SNPE培訓(xùn)

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SNPE培訓(xùn)公開課

向華為學(xué)習(xí)：HRBP戰(zhàn)地密碼深圳：2025年09月27日

HRBP對企業(yè)經(jīng)營管理帶來的沖擊仍在持續(xù)深入。作為通向經(jīng)營的人力資源的有效路徑，HRBP是什么、應(yīng)該具備什么樣的能力、在戰(zhàn)場上是如何戰(zhàn)斗的，華為前線的HRBP應(yīng)該可以提供一種可以借鑒和學(xué)習(xí)的模式。課程收益通過本課程你將收獲：•用企業(yè)經(jīng)營打通人力資源的廣闊視角；•把業(yè)務(wù)伙伴作為成長路徑的實(shí)戰(zhàn)理念；&b......

經(jīng)驗萃取工作坊上海：2025年07月29日

"有志于成為內(nèi)部績效顧問的內(nèi)訓(xùn)師"希望提升團(tuán)隊績效的業(yè)務(wù)管理人員"有志于讓課程易于落地，可操作性強(qiáng)的課程開發(fā)人員課程收益"能辨識何種經(jīng)驗值得被萃取，并理清經(jīng)驗與績效之間的關(guān)系"能根據(jù)經(jīng)驗萃取工具，完成經(jīng)驗萃取，并將經(jīng)驗定型"知曉經(jīng)驗在知識管理體系中的價值和迭代......

用數(shù)據(jù)驅(qū)動人力資源效能提升（工具版）上海：2025年07月25日

一套“溝通語言”將人力資源管理數(shù)據(jù)化，讓HR用數(shù)據(jù)證明自己的貢獻(xiàn)，與老板和業(yè)務(wù)部門無障礙溝通。一個“管理儀表盤”用“人力資源效能儀表盤（HEIP）”顯化本企業(yè)的人力資源管理運(yùn)行狀態(tài)，判斷局部和整體的優(yōu)劣勢，明確管理改進(jìn)的方向，做到有的放矢，不再埋頭......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展重慶：2025年09月26日

員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今，大部分企業(yè)只有崗位晉升，員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時，就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便，企業(yè)為留住核心人才，又不得不虛設(shè)管理崗位，造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用，將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用，促進(jìn)員工在既定的職......

SNPE培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《招聘甄選與面試技巧》課程大綱主講：李老師

人才的競爭決定了企業(yè)的發(fā)展和未來，如何面試可以吸引企業(yè)需要的人才入職？最常用且有效的面試方法是什么？有什么注意事項？如何看穿應(yīng)聘者的偽裝？不同特質(zhì)的人的潛力是什么？對企業(yè)將有何貢獻(xiàn)？這個崗位最佳匹配的特質(zhì)是什么？《招聘甄選與面試技巧》課程將現(xiàn)場給到學(xué)員四面“鏡”，手把手協(xié)助您解決以上問題，讓企業(yè)......

金牌面試官實(shí)訓(xùn) 主講：魏老師

在當(dāng)今競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭！很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)（勝任素質(zhì)）！和評價方法！沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)損失！那么，如何提高員工招聘的質(zhì)量？如何科學(xué)評價人才的能力和素質(zhì)？&helli......

如何甄選、育人、用人、留人才主講：馮老師

一、企業(yè)管理者的人員管理能力和水平，決定著企業(yè)人力資源競爭力的基礎(chǔ)，當(dāng)前比較普遍的現(xiàn)象是管理者輕視部門人員的整體發(fā)展，包括部門人員的招聘、選拔、培養(yǎng)、任用及人才保全，存在著嚴(yán)重的職責(zé)缺位和不作為，甚至錯誤地認(rèn)為人力資源管理是人資部門的責(zé)任，于己無關(guān)，狹隘地認(rèn)為自己是“用人部門”，將管理簡單化到&......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理重要方法主講：陳老師

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，人力資源的管理和發(fā)展已成為企業(yè)制勝的重要因素。對于人力的合理配置、管理和發(fā)展已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任，一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在直接參與人力資源管理的各個環(huán)節(jié)，即從崗位設(shè)置、招聘到績效評估、培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展。因此，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識和操作技能，將大大有利于提高所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的工作表現(xiàn)......