精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪推進項目培訓班上海：2025年07月07日

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員）。課程收益：本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力。通過MINITAB/JMP雙軟件教學使學員快速學會DMAIC工具和應用，結合學員企業實際問題輔導完成兩個項目，學員獲得黑帶資格認證......

LSS精益六西格瑪上海：2025年07月11日

掌握精益六西格瑪突破性策略的基礎知識，并概念性地了解精益六西格瑪工具的使用，可以協助黑帶、綠帶進行項目實施，或者做為倡導者在公司黑帶大師的協助下規劃精益六西格瑪整體實施的路徑。培訓目標：旨在通過突破性策略和方法，解決或提高產品/服務能力并達到六西格瑪的水平。參加培訓人員通過精益六西格瑪的工具培訓和實施成為公司六西格瑪項......

精益六西格瑪綠帶精華版廣州：2025年07月18日

思路決定出路!用過去的思維方式解決問題只能停留在過去的水平！統計顯示，典型的制造型企業質量水平在3-4個西格瑪水平之間（合格率為93.3%—99.4%）,因質量問題而耗費在檢查、報廢、返工、賠償、緊急救火和重復更正措施上的質量成本約占銷售額的15%至40%，而質量問題所造成的客戶流失、收入下降等損失更是難以......

《精益六西格瑪》上海：2025年07月23日

了解精益生產體系的內容、含義及其作用；理解六西格瑪的含義和作用；掌握如何將精益生產的核心工具（VSM、單元生產、SMED、TPM等）與DMAIC模式相結合進行過程改進；了解企業內成功推行精益六西格瑪的要素。【課程大綱】模塊一：精益生產的概念和基本原則（1.0hrs)1.精益生產的含義2.精益生產的發展過程3.精益生產的......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展1. 六西格瑪的基本概念2. 六西格瑪管理的含義3. 六西格瑪管理的作用4. 西格瑪水平做為......

精益六西格瑪主講：史老師

1、全面建立精益六西格瑪的思維模式2、系統全面的了解六西格瑪DMAIC方法論以及精益生產的原則3、理解并能靈活運用相關流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、KAIZEN、IE等4、能在六西格瑪改進項目中識別及應用正確的工具完成改善項目課程對象企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

企業管理層，總經理，總監，經理，主管，工藝部門（PE&ME ），生產部門，工業工程部門(IE), 質量部門，精益生產部門，設備部門，倉庫采購，生產計劃，物料計劃，供應鏈等運營部門的經理, 主管和工程師，班組長課程大綱第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

1.熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準。2.熟悉項目課題的描述方法，并運用方法解決公司內質量問題。3.理解精益六西格瑪方法論DMAIC的改進路徑及各階段核心輸出。4.理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸分析等。5.能夠獨立帶領團隊實......