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從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定產品規劃 深圳:2025年07月09日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
基于市場與平臺的產品規劃七步法 成都:2025年07月11日
學習本課程將獲得以下關鍵收益:掌握一套科學、系統的產品規劃方法和實用的工具,并可實現流程化操作;幫助企業建立跨部門的產品規劃團隊:理解產品經理、PMT角色的定位、角色及職責,以及配合的組織架構,以保證產品規劃工作的真正有效開展;理清產品規劃的關鍵點及關鍵步驟,如:透徹理解市場的關鍵要素——客戶、......
從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求,系統制定前瞻性產品規劃 杭州:2025年07月11日
目前,國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性,但是在實際操作過程中,一句話就可以成為一個產品的需求,幾頁紙就可以說成是關系未來1至5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎通常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師23年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐,發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......
基于業務戰略的產品規劃與技術規劃—讓客戶需求“變現”為產品利潤 上海:2025年07月18日
第一部分:產品規劃在企業經營管理中的位置1、產品規劃在經營管理架構中的位置2、產品規劃的價值-做正確的事3、產品開發與技術開發分離:產品規劃與技術規劃之間的關系4、大V模型-異步開發:產品規劃-技術規劃-技術開發-產品開發之間的關系5、產品規劃的核心理念和基礎知識研討:目前我司產品規劃和技術規劃存在的主要問題?我們應該......
產品規劃培訓內訓課程
互聯網產品規劃設計 主講:季老師
第一節 產品規劃設計過程——2課時建議課時:2課時訓練目的:了解整體產品規劃過程是怎樣的?以及如何針對不同的規劃工作來變化過程模型?1. 互聯網產品的成敗與“模糊前端”: 為什么說很多產品規劃設計工作是“模糊的”“拍腦袋”的......
產品經理修煉之市場管理與產品規劃 主講:吳老師
產品的開發不是某一個思想火花的閃爍,也不是某一個小聰明的結果,而是一個過程,是一個真正實現商品化的全過程。——任正非《自我批判和反幼稚是公司持之以恒的方針》企業在“產品管理”上,容易面臨的實際問題:產品開發多基于事件而少基于規劃;研發以技術為中心,超越主航道邊界進行研究,......
研發戰略與產品規劃 主講:王老師
● 理解企業制定戰略的必要性● 能清晰愿景、目標、戰略以及戰略計劃的區別● 掌握市場管理作為為企業創造價值的過程● 掌握市場管理系統管理方法● 掌握研發產品戰略及規劃的程序及方法● 熟悉業界標桿企業的產品規劃輸出方式● 熟練使用戰略制定過程中各類工具課程風格:▲源于實戰:課程內容來源國內領先企業的實踐經驗,注重實戰;▲......
需求洞察與產品規劃 主講:靖老師
第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具:$APPEALS產品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析1)確定細分市場2)客戶類型分析3)決策鏈與關注要點分析典型的需求收集方法1)......