成本降低培訓

成本降低培訓公開課

采購成本降低與供應商談判深圳：2025年05月07日

對供應商評估，選擇和管理進行深入了解的人，包括但不限于：采購部各級員工；公司管理層；其他部門員工課程大綱一、價格和成本的組成因素1. 定價的類型及解析2. 常見的供應商定價方式3. 組成價格的要素4. 盈虧平衡點和利潤的合理空間5. 采購量與成本和采購價格的關系6. 發現“看不見的成本”?7. ......

制造業生產精細化改善與制造成本降低蘇州：2025年05月10日

引題：當前金融風暴下制造業應對策略一覽分析一些企業：上三休四制、員工放長假、變相裁員減員、高管主動降薪、全員免加薪……還有一些企業：加緊練內功—培訓骨干管理人員加緊練內功—集中時間內部挖潛降低成本加緊練內功—集中精力夯實基礎管理危機：危險與機遇并存企業過冬......

采購成本降低與供應商談判策略北京：2025年05月12日

國內非常多的中小企業材料成本往往占到產品總成本的40~70%！可以說，采購是企業利潤的中心和源泉，從采購方面，創造利潤會更容易！雖然企業每年都會給采購下達降本的KPI指標，但供方原材料成本卻不斷上漲，如何有效降低采購成本，同時又能維持良好的供應商關系，成為采購人員不得不面對的挑戰——價格已壓無可......

采購價格分析與成本降低武漢：2025年05月15日

掌握成本管理的內容和主要分析技巧掌握四種不同的價格分析方法和實際運用策略掌握成本分析方法和技巧掌握建立成本分析模型的流程和方法掌握目標成本法和價值工程分析在新產品成本管理中的運用運用總擁有成本模型對產品生命周期總成本進行分析運用財務分析揭秘供應商成本結構，財務健康狀況和發展趨勢了解成本降低計劃的關鍵流程和策略培訓對象：......

成本降低培訓內訓課程

供應商管理與采購成本降低技巧主講：王老師

通過對本課程的學習,學員可以了解現代采購管理的發展趨勢,改善企業的采購組織以及采購流程的設定，完善供應商管理體系，提升采購談判能力。從而幫助采購人員選擇最佳供應商和采購策略，確保采購工作高質量、高效率及低成本執行，使企業具有最佳的供貨狀態，同時與供應商保持良好的戰略伙伴關系。課程內容：1、采購的新型理念采購系統設計的指......

采購成本降低及供應商優化管理實戰訓練主講：王老師

全球金融危機對制造業的沖擊已影響到整個的供應鏈。宏觀經濟環鏡、市場、客戶的不確定性風險明顯加大。由此而帶來對供應商的管理風險同樣加大。對供應商的管理的質量已嚴重影響企業的生存與發展。那么在新的形勢下，如何開發供應商、如何評估供應商、如何有效地控制采購成本、如何有效的管理好供應商、如何控制合作中的風險已成為企業刻不容緩需......

現場改善十大利器與成本降低實戰主講：宋老師

學習現場診斷和分析的方法和步驟，了解現場生產浪費產生的原因，掌握如何最大限度地減少浪費；幫助制造業企業縮短生產周期，實現時間和費用的優化；學習如何向車間平面布置要效益，向工藝流程要效益，向動作分析和作業研究要效益，向科學方法要效益；短期內掌握大量的生產管理技巧和方法，使生產計劃精確細致，強化生產調度和指揮。加強現場管理......

采購成本降低與采購談判技巧主講：李老師

1.了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法2.掌握如何進行成本分析的方法，掌握實施降低采購成本的技巧3.正確分析供應商報價的方法4.洞察成本日益升高之內幕，掌握多種降低采購成本的工具和方法5.提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性6.控制庫存的策略及采購計劃的制定7.技術變更和質量變更的應急措施8.......