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《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 上海:2025年07月24日
(第一天7小時,第二天6小時)專題一:招聘入職環(huán)節(jié)1.招聘條件中哪些情形構成就業(yè)歧視,怎樣降低風險?2.《求職申請表》《入職登記表》的設計要點有哪些?3.面試過程中需注意哪些法律風險?4.背景調(diào)查的內(nèi)容有哪些?5.背景調(diào)查授權書的設計要點有哪些?6.《民法典》《個人信息保護法》對個人信息的保護提出哪些要求?7.如何撰寫......
向華為學習--崗位分析與崗位評估 杭州:2025年06月06日
為什么企業(yè)存在明顯的資源冗余和低效率的同時,卻仍有許多部門在叫喊著人手短缺?為什么員工認為公司的競聘制度只是領導者進行人事調(diào)整的“幌子”?為什么員工抱怨在組織里看不到清晰的職業(yè)生涯發(fā)展通道?不同職能部門中的崗位孰大孰小?銷售和營銷崗位有何特點?與部門經(jīng)理討論如何給崗位定薪時,是否有共同的評估標準......
APM實戰(zhàn)績效管理 上海:2025年07月29日
人力資源經(jīng)理、培訓考核經(jīng)理、部門主管/經(jīng)理等。課程收益:通過《實戰(zhàn)績效管理》的培訓,將幫助學員:1、了解績效管理系統(tǒng)的組成部分2、掌握績效管理與績效考核之間的區(qū)別3、掌握績效管理的流程與關鍵環(huán)節(jié)4、了解KPI,IKO等關鍵的考核指標及具體運用5、學會績效輔導與反饋的技巧6、學會績效評估的技巧與方法7、了解員工勝任能力、......
九型人格-管理者識人用人之道 天津:2025年05月11日
化繁就簡,將復雜的理論轉化為生動鮮活的課程;重點突出,從每種性格最強項入手,揭示每種性格的生命光輝;簡便實用,四種管理應用,立刻見到效果。【課程目的】:系統(tǒng)學習九型人格的理論,掌握識別自己個性和他人個性的方法,了解性格對事業(yè)的影響,學習個性的溝通、激勵技巧,挖掘自身個性優(yōu)勢,學習在工作中使用九型人格的技巧?!菊n程目標】......
職位說明書培訓內(nèi)訓課程
如何編寫職位說明書 主講:張老師
企業(yè)負責人、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理及參與工作分析及職位說明書編寫的相關工作人員?!菊n程大綱】:第一單元 什么是職位分析??分享:為什么要做職位分析?一、什么是職位分析??互動:職位分析都分析哪些內(nèi)容?二、職位分析的關鍵術語三、職位分析的重要作用四、職位分析的一般內(nèi)容五、職位分析的總體流程框架六、職位說明書的模型與風格七、職......
工作分析與職位說明書撰寫及應用 主講:錢老師
HR及工作分析項目組參與人員等課程大綱第一章 工作分析的意義和作用1.開展工作分析的目的和意義2.什么是職位?什么是崗位?什么是職類?3.工作分析常見問題4.工作分析的輸出:職位說明書案例分析:職位說明書標準模板5.工作分析項目組人員分工與實施要求第二章 工作分析的程序和方法1.工作分析的程序及要求如何收集、分析職位信......
關鍵業(yè)績部門的績效管理 主講:劉老師
美國的美孚石油實施戰(zhàn)略績效管理系統(tǒng)實現(xiàn)行業(yè)第一。海爾應用它從虧147萬/年,到收入超過1000億元/年。蒙牛應用它短短三年之內(nèi)銷售額增長了48.6倍。但超過95.6%的企業(yè)績效管理失敗??冃Э己耍瑸槭裁礃I(yè)務團隊總是不理解,領導也是想說愛你不容易!人力資源經(jīng)理稱績效考核為“心中永遠的痛”!業(yè)務主管......
文化促進績效 主講:尚老師
真正認識到企業(yè)文化是績效管理的前提;企業(yè)文化的建立需要績效管理進行輔助,企業(yè)文化對績效管理影響的特點有三個方面:隱蔽性、指導性、長期性。企業(yè)文化對績效管理體系的實施、運行起一種無形的指導、影響作用。反過來,企業(yè)文化最終要通過企業(yè)的價值評價體系(績效管理體系)、價值分配體系來發(fā)揮其功能,通過績效管理有助于實現(xiàn)從企業(yè)價值觀......