組織職位管理培訓

組織職位管理培訓公開課

非人力資源經理的人力資源管理（賈老師）青島：2025年08月08日

一般觀念認為企業選人、育人、用人、留人都是人力資源部門的工作，這種觀念使得部門主管在管理中不能積極主動的配合人力資源部的工作，導致人員素質和能力得不到提高和大量人才流失！其實，從廣義上講各部門主管都是人力資源經理，因為部門主管擔負著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責，所以如何把企業部門主管培養成一名合格的人力資源管......

華為人力資源管理與干部建設管理北京：2025年09月26日

了解華為人力資源管理工具理性背后的價值理性。通過交流和比較，發現企業人力資源管理方面的缺失。獲得企業管理落地的基本方法、工具、實操、經典案例及結論，幫助企業有效解決人力資源管理落地“最后一公里”問題。【適合對象】高層決策者及企業人力資源總監等企業中高層管理人員。【課程大綱】1.塑造企業文化（組織......

精準選材與結構化面試北京：2025年08月08日

通過本課程的學習，參訓學員可以：•了解業務經理和HR經理在精準選材過程中的分工和作用；•掌握精準選材的核心操作流程；•掌握精準選材的各步驟要點、內外部渠道選擇和注意事項；•掌握結構化面試的核心內容；•掌握結構化面試的完整流程步驟和實操要點；•運用結構化面試的核......

人才甄選技術-高效招聘與面試技巧高級研修班貴陽：2025年08月06日

本課程秉持從具體到抽象、從感性到理性的培訓原則，采用互動討論和模擬演練等培訓手段，讓你最終找到一面可以自我觀照的“鏡子”，從嚴謹和專業的角度，通過了解和掌握招聘管理技術，真正全面提升人力資源管理工作者的素質和相關技能。適用對象各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績......

組織職位管理培訓內訓課程

中國企業人才經營與如何構建人才梯隊主講：任老師

企業做不強、做不大、做不長的原因有很多，不能讓企業實現持續經營的根本原因為什么是人才培養？如何通過企業人才梯隊的培養突破企業不同發展階段的瓶頸？為什么企業在人才認知和使用上存在“用才近視癥”，而不是“適才適配型”；在人才識別上主觀隨意，缺少客觀評價和專業工具？如何改善企業......

新人四留模型——讓他無可救藥“跟定你” 主講：尹老師

營銷主管、營銷經理、營銷總監課程方式：講師講授+案例分析+小組討論+情景互動+實操演練課程大綱序：新人留存概論一、新人留存的四大目標1. 業績轉正2. 技能轉正3. 心態轉正4. 習慣轉正二、新人留存的四大途徑1. 收入留人2. 環境留人3. 情感留人4. 事業留人第一講：收入留人一、顧問式營銷八大流程梳理1. 主顧開......

中高層非HR經理的人力資源管理主講：徐老師

1.建立對人力資源管理的有效認知，正確的做事。2.掌握一定的面試技巧，甄選到對的人才。3.學會用人之長。4.掌握有效激勵員工、留住員工、賦能員工，為員工能夠工作的更有意義而當責。5.了解如何打造高績效的團隊，確保對組織的貢獻最大化。6.讓學員能夠著眼于成長與未來，真正做到有人負責我配合，無人負責我當責，無死角地助推企業......

人力資源戰略及規劃主講：菲老師

企業的人力資源戰略及規劃是人力資源工作的起點，這項工作對上是企業戰略的承接者，需要從企業的可持續發展和企業核心人才及核能力的塑造切入；對下是具體的工作管理系統（一般稱6大模塊或8大模塊）的總的指導方針，因此這項工作非常重要。本課程將從企業的發展戰略入手，逐步切入到人力資源戰略、策略和規劃，通過各種分析的方法引導學員們梳......