職位說明書培訓

職位說明書培訓公開課

向華為學習-HRBP如何支持業務成功深圳：2025年08月22日

1、企業戰略管理與人力資源1小時學習目標：通過華為的發展過程，說明人力資源對企業戰略、業務發展的重要性。什么是戰略企業為什么需要戰略4步極簡戰略管理模型組織和戰略管理的關系華為30年組織發展之路案例研討：從華為各階段的戰略模型看HR的價值授課形式：講解、案例討論2、通過BLM模型理解業務戰略2.5小時學習目標：通過BL......

HR如何成為業務伙伴寧波：2025年07月10日

HR組織架構正向HR三支柱結構轉型中的人員課程收益知曉HRBP的角色由來，能夠說出HRBP與業務價值關系，和角色在組織中定位理解3H模型，能夠反思分享個人實踐中的信念和行動人力資源業務伙伴的信念和行動學習探尋組織有效性的流程、方法，能夠應用GRPR梳理組織有效性，并提供有效的解決方案探討HRBP發展路徑和能力模型的，幫......

教練型經理人：助力員工發展及績效提升北京：2025年07月17日

前任美國奇異公司的總裁杰克．威爾許說：一個偉大的領導是一個寬容大量的教練，因為他樂見所帶領的員工在職場上致勝。好的領導和卓越的領導之間最重要的區別不再是專業和技術的差異，更重要的是“做一個好教練”。Coaching教練，被譽為本世紀最具革命性理念和高效能的管理技術，已經成為當今歐美企業界提高生產......

人力資源數據效能提升班北京：2025年08月22日

?用數據力量改變公司觀察公司發展狀況，用數字說話，提升公司績效。對整個經營過程，實施并正確測定、記錄、評價，然后編制出財務報告，告訴股東、董事和管理者經營的結果怎么樣？是否達成預期目標？同時，還告訴存在的問題和風險。財務報告，好比駕駛飛機的儀表盤，管理者必須時刻掌握飛機的飛行姿態、高度、運行狀態等信息，以便根據不斷變化......

職位說明書培訓內訓課程

如何編寫職位說明書主講：張老師

1、了解崗位設置的基本概念；2、介紹崗位分析與崗位研究的概念；3、弄清楚為什么要澄清崗位的角色和職責；4、學習如何進行職位分析；5、掌握如何描寫崗位說明書；6、基本掌握職位說明體系。【培訓對象】企業負責人、人力資源總監、經理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人員。【課程大綱】：第一單元什么是職位分析？?分享：為......

工作分析與職位說明書撰寫及應用主講：錢老師

第一章工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位？什么是崗位？什么是職類？3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出：職位說明書案例分析：職位說明書標準模板5.工作分析項目組人員分工與實施要求第二章工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信息如何提煉歸納職位信息評審與確認職位信......

聚焦新法律環境下勞動用工政策解讀、企業常見用工風險防范、用人模式優化選擇與人工成本合法控制主講：白老師

2017年，《勞動合同法》要予以修改，增加企業用工的靈活性，社保政策也要做出諸多調整，對企業勞動用工將產生深遠影響。隨著我國勞動立法的完善，人工成本的逐年上漲，員工維權意識的提高，勞動密集型行業面臨著合規化用工的成本壓力，同時，又面臨著違法用工的執法或仲裁訴訟壓力，對勞動密集型企業人力資源管理形成內外憂患。因此，傳統......

績效管理精要主講：李老師

企業中基層及以上管理者、績效管理人員授課方式：講授+案例+討論學員收益1.了解績效管理的完整循環；2.掌握績效管理落地的四把金鑰匙；3.把績效管理當作幫助提高管理水平的方法和工具。課程大綱一、績效管理概述1.績效管理介紹2.績效管理過程中常見的問題3.績效管理的組成環節4.績效管理的基本要求及核心理念二、績效管理的PD......