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創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州:2025年07月11日
1、學(xué)習(xí)新產(chǎn)品的六種類型,明確企業(yè)戰(zhàn)略與市場定位2、掌握產(chǎn)品創(chuàng)新工具和創(chuàng)新的方法,實戰(zhàn)演練產(chǎn)品開發(fā)過程3、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的科學(xué)流程,組建與管理團隊4、學(xué)習(xí)客戶需求獲取的三種方式,管理新技術(shù)生命周期課程特色:一方面掌握新產(chǎn)品開發(fā)與管理中掌握相應(yīng)方法技巧,另一方面學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理從角色認(rèn)知、產(chǎn)品創(chuàng)意、市場調(diào)研、商業(yè)論證、組合管......
基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海:2025年07月22日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)成員、研發(fā)骨干、QA或流程優(yōu)化人員、跨部門負(fù)責(zé)人(市場、采購、制造)等課程大綱1.序言,講解新產(chǎn)品開發(fā)項目目標(biāo)制訂方法(1小時)本章節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo):建立本課程學(xué)習(xí)的項目組織,明確本課程學(xué)習(xí)內(nèi)容。各小組識別演練用項目,已......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 南京:2025年08月08日
1. 分享講師300多場研發(fā)管理培訓(xùn)的專業(yè)經(jīng)驗,通過現(xiàn)場的互動幫助學(xué)員理清適合自己企業(yè)的研發(fā)管理思路2. 掌握業(yè)界最佳的研發(fā)管理模式與實踐,并總結(jié)如何與公司的規(guī)模相適應(yīng)來建立研發(fā)管理體系3. 掌握研發(fā)管理的決策體系、組織體系、流程體系、項目管理體系等關(guān)鍵構(gòu)成要素4. 掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項目管理操作方法5. ......
新產(chǎn)品開發(fā)流程、研發(fā)項目管理及產(chǎn)品平臺化 成都:2025年08月08日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO(項目管理辦公室)主任、質(zhì)量部經(jīng)理、研發(fā)骨干等課程大綱一、 案例分析二、 產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、 企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、 研發(fā)管理體系框架和思想3、 業(yè)界優(yōu)秀的研發(fā)管理思想對比(NPD、C......
新產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
集成新產(chǎn)品開發(fā)管理實用戰(zhàn)術(shù)SMART IPD 主講:劉老師
高新技術(shù)行業(yè)的生產(chǎn)制造企業(yè)參與集成產(chǎn)品開發(fā)管理工作的產(chǎn)品管理人員、研發(fā)人員及其中高層管理者,以及各相關(guān)協(xié)同部門(含市場、采購、生產(chǎn)、物流、倉儲、客服及財務(wù)等)的業(yè)務(wù)執(zhí)行、業(yè)務(wù)管理、項目管理、經(jīng)營管理及戰(zhàn)略管理等各層級人員。【課程大綱】第一部分 透析困惑、揭示新產(chǎn)品開發(fā)管理8大實質(zhì)一、高新技術(shù)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)存在的困惑1.......
新產(chǎn)品開發(fā)和交付流程 主講:田老師
在當(dāng)前市場環(huán)境下,客戶需求不斷快速變化,技術(shù)日益更新,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本推出新技術(shù)、新產(chǎn)品及新服務(wù)的能力,已成為企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素。據(jù)調(diào)查表明,在企業(yè)中,大約70%的新產(chǎn)品開發(fā)項目超過了預(yù)定時間進(jìn)度,90%的項目開發(fā)費用都超出預(yù)算。該課程結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā)相關(guān)流程為例,幫助研發(fā)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)如......
新產(chǎn)品開發(fā)項目管理培訓(xùn)大綱 主講:包老師
一、產(chǎn)品開發(fā)管理概述1、企業(yè)價值鏈介紹(研發(fā)與市場、供應(yīng)鏈、財務(wù)、人力資源、IT的關(guān)系)2、什么是產(chǎn)品開發(fā)3、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)開發(fā)、預(yù)研的區(qū)別4、流程管理與項目管理的關(guān)系與不同5、新產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系6、新產(chǎn)品開發(fā)成功與失敗因素分析7、演練與問題討論二、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊1、產(chǎn)品開發(fā)組織存在的典型問題2、......
陜汽集團新產(chǎn)品開發(fā)/技術(shù)改造項目管理 主講:劉老師
工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目管理(28學(xué)時/21學(xué)時/14學(xué)時)1、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的環(huán)境(2學(xué)時/1.5學(xué)時//1學(xué)時)(1)新商業(yè)環(huán)境與工業(yè)制造企業(yè)(2)工業(yè)制造企業(yè)經(jīng)營管理的特征(3)工業(yè)制造企業(yè)的結(jié)構(gòu)與核心能力培育2、工業(yè)制造企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)項目的過程與費用支出結(jié)構(gòu)(3學(xué)時/2.5學(xué)時//1.5學(xué)時)(1......