質量改善培訓

質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善蘇州：2025年07月09日

質量總監、質量經理、質量工程師、財務經理、財務人員、生產經理及其他相關管理人員課程特色1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環境中......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用蘇州：2025年07月11日

第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章創新思維......

現場質量管理與質量改善蘇州：2025年08月01日

1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具；2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本；3、建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗；4、有效推進質量改善，提高數字化質量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題；6、課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹......

TQM全面質量經營與質量改善廣州：2025年08月09日

質量作為企業競爭的決戰場，在Q（質量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）全方位激烈競爭的環境下，如何系統運用管理技術實施“TQM全面質量管理”對產品和服務實施有效的管理，如何達成顧客滿意與零缺陷質量的承諾，是每個企業都必須應對的挑戰與任務。本課程研修《TQM全面質量經營與質量改善》，我們將學習......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

企業中高層管理者，研發、工藝、質量、設備、制造等部門骨干人員，負責改善項目的骨干人員?！菊n程大綱】第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

通過《QCC問題分析與創新質量改善》課程學習，使學員學會：如何圍繞產品質量、運營成本、生產效率、制造環境、團隊士氣與組織發展等六大方面，分“快速處置”、“問題改善”與“立項改進”三大層級建立QC改善流程；了解整合IE工業工程、POKA-YOKE防錯......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

高層經營管理人員、全體中層干部，工程師，班組長以上人員。【培訓收益】1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分：什么......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

生產主管、生產經理、生產副總、品質管理者、總經理及感興趣人士【課程方式】互動式授課+案例講解+案例分享+案例練習【課程大綱】一、質量意識與QCC概論1.當今制造企業生存與發展的根基是什么？2.企業案例：教你如何看待“質量”3.案例剖析：產品合格率達100%的質量管理水平高嗎？4.案例講解：什么是......