物料停留五種方式6.生產(chǎn)作業(yè)物流效率提升7.搬運(yùn)改善的七種方式6個(gè)課時(shí)智能制造必由之路——降本增效1、員工智慧挖掘與降本增效2、......

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

前言：現(xiàn)場(chǎng)定位1、現(xiàn)場(chǎng)定位與管理方法2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的位置第一講：5S概述一、為什么要做5S管理1、從個(gè)人角度談--為什么說”5S”使事情“簡(jiǎn)單”2、從客戶角度談一審核就要看現(xiàn)場(chǎng)3、從企業(yè)角度談—企業(yè)為什么要做5S視頻案例分析：裸男在家二、5S定義與發(fā)展概論1、......

做好5S管理，讓企業(yè)浪費(fèi)無處遁形主講：韓老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)【課程大綱】第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？1.豐田現(xiàn)場(chǎng)成功的三大秘訣（5S、改善提案、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）2.5S具體內(nèi)容3.5S的八大作用第二講：什么是整理推進(jìn)方法和要點(diǎn)？1.整理定義和目的2.整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品清單5.非必需品3......