法律糾紛培訓(xùn)

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法律糾紛培訓(xùn)公開課

批量精裝修項目全過程風(fēng)險防控及法律糾紛處理策略借鑒深圳：2025年05月17日

1. 房地產(chǎn)企業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總等決策層2. 營銷部、法務(wù)部、成本部、采購部、設(shè)計部、工程部等部門經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員課程內(nèi)容：第一節(jié)、精裝修商品房概述1、精裝修商品房的基本概念2、國家、地方政府關(guān)于精裝修管理政策解析了解精裝房的基本概念及相關(guān)法規(guī)、政策第二節(jié)、精裝修商品房銷售的基本模式1、精裝修銷售基本模式......

預(yù)算編制與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營廣州：2025年05月16日

1、任何企業(yè)都需要預(yù)算，但是挑戰(zhàn)各不相同· 很多財務(wù)為了做預(yù)算而做預(yù)算，根本不知道預(yù)算的本質(zhì)。很多財務(wù)也覺得，預(yù)算就是讓別人填表，甚至有人反駁：外企和大公司也就是讓別人填表匯總......這就是問題所在！預(yù)算的本質(zhì)是什么，不同企業(yè)的預(yù)算環(huán)境有什么不同？而不是動輒就抱怨企業(yè)環(huán)境不好，方方面面都好的企業(yè)，現(xiàn)在......

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）上海：2025年05月19日

非財務(wù)部門的經(jīng)理、主管（技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等）課程收益建立財務(wù)思維框架和財務(wù)邏輯，將財務(wù)管理理念融入公司業(yè)態(tài)成本概念的深入拆解和復(fù)雜成本管理方法學(xué)習(xí)財務(wù)分析在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)管理中的具體應(yīng)用了解重要稅種原理知識和對企業(yè)財務(wù)的影響課程大綱第一部分了解公司戰(zhàn)略，從財務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動1 建立業(yè)務(wù)模擬團(tuán)隊......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略鄭州：2025年05月09日

各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......

法律糾紛培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

洞察投資者，實現(xiàn)財富管理機構(gòu)高效轉(zhuǎn)化主講：萬老師

在實際利率下降的大背景下，資產(chǎn)管理行業(yè)受到了空前絕后的支持。財富管理機構(gòu)面臨諸多挑戰(zhàn)和機遇，對財富管理機構(gòu)的產(chǎn)品及服務(wù)營銷提出了更高的要求。本課程從金融投資者的實際出發(fā)，結(jié)合從業(yè)人員服務(wù)禮儀和競品分析，全面提升財富管理機構(gòu)客戶經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的營銷能力和市場洞察能力，為財富管理機構(gòu)帶來穩(wěn)定向上的經(jīng)營能力和銷售能力。課程收......

業(yè)財融合與全面預(yù)算管理主講：王老師

1.站在財務(wù)管理的角度審視經(jīng)營管理的成果；2.洞悉全面預(yù)算管理的本質(zhì)，掌握全面預(yù)算管理的方法。課程背景：1.目前企業(yè)存在一個即普遍、但又被忽視的問題：“懂經(jīng)營的人員不懂財務(wù)、懂財務(wù)的人員不懂經(jīng)營”。由此問題衍生出來的其他相關(guān)經(jīng)營問題，導(dǎo)致了企業(yè)經(jīng)營績效低下的現(xiàn)實狀況。2.人的健康狀況要靠各種&l......

財務(wù)人員執(zhí)業(yè)合規(guī)能力提升與股權(quán)激勵實務(wù)操作技能主講：夏老師

掌握最新監(jiān)管要求熟悉最新核算規(guī)定了解提升會計信息質(zhì)量的手段、方法與程序掌握股權(quán)激勵的核心知識與操作技巧【課程對象】財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管、各級財務(wù)人員及負(fù)責(zé)公司股權(quán)激勵的專業(yè)人員【授課方式】知識講解、案例分析、課堂討論、隨堂練習(xí)、學(xué)員互動、現(xiàn)場答疑【課程大綱】第一部分：新準(zhǔn)則下財務(wù)人員核算合規(guī)能力提升開篇引導(dǎo)案例......

《中國移動非財務(wù)人員的財務(wù)管理》主講：苑老師

如果不能衡量，就無法管理。管理大師彼得.德魯克我們所有投資的收益都是基于對企業(yè)財務(wù)數(shù)字深度分析的，企業(yè)財務(wù)數(shù)字反映經(jīng)營管理能力。沃倫.巴菲特通過報表我可以馬上知道公司的經(jīng)營狀況和問題，并及時進(jìn)行經(jīng)營改進(jìn)。李嘉誠蘋果公司的輕資產(chǎn)戰(zhàn)略，使得它一度成為全世界最賺錢的公司；沃爾瑪卓越的成本管理和費用控制能力使得它曾一直牢牢占據(jù)......