精益六西格瑪培訓

精益六西格瑪培訓公開課

精益六西格瑪綠帶GB 上海：2025年05月06日

• 清晰地定義問題之所在并確立改進目標• 以計量方法明確問題的影響范圍和性質• 快速歸納導致問題發生的可能原因• 分析問題并找到根本原因，并開發并實施有效的補救方法• 在改進的新的層次建立調控機制課程對象六西格瑪綠帶的候選人是經過技術培訓充分了解業務流程的人員，還包括企......

精益六西格瑪CSSBB黑帶認證項目培訓輔導深圳：2025年05月07日

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、制造、行政等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士課程背景這是DMAIC黑帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪管理》、《MINITAB統計指南》中國質量協會六西格瑪黑帶帶認證考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據......

精益六西格瑪CSSGB綠帶認證培訓項目深圳：2025年05月07日

這是DMAIC綠帶培訓項目輔導參考提綱,請學員在每次培訓前根據《六西格瑪綠帶手冊》中國質量協會六西格瑪綠帶考試指定教材書籍，預習到相關章節,實際培訓將由黑帶大師根據情況進行調整。課程大綱：D 定義階段1.六西格瑪介紹2精益介紹.3 確定客戶需求4 高級流程圖SIPOC5 MINITB介紹6 基本統計7 基本質量工具8 ......

精益六西格瑪價值流分析與診斷深圳：2025年05月10日

總經理/廠長/運營總監，部門經理/負責人，精益/CI 推進人員課程大綱第一部分：概論? 精益體系的簡介? 六西格瑪體系的簡介? 精益體系與六西格瑪體系的關聯和協作? 六西格瑪分析診斷和價值流分析診斷概論第二部分：六西格瑪分析與診斷一、財務數據診斷? 成本的基本構成? 成本的計算? 理想成本的設計? 目標成本的設計? 財......

精益六西格瑪培訓內訓課程

精益六西格瑪推進主講：秦老師

企業高管、高層管理者、總監等課程方式講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練課程大綱導引：破冰與培訓導入1. 培訓目的與目標2. 管理的約定3. 團隊建設：形成各組的文化第一講：質量管理與六西格瑪管理一、質量管理發展歷程1. 檢驗質量階段2. 統計質量控制階段3. 全面質量管理階段二、六西格瑪的原理、起源與發展......

精益六西格瑪主講：史老師

企業中高層管理及技術人員（生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員課程內容第一部分：精益六西格瑪完美結合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結合3、精益生產的概念、戰略及實施4、六西格瑪的概念、戰略及實施第二部分：精益生產1、精益思維、精益原則2、7大浪費3、精益生產基本工具介紹IEKAIZEN目視化SME......

精益六西格瑪項目實施管理和工具運用主講：黃老師

企業管理層，總經理，總監，經理，主管，工藝部門（PE&ME ），生產部門，工業工程部門(IE), 質量部門，精益生產部門，設備部門，倉庫采購，生產計劃，物料計劃，供應鏈等運營部門的經理, 主管和工程師，班組長課程大綱第一天（9：00 – 12：00 13：00 – 16：30）1.精益......

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

1.熟悉精益六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標準。2.熟悉項目課題的描述方法，并運用方法解決公司內質量問題。3.理解精益六西格瑪方法論DMAIC的改進路徑及各階段核心輸出。4.理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：FMEA\SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸分析等。5.能夠獨立帶領團隊實......