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深化國資國企改革背景下公司治理與集團管控體系建設及“管資本”模式下的混合所有制改革實踐培訓班 重慶:2025年06月18日
第一部分學習貫徹二十大精神,把握新一輪國企改革著力點一、打造充滿活力的現代企業二、大力弘揚企業家精神三、以實施新一輪國企改革深化提升行動為契機1.提升國有企業公司治理現代化水平2.構建中國特色現代企業制度下的新型經營責任制3.健全更加精準靈活、規范高效的收入分配機制4.在更大范圍、更大力度地規范實施推動國有企業真正按市......
集團管控與組織績效之解決之道 深圳:2025年06月20日
作為學員,參加這個培訓后將:理解集團管控三種基本模式優缺點、集團總部定位及模式選擇掌握重要的集團管控職能,并分享到相關成功案例對組織績效有重新的認識和定位分享到集團化企業如何實現有機成長和并購的經驗及案例作為企業,將該課程引入培訓后,能夠:在企業內部統一思想和認識,尤其是為什么要集團化或集團化的好處/優勢清晰認識到,企......
卓越集團管控4.0 上海:2025年06月20日
第一天:集團管控一、集團為什么難管,什么是集團管控?核心知識點:1.集團與其他企業形態的重大差異何在2.集團有什么優勢與劣勢3.集團組織架構如何設計4.何種情況下設立分公司,子公司,事業部,子集團5.集團公司的運作有哪些常見挑戰6.管好集團需要哪些顯性和隱性因素7.如何追求集團的價值最大化,效益最大化8.集團管控的原理......
企業集團管控體系建設 北京:2025年06月22日
對該課程的全面系統的學習,全面把脈中國經濟宏觀調控命脈,充分從戰略角度來審視各部門管控的節點與要點,同時從國際化角度拓展企業家視野,探索并尋找超越世界級公司的方法。課程背景在我國,普遍存在一種“先有兒子后有老子”的母弱子強型集團特點:1、由多家企業合并之后而組建的集團;2、其下屬的子公司還保持著......
集團管控培訓內訓課程
《集團管控模式的本質與構建策略》 主講:趙老師
企業董事長、總經理、董事、監事、中高層管理人員、EMBA班學員等課程時間:課程授課方式選擇建議:本實訓課程,作為企業內訓課,企業可以按照自己企業的集團管理管理現狀選擇其中的模塊單獨授課,老師在本課綱的基礎上,結合企業要求定制課程時間及針對性課程內容課程大綱:第一單元:集團管控的本質與目標導言:集團化企業面臨的現實問題一......
集團管控 主講:楊老師
第一部分:為何要加強集團管控 1.企業集團和集團公司 2.組建企業集團的目的 3.集團化企業的現實矛盾與困惑 4.加強集團管控的目標:風險受控下的集團整體價值提升,1+1>2 1)信息對稱 2)風險受控 3)資源整合 4)效率提升 5)戰略協同 討論:某某集團目前存在哪些管控方面的矛盾和困惑? 第二部分:集團管控......
如何成功實現——企業集團管控? 主講:康老師
第一章 集團管理基本原理、業務1、企業集團;2、集團企業管理的目標;3、集團財務管理通常存在的主要問題4、集團管理的特性;5、集團財務管理的對象;6、集團財務管理的內涵;7、集團財務管理框架體系;第二章集團管理各專題一、報表合并(匯總)1、合并原因2、合并流程3、基本概念4、內部交易與抵消5、合并軟件:信息化的沖擊與思......
集團管控中國最佳實踐2.0 主講:秦老師
在課程中,我們的咨詢專家將與您探討為什么說VUCA時代大型企業集團更加需要集團管控?如何打造卓越集團管控體系有效地“賦能”分子公司?如何理解集團戰略規劃與管控模式、組織流程、HR與企業文化邏輯關系?如何思考總部價值創造,組織戰略協同,創造母合效應?如何設計集團管控模式,預防分子公司失控危機的發生......