薪酬管理制度培訓(xùn)

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薪酬管理制度培訓(xùn)公開課

員工手冊與企業(yè)規(guī)章制度制定與風(fēng)險防范上海：2025年09月26日

一方面，隨著區(qū)域化及集團(tuán)化的發(fā)展，以制度化及流程化進(jìn)行管理的要求愈發(fā)迫切；另一方面，在現(xiàn)有勞動法體系的要求下，沒有全面、實(shí)操的規(guī)章制度，基本無法有效約束員工的違紀(jì)行為并開展適當(dāng)?shù)募o(jì)律措施。遺憾的是，我們常常碰到的問題是：本地政策常常與集團(tuán)政策互斥、超出法定標(biāo)準(zhǔn)授予的福利（無論是獎金抑或假期）反而成為一種負(fù)擔(dān)、看似合理的......

像產(chǎn)品經(jīng)理一樣做HRBP—打造HRBP的業(yè)務(wù)影響力深圳：2025年07月25日

互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品思維，對人力資源管理非常有借鑒意義。“產(chǎn)品經(jīng)理”實(shí)際上是一種基于同理心的思維方式，其出發(fā)點(diǎn)和歸結(jié)點(diǎn)是用戶的需求和感受，對HR來說，亦是如此。基于產(chǎn)品思維做HR，就要求HR轉(zhuǎn)換視角，從企業(yè)和員工的用戶體驗(yàn)出發(fā)，思考企業(yè)對人力資源真實(shí)的需求是什么，以經(jīng)營產(chǎn)品的態(tài)度，自下而上搭建人力資......

人力資源戰(zhàn)略實(shí)施及規(guī)劃成都：2025年08月25日

人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐，因此具有重大的意義，也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀，著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃，既滿足了職位......

新勞動法系列課：有效預(yù)防勞動用工法律風(fēng)險（員工手冊、工傷事故、培訓(xùn)保密競業(yè)限制）東莞：2025年08月08日

1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險2、理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī)3、強(qiáng)化管理者的法律風(fēng)險意識、證據(jù)保留意識4、掌握有效預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具培訓(xùn)對象HR管理者、企業(yè)中高層課程大綱專題一：規(guī)章制度、員工手冊1.人力資源、勞動用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？2.規(guī)章制度撰寫、起草時需注意的風(fēng)險細(xì)節(jié)；3.規(guī)章......

薪酬管理制度培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人力資源工作規(guī)劃實(shí)務(wù) 主講：趙老師

人力資源管理系統(tǒng)是企業(yè)管理中最核心的組成部分，企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理工作都是基于人力資源管理系統(tǒng)在縱向和橫向兩個維度交錯展開的，企業(yè)的管理和經(jīng)營過程，其最根本的都是在做有關(guān)于人和人力資源的工作，企業(yè)人力資源的規(guī)劃是企業(yè)戰(zhàn)略的最重要呈現(xiàn)形式，人員的配備、培訓(xùn)開發(fā)與績效管理構(gòu)成了企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的主軸，而薪酬及勞動關(guān)系等又構(gòu)成......

求職面試：簡歷制作與面試寶典主講：李老師

● 學(xué)習(xí)和掌握基本的簡歷制作邏輯、格式和技巧；● 了解招聘面試官的常見問題和習(xí)慣套路；● 認(rèn)識面試“沙場”中那些常見的“坑”；● 幫助職場“小白”訓(xùn)練“早熟”捷徑。課程對象：應(yīng)屆畢業(yè)生課程方式：老師講解+互動研討+模擬演練課......

崗位分析與崗位說明書編寫主講：陳老師

掌握崗位分析的意義和作用掌握崗位分析的原則掌握崗位分析的流程和方法掌握崗位說明書的編寫方法掌握職責(zé)條目的描述方法掌握任職資格編寫的方法【課程對象】企業(yè)人力資源部門相關(guān)人員【授課方式】案例分析+小組討論+現(xiàn)場演練【課程要求】分組研討，按4-6人一組，現(xiàn)場學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；每個小組準(zhǔn)備白板紙2-3張，三色白板筆各......

組織人才盤點(diǎn)與基于戰(zhàn)略的人才供應(yīng)鏈管理主講：陳老師

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人力資源供給結(jié)構(gòu)的變化，越來越多的企業(yè)不僅再是花巨大的人力、物業(yè)、財力從外部招聘引進(jìn)人才，逐漸的發(fā)展從企業(yè)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)高潛人才、培養(yǎng)高潛人才，并建立人才管理體系，把從原來的人才資源管理體系，轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注人才為核心的人才管理體系。在制定人才戰(zhàn)略的過程中企業(yè)對自己的人才“家底”......