精益采購培訓

精益采購培訓公開課

精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》長春：2025年07月08日

● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓對象采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應鏈相關職能等.培訓內容第一講：建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1......

讓采購掙錢——精益采購管理實戰廣州：2025年07月11日

第一天上午第一部分：采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益？精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分：采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說，采購總成本的概念3.細分產品，針對不同產品的采取不同的采購策略......

精益采購管理&優勢談判技巧杭州：2025年07月12日

【為何參加采購專業技能訓練營】★ 貴司的采購人士專業嗎？★ 貴司參加過《采購專業技能訓練營》的同事多嗎？★ 貴司采購部績效好嗎？能達到企業每年降成本的要求嗎？★ 檢驗采購經理的綜合能力最好的測試就是：是否經過系統化的訓練獲得證書！？專業始終是專業！★ 公司成本過高如何解決，請采購專業人士幫您解決；黎老師也可為您培養棟梁......

精益采購管理與優勢談判技巧深圳：2025年07月17日

第一講：企業采購普遍面臨的困惑一、采購供應成本控制的被動1. 材料的市價格導向2. 物流與庫存的成本二、與供應商博弈的難度增加1. 供應商的同業競爭減少2. 供應商的短期行為增加三、采購人員專業技能的不足1. 90后與企業價值觀的差異性2. 專業知識積累學習的長期性討論：總結三點在工作中遇到的典型問題？第二講：供應鏈管......

精益采購培訓內訓課程

精益采購管理管理 & 優勢談判技巧主講：黎老師

采購成本是企業經營成本中最大的一部分，一般在40%~70%之間，而一項研究也標明，降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上，因此，控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術；學習建立持續降低采購成本的策略、方法，以幫助企業獲取最佳供應成本；為什么自己的談判技巧如......

精益采購管理與采購合同風險分析主講：柳老師

第一講：精益化采購戰略與運營日新月異的商務環境下采購的現代角色企業采購認識的最大誤區采購績效對運營成本的影響國內采購管理的現狀采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略6步驟：－商機評估－商品類別與戰略－供應市場和供應商分析－采購策略擬定－詢價和談判的選擇－戰略實施DE......

精益采購管理（2天）主講：柳老師

采購管理一直是國內企業的管理軟肋，平時表面上看大問題沒有，但小問題連綿不斷。主要是采購總是在關鍵時刻不“給力”：計劃出現延遲、質量出現異常、供應商價格毫無征兆地上漲、單一供應商牛氣沖天，采購運營總成本居高不下….傳統粗管理模式下的采購人員疲于奔命卻收效甚微。面臨著日益激烈的市場競爭......

精益采購與與供應鏈管理主講：龔老師

1.熟悉掌握采購策略與采購技巧。2.改進采購過程，加強供應商管理，提高物料的質量，提高產品的質量；3.掌握采購成本分析與有效降低的工具和方法，培養采購管理專家;4.掌握采購談判策略與議價技巧5.掌握采購必備的合約管理與風險防范6.供應商選擇、評估、優化和全面管理；7.電子商務和采購管理現代化8.采購員綜合管理技能提升。......