項目管理工具培訓

項目管理工具培訓公開課

華為項目管理工具與模板運用北京：2025年07月12日

1.掌握現代項目管理知識在項目中的應用2.掌握項目管理方法及使用3.提高相關管理能力4.提高項目計劃能力5.加強對項目的實施和控制能力6.減少項目成本培訓對象：企事業單位執行層，包括項目總監、部門經理、高級項目經理、項目團隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理......

研發項目群及項目組合管理實務高級培訓班鄭州：2025年07月08日

具有良好項目管理基礎的高級管理人員，含總經理、總工、研發中心經理、項目總監、技術總監、研發/測試部經理、研發/技術管理部成員、項目管理辦成員、項目經理、高級項目管理工程師、高級質量保證人員等。課程設置：第一部分項目管理體系概述高層管理者關注什么？多項目管理中的問題與困惑項目管理的三個層次什么是項目、項目群、項目組合項......

城市更新全過程法律風險識別與防范實戰廣州：2025年07月12日

第一部分、城市更新法規政策要點1、城市更新的概念2、城市更新法律體系：基礎類法律法規、土地類法律法規、規劃類法律法規、建設類法律法規、房產類法律法規3、深圳市城市更新法律法規體系介紹（深圳的特殊性）（1）城市更新的模式：綜合整治、功能改變、拆除重建（2）城市更新的參與主體：政府、權利主體、市場主體（3）城市更新的對象：......

圖解萬科產品設計創新策略大連：2025年08月23日

房地產企業董事長、總經理、項目總經理、分管設計副總、設計總監、規劃設計部經理、產品設計部、營銷策劃部等課程收益:*本課程全程實案教學，三位導師以實戰經驗深入解析標桿企業產品設計要點與創新方法，從而復制成功；*學習以客戶導向，通過理念、規劃、產品創新，確保項目獲得市場、客戶認可，取得理想的銷售實現；*拆解萬科精裝修定位策......

項目管理工具培訓內訓課程

項目管理工具方法主講：李老師

掌握項目管理工具與方法和提高實戰經驗。【培訓收益】學習掌握項目管理各個過程組的工具與圖表；各種項目管理工具的實用技巧；學習實戰演練項目管理工具的實際項目中的應用。【課程大綱】階段一：項目管理工具與圖表概述1.項目管理的必要性及其挑戰；2.項目過程階段及其特點3.九大項目管理知識領域階段二：項目規劃過程組的工具與圖表1.......

研發項目管理工具與模板演練主講：徐老師

● 以解決問題為框架，根據快速學習法的要求和成人學習的特點，在講師教授的基礎上；設計了針對性的訓練，讓學員可以復制我們的能力；● 集成項目的過程與工具。除了說明工具的過程運用，還說明各種工具如何組合在一起成為一個整體。● 案例比較接近現實并且具有時效性。● 氣氛活躍互動，內容啟發頓悟，方法實用可操，設自由問答時間解決實......

項目管理工具箱主講：劉老師

隨著改革開放30年來社會發展的強勁勢頭，我國項目管理領域呈現出一片繁榮昌盛的景象。從工程領域的項目管理到公共事務的項目管理，從企事業單位的項目管理到政府層面的項目管理，從單個小項目的管理到大型、特大型乃至多項目的組合管理，真可以說是包羅萬象。試想我國剛剛結束的2008年奧運會、殘奧會、神舟七號飛船的發射成功，不都是典型......

研發項目管理工具與模板主講：張老師

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理、研發項目經理、技術管理部/研發管理部/項目管理部、研發骨干、測試、PQA等培訓收益1、分享講師上百場研發管理培訓的專業經驗，通過現場互動幫助學員理清適合自己企業的研發管理思路2、掌握業界最佳的研發管理模式與實踐，并總結如何與公司的規模相適應來建立研發管理體系3、掌握研發管理的決策......