銷(xiāo)售終端培訓(xùn)

銷(xiāo)售終端是廠商的產(chǎn)品或服務(wù)與最終購(gòu)買(mǎi)者（購(gòu)買(mǎi)者-Buyer，購(gòu)買(mǎi)者未必是使用者-User）進(jìn)行貨幣與商品/服務(wù)轉(zhuǎn)換的地點(diǎn)。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售終端主要是各種銷(xiāo)售門(mén)店（Store或Outlet），但是隨著電子技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，銷(xiāo)售終端的范圍變得非常廣泛，各種電子銷(xiāo)售終端正廣泛應(yīng)用于交易型銷(xiāo)售領(lǐng)域。雖然如此，傳統(tǒng)銷(xiāo)售終端仍然在企業(yè)銷(xiāo)售中扮演著十分重要的角色。

銷(xiāo)售終端培訓(xùn)公開(kāi)課

引爆業(yè)績(jī)---實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售談判與回款技巧杭州：2025年08月22日

老板、營(yíng)銷(xiāo)高管、經(jīng)理課程大綱第一元，布局：【1+2+1】工具在拓客、拿大單及回款中的運(yùn)用1.案例研討與分析技巧2.客戶“采購(gòu)氛圍”的多人決定增加了大客戶銷(xiāo)售的難度3.當(dāng)回款遇到困難時(shí)，要分清是我的問(wèn)題還是客戶企業(yè)內(nèi)部政治問(wèn)題4.向?qū)c內(nèi)線的區(qū)別5.永遠(yuǎn)優(yōu)先分析客戶公司組織架構(gòu)6.大客戶銷(xiāo)售切入點(diǎn)......

消費(fèi)者行為與營(yíng)銷(xiāo)策略深圳：2025年07月18日

主管市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)高層；企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、品牌管理、市場(chǎng)策劃負(fù)責(zé)人；區(qū)域經(jīng)理、代理商、區(qū)域市場(chǎng)負(fù)責(zé)人；作為一線銷(xiāo)售責(zé)任人、銷(xiāo)售骨干、后備營(yíng)銷(xiāo)人員。課程提綱：一、前言1、營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)2、行為學(xué)——態(tài)度行為的公理3、營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題二、消費(fèi)行為學(xué)基本原理與概念1、行為的動(dòng)力2、消費(fèi)行為總圖3、心理行為分析工具圖4......

向華為學(xué)習(xí)：飽和營(yíng)銷(xiāo)攻擊的銷(xiāo)售組織建設(shè) 北京：2025年07月26日

總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理者課程大綱：第一單元銷(xiāo)售中的問(wèn)題1、為什么打不過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？2、銷(xiāo)售中常見(jiàn)的問(wèn)題（1）方法太少：銷(xiāo)售方法太少，缺乏系統(tǒng)作戰(zhàn)能力（2）支援不到位：沒(méi)有統(tǒng)一思想，后勤保障、支援不到位（3）目標(biāo)、計(jì)劃做不好，聽(tīng)天由命（4）沒(méi)有形成實(shí)踐——總結(jié)的循環(huán)，......

基于品牌競(jìng)爭(zhēng)力的渠道開(kāi)發(fā)與業(yè)績(jī)提升重慶：2025年07月18日

1、本課程高度凝聚講師在500強(qiáng)企業(yè)的渠道開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理實(shí)戰(zhàn)精華，引領(lǐng)學(xué)員學(xué)習(xí)和實(shí)踐優(yōu)秀企業(yè)的渠道營(yíng)銷(xiāo)策略；2、采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演等方式，結(jié)合學(xué)員自己分享工作經(jīng)驗(yàn)的互動(dòng)教學(xué)，全方位幫助學(xué)員掌握課程內(nèi)容，確保課程效果。培訓(xùn)對(duì)象資深銷(xiāo)售顧問(wèn)、銷(xiāo)售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營(yíng)銷(xiāo)人士。課......

銷(xiāo)售終端培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

銷(xiāo)售終端管理主講：李老師

品牌企業(yè)區(qū)域經(jīng)理、城市經(jīng)理、客戶經(jīng)理以上銷(xiāo)售人員、經(jīng)銷(xiāo)商等課程大綱第一章終端管理要解決的問(wèn)題一、如何增加有效終端的數(shù)量？二、提高單店的銷(xiāo)量的必要性第二章終端客戶的開(kāi)發(fā)第一節(jié) 終端客戶的定義一、不同企業(yè)對(duì)終端的“習(xí)慣定義”是不同的如：可口可樂(lè)、娃哈哈、王老吉終端客戶的群體是不同的；二、 ......

醫(yī)療產(chǎn)品銷(xiāo)售終端客戶管理主講：劉老師

銷(xiāo)售人員、一線銷(xiāo)售管理人員【培訓(xùn)大綱】一、重新認(rèn)識(shí)你的客戶討論：客戶是誰(shuí)？終端客戶的重要性終端客戶分類(lèi)方法處方醫(yī)生分級(jí)維度AB級(jí)醫(yī)生的銷(xiāo)售策略讓你的時(shí)間更高效二、精準(zhǔn)把握客戶需求關(guān)鍵客戶如何“破冰”案例分析：屢次遭遇閉門(mén)羹，小威如何找到突破口？了解關(guān)鍵客戶的方法共性需求-馬斯洛需求理論關(guān)鍵客戶的......

商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)溝通與談判實(shí)戰(zhàn) 主講：王老師

1、了解溝通與商務(wù)談判系統(tǒng)知識(shí)2、掌握有效溝通能力3、掌握整合談判資源能力4、掌握商務(wù)談判策略5、掌握商務(wù)談判的問(wèn)題化解技巧培訓(xùn)對(duì)象營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、拓展經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、客戶經(jīng)理、采購(gòu)人員、與商務(wù)有關(guān)人員授課方式實(shí)際案例，本土化實(shí)戰(zhàn)環(huán)境模擬；教與練，培與訓(xùn)相結(jié)合；實(shí)效解決問(wèn)題。課程大綱第一部分：高效溝通能力認(rèn)知一、什么是高效溝......

逆勢(shì)狂銷(xiāo)~房地產(chǎn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)終極引爆系統(tǒng)落地訓(xùn)練營(yíng) 主講：韓老師

1、文化引爆系統(tǒng)學(xué)習(xí)收益：家庭化：用情感的力量，解決企業(yè)凝聚力的問(wèn)題；學(xué)校化：用成長(zhǎng)的力量，解決企業(yè)持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題；軍隊(duì)化：用制度法制的力量，解決企業(yè)執(zhí)行力和行動(dòng)力的問(wèn)題；事業(yè)化：用忠誠(chéng)堅(jiān)守、信仰相信的力量，解決企業(yè)價(jià)值觀信仰的問(wèn)題；讓思想統(tǒng)一起來(lái)！讓行為規(guī)范起來(lái)！讓形象美化起來(lái)！讓團(tuán)隊(duì)上下同欲！讓員工死心塌地！讓團(tuán)隊(duì)......