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集團企業戰略規劃與戰略管控 北京:2025年06月13日
本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計,幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加:董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱:1,戰略是怎么規劃出來的—解決三問題,戰略三要素,三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2,單體公司戰略的局限......
大數據時代戰略管控視角下的管理會計轉型與實務 重慶:2025年06月20日
1、了解信息化大數據時代財務人員面臨的五大挑戰2、建立以戰略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業集團管控培訓對象總會計師、財務總監、財務經理、財務主管等高級財務管理人員;主管財務的公司領導、董事長、總經理等高層管理人員;其他參與企業重大投資決策和財務戰略規劃的企業高......
平衡計分卡集團戰略管控 北京:2025年06月21日
集團總部及成員企業:董事長、CEO、總裁、副總裁、總監戰略管理部部長、計劃管理部部長、管理創新部部長、總裁辦主任、人力資源部部長等專注于平衡計分卡戰略管控變革的研究人士課程大綱1 第一部分 中國集團戰略管控變革挑戰與解決方案問題探討:集團管控的謊言-“以權責為核心”1. 集團戰略執行解密2. 平......
股權激勵設計實戰訓練營—打造沒有血緣關系的事業合伙人機制 深圳:2025年06月21日
但目前很多企業的長期激勵都出現了問題:1、花了很多錢做激勵,但效果甚微;2、股權分配制度設計難點重重,無法突破;3、股權和責任不對等,有人拿到股權卻不做事;4、拿了股權,有了激勵之后就不做事,功能貢獻極少;5、企業缺乏一整套長期激勵的方法與對策,等人才流失后才意識到問題。未來企業的形態,將會越來越看重股權激勵模式,因為......
戰略管控培訓內訓課程
萬眾一心風雨無阻立起中國篤定前行的路標 ——2020“全國兩會”精神解讀 主講:楊老師
黨政機關、企業、事業單位各級黨員領導干部【教學大綱】第一單元:兩會概況:彰顯中國共產黨執政的基本方略(一)十三屆全國人大三次會議——2020年5月22日至5月28日(二)全國政協十三屆三次會議——2020年5月21日至5月27日第二單元:特殊兩會:理解“202......
企業戰略管理課綱 主講:劉老師
第一章 戰略概述1.何謂戰略2.戰略的原意3.戰略與《孫子兵法》4.戰略的核心5.戰略案例分析6.戰略秘籍第二章 戰略思維1.領導者的戰略思維2.戰略思維布局與謀勢3.戰略思維訓練4.戰略思維法則第三章 戰略管理1.戰略管理的涵義2.戰略管理的內容3.企業戰略管理的要點4.企業戰略管理的核心問題第四章 戰略分析1.戰略......
雙百行動和三項制度改革的解讀與實操 主講:高老師
企業家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【課程背景】黨中央、國務院高度重視國有企業工資分配工作,習近平總書記、李克強總理近期分別對改革國有企業工資決定機制作出重要指示,并提出明確要求。國務院印發的《關于國有企業雙百行動》、《關于國有企業三項制度》等都是落實黨中央有關決策部署的具體舉措。強調國企要重點抓好改革工資總......
年度目標達成與戰略落地 主講:楊老師
開場討論: 年度目標為什么總是完成不了? 簽了年度目標責任狀,就能保證目標達成嗎?還需要做哪些事? 一、年度目標與戰略的關系 1.企業使命與愿景 2.夢想、理想與戰略 3.長期戰略規劃和中期戰略規劃 4.戰略的三個層面 5.年度戰略研討 6.年度目標 二、年度目標制定:五個考量因素 1.年度目標的橫向結構要平衡 1)股......