庫(kù)存管理培訓(xùn)

庫(kù)存管理培訓(xùn)公開(kāi)課

工廠庫(kù)存管理實(shí)務(wù) 上海：2025年07月07日

營(yíng)運(yùn)副總經(jīng)理，生產(chǎn)制造經(jīng)理，生產(chǎn)計(jì)劃及物流經(jīng)理，采購(gòu)員及供應(yīng)人員；相關(guān)部門(mén)倉(cāng)儲(chǔ)管理,物流管理人員?！菊n程大綱】1.正確理解庫(kù)存認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表中的庫(kù)存庫(kù)存＝存貨資產(chǎn)了解存貨資產(chǎn)的內(nèi)容經(jīng)濟(jì)批量與周轉(zhuǎn)庫(kù)存不確定性與安全庫(kù)存在制/在途與在制/在途品庫(kù)存季節(jié)性庫(kù)存與可預(yù)見(jiàn)性庫(kù)存2.庫(kù)存是否必要：成本分析庫(kù)存過(guò)大的缺點(diǎn)庫(kù)存過(guò)小的缺點(diǎn)......

供應(yīng)鏈庫(kù)存管理上海：2025年07月08日

第一模塊：庫(kù)存在供應(yīng)鏈管理中的地位1．企業(yè)目標(biāo)與供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)介什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目標(biāo)什么是端到端供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)管理2．庫(kù)存管理的重要性庫(kù)存績(jī)效=整體運(yùn)營(yíng)績(jī)效庫(kù)存= 供應(yīng)鏈計(jì)劃流程+關(guān)鍵因子第二模塊：庫(kù)存管理的第一步 – 優(yōu)化計(jì)劃體系1．全球制造運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)- 物料計(jì)劃的階層圖企業(yè)目標(biāo)之戰(zhàn)略計(jì)劃—運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)......

生產(chǎn)計(jì)劃&需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理北京：2025年07月10日

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理；各管理部門(mén)主管和業(yè)務(wù)骨干。課程大綱：第一部分：供應(yīng)鏈與計(jì)劃1)供應(yīng)鏈2)案例分享：紅藍(lán)兩色供應(yīng)鏈的故事3)制造模式4)學(xué)員練習(xí)：識(shí)別你們的制造模式？5)不同制造環(huán)境與產(chǎn)品交付提前期6)產(chǎn)品生命周期與制造模式7)計(jì)......

拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操技法班北京：2025年07月10日

銷(xiāo)售預(yù)測(cè)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃主管/采購(gòu)/經(jīng)理/主管/計(jì)劃人員/跟單人員、生產(chǎn)部門(mén)/經(jīng)理/主管/管理人員、銷(xiāo)售部門(mén)/經(jīng)理/主管/跟單人員。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程大綱前言:準(zhǔn)時(shí)化拉動(dòng)生產(chǎn)三大定義推動(dòng)式（PUSH）生產(chǎn)系統(tǒng)與拉動(dòng)生產(chǎn)的拉動(dòng)式（PULL）生產(chǎn)系統(tǒng)華為拉動(dòng)計(jì)劃供應(yīng)鏈組織架構(gòu)拉動(dòng)生......

庫(kù)存管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理主講：許老師

貼合企業(yè)實(shí)際需求：結(jié)合當(dāng)前供應(yīng)鏈痛點(diǎn)和挑戰(zhàn)，聚焦協(xié)同與優(yōu)化，助力企業(yè)降本增效。理論與實(shí)踐深度融合：通過(guò)行業(yè)最佳實(shí)踐與案例，深入剖析供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存管理的應(yīng)用。系統(tǒng)化學(xué)習(xí)路徑：從概念、工具到案例實(shí)操，逐步建立供應(yīng)鏈管理的全面認(rèn)知與實(shí)戰(zhàn)能力?；?dòng)與實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)合案例討論、分組演練，幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)落地應(yīng)用。專(zhuān)家經(jīng)驗(yàn)分享：......

需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理主講：侯老師

本課程注重實(shí)戰(zhàn)落地，‌通過(guò)豐富的企業(yè)案例分享，‌將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合，‌強(qiáng)調(diào)工具性的應(yīng)用，‌采用落地咨詢式的培訓(xùn)方式，‌確保學(xué)員能夠?qū)W以致用，‌實(shí)現(xiàn)知識(shí)與技能的有效轉(zhuǎn)化?！菊n程對(duì)象】PMC經(jīng)理，計(jì)劃經(jīng)理，倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，及以上級(jí)別企業(yè)高管，工業(yè)工程師等【課......

“贏”在庫(kù)存管理主講：孫老師

1揭開(kāi)企業(yè)庫(kù)存管理的冰山2分析庫(kù)存管理的困惑，現(xiàn)狀，尋求方法3梳理庫(kù)存管理的戰(zhàn)略思路和要害4如何在供應(yīng)鏈管理模式下向庫(kù)存開(kāi)刀5問(wèn)題終結(jié)點(diǎn)，庫(kù)存價(jià)值的創(chuàng)新課程優(yōu)勢(shì)：1、情境代入，結(jié)合多個(gè)企業(yè)中層管理者案例透徹分析，講師現(xiàn)身說(shuō)法；2、統(tǒng)合綜效，整合現(xiàn)代個(gè)行企業(yè)的面臨共同的庫(kù)存問(wèn)題，資金問(wèn)題，如何由消滅庫(kù)存到積極響應(yīng)客戶，提......

贏在供應(yīng)鏈之庫(kù)存管理成功之道主講：吳老師

庫(kù)存問(wèn)題，牽一發(fā)而動(dòng)全身，是供應(yīng)鏈運(yùn)作結(jié)果的重要表現(xiàn)。如何持續(xù)優(yōu)化庫(kù)存水平并提升客戶服務(wù)水平是供應(yīng)鏈管理的重點(diǎn)。國(guó)內(nèi)很多企業(yè)在快速成長(zhǎng)的過(guò)程中，由于無(wú)法有效管控庫(kù)存而造成大量資產(chǎn)積壓，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂宣告破產(chǎn)的商業(yè)悲劇屢見(jiàn)不鮮。國(guó)際知名的信息調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner每年發(fā)布《Gartner供應(yīng)鏈25強(qiáng)》，成為全球供應(yīng)鏈......