質量改進培訓

質量改進培訓公開課

供應商選擇、評估、管理與供應商質量改進成都：2025年07月12日

作為一名資深的管理者，我們堅信對于采購管理而言，管人是一件很困難的事情，關鍵在于管好供應商。很多時候，采購價格談判不下來，可能是“人”有問題。人的問題不好解決，就先解決供應商管理的問題，再回頭解決人的問題。大量的減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量管理。課程收益：如何突破采購管理的內部和外......

采購管理績效提升與供應商質量改進杭州：2025年07月26日

M1: 供應商合作前、中、后的定量評估管理采購與供應的績效，既不能建立在上下級“威權”之上，也不能依賴于個人的品行道德影響。因為，這既不可靠，亦很幼稚。如果能大量減少供應商管理過程的定性，大幅度的增加定量的管理，就能產生事半功倍的效果。回答3個關鍵的供應商管理問題為什么是選擇這個供應商？為什么這......

采購管理績效提升與供應商質量改進上海：2025年09月26日

事實上，很多人公司的供應商資源，并沒有掌握在公司的管理層面，而是由“關鍵的少數人”控制著，一切建立在個人的良好道德與品行之上，而不是建立在“供應商尋源、開發策略”的專業管理之中。這里說的“關鍵的少數人”不是僅限于采購團隊，包括：市場營銷部門、產品開......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析廣州：2025年09月26日

使企業人員學會測量系統的五性分析根據實際要求配備合適的量具，降低成本學會測量系統分析與檢定校準的區別使企業的過程監控數據的質量提升使企業過程的監控更靈敏提高從業人員的技能水平，適應顧客的要求獲得采購商對質量管理的認可，從而獲得更多客戶科學有效的提高企業生產力效率。大幅降低產品報廢率，提高產品工藝精度。及時發現生產流程中......

質量改進培訓內訓課程

班組長如何管好現場質量改進主講：王老師

1、學習品管圈（QCC）各環節展開的基本內容；2、學習QCC流程展開入門3Key——VIQ改善的基本手法；3、學習QCC改善基本流程QC—Story，問題型和課題型兩類基本展開流程。"課程特色1、講述語言通俗、深入淺出，豐富的提問互動、角色扮演、小組活動和案例引入；2、課程......

供應商評估與質量改進主講：湯老師

如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商的定位與采購定位如何管理小供應商？如何管理店大欺客式供應商？如何管理店不大不小的供應商？案例：供應商分析案例：如何應對小供應商和店大欺客式供應商供應商關系管理供應鏈控制的策略分析展開供應商的激勵機制方法博弈中如何取得平衡如何建立雙贏的供應商伙伴關系發現潛在供應商尋找3類供應商正確......

全面質量經營實戰培訓主講：譚老師

主要特點：詳細闡述全面質量經營實戰的操作精髓案例指導：分析全面質量經營實戰內訓的經典個案案例訓練：掌握全面質量經營實戰的技能提升方法行動建議：流程全面質量經營實戰的實戰模擬練習提升建議：引爆全面質量經營實戰潛力的行動方案培訓背景：為廣大制造業企業各級管理、技術人員提供非常實用、實效、系統的全面質量經營的思想、體系、方法......

FMEA 主講：葉老師

一、AIAG-VDA FMEA 背景及主要變化點1.FMEA目的和描述2.FMEA開發過程及里程碑3.與第四版的主要區別4.產品設計FMEA和過程FMEA的區別二、FMEA介紹1.FMEA的意圖2.FMEA的工具與任務三、DFMEA1.定義范圍、目的、2.與系統FMEA的關系3.功能分析：要求、產品特性、4.失效分析：......