OEC培訓

OEC培訓公開課

赴青島學習海爾OEC管理與文化創新班組建設高級研修班青島：2025年08月06日

主題一：海爾人力資源建設（1）海爾9-27級管理人員的職位管理體系；（2）日、月、年考核激勵排序機制；（3）SBU機制——海爾考核核心；（4）福利機制；（5）5個代表性崗位工資考核激勵模式；主題二：海爾OEC管理經驗介紹“OEC”管理法，即英文“Overall......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展北京：2025年08月20日

各企業全體紀檢干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、紀檢干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程大綱第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具......

問題分析與決策制定技巧北京：2025年08月26日

面對紛繁復雜的問題時，如何高效整理思路，分析問題，找到有效地解決問題的方法，達到預期效果；發現自身在問題解決過程中的不足和誤區，對問題的分析更全面、高效，運用問題解決的步驟找到問題的核心并加以有效解決培養具有解決實際問題能力的優秀管理者，發現工作流程中的改善點，不斷改進，提升工作效率，提升業績形成共同的語言，實現高效......

創新與堅守南昌：2025年08月01日

企業領導者課程收獲：參與本次《創新與堅守》，您將收獲到1、在互聯網金融的大環境下看清形勢、掌握乾坤2、核心人才與團隊管理的創新方法3、設定讓員工熱血沸騰、讓企業蒸蒸日上讓客戶心花怒放的各項運營前進機制4、企業創新文化的構建：谷歌公司的創新文化案例5、蘋果公司的產品與市場創新分析6、聚成插上資本的翅膀輕松領航行業的實戰案......

OEC培訓內訓課程

鑄造超級執行力—海爾高績效的OEC管理主講：楊老師

在企業經營過程中，我們經常會產生這樣一些疑惑：為什么計劃的很好就是做不到位？為什么工作做著做著就走了樣？為什么問題會重復發生？為什么員工積極性時高時低？……以上問題的原因很簡單——企業的執行力差。不是執行的人差，而是企業缺乏有效的執行管理的工具。天下萬物生于有，有生于......

OEC管理—引爆中國第一執行力主講：王老師

第一部分：OEC管理的主要內容1、OEC管理的思想基礎（案例分享）2、OEC管理的地位與作用（案例分享）3、OEC管理的定義4、OEC管理的含義5、OEC管理的核心（案例分享）6、OEC管理的三個構成體系（案例分享）7、OEC管理的三個基本原則（案例分享）8、OEC管理的九個控制要素（案例分享）第二部分：OEC管理的目......

海爾生產現場管理、全面質量管理與OEC管理主講：王老師

第一部分、精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點3、如何推進5S，5S現場環境改善與工作效率提升4、供應商的質量管理5、零缺點的產品質量－PM分析第二部分、海爾OEC管理經驗介紹“OEC&......

海爾高績效的OEC管理主講：王老師

第一講 OEC管理產生的背景1、海爾管理發展的四個階段（1）從無序到有序（2）從有序到體系（3）從體系到高度（4）從高度到延伸2、應對全球三次管理革命的需要（1）第一次管理革命（2）第二次管理革命（3）第三次管理革命3、戴明管理思想的影響（1）PDCA循環（2）每天提高一點點4、德、日企業管理思想的影響第二講 O......