執行力培訓

執行力培訓公開課

如何打造高效執行力廣州：2025年07月06日

第一講：何為執行力？一、執行力的重要性前言：一個真實的歷史故事：理查三世一馬失社稷執行力的重要性—問：您在工作中碰到哪些關于執行力不佳的問題，或表現？剖析韋爾奇、巴尼維克等人的論述！沒有執行力，就沒有競爭力！決策×執行=業績成功是5%的戰略加95%的執行案例：某公司戰略的失敗,某公司的成功因素......

打造高效的組織執行力廣州：2025年07月08日

今天的管理人員，正承受著前所未有的壓力，上級希望他們執行到位，下級希望他們指揮得當，同級希望他們多多配合。一提到現狀，很多人都會用“忙、亂、累、煩”來形容。許多管理人員并非管理類專業出身，而是因工作出色，由專業崗位提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲過去的工作和行為模式。對于管理，他們經常依靠零散的......

轉型執行力—從業務骨干到優秀管理者轉型天津：2025年07月08日

哈佛商學院經典課程《從業務骨干到管理干部轉型》中國優秀企業實戰定制版，核心是解決業務骨干成為優秀管理者之后的心態、角色、技能、方法，目前該課程主要部分已先后被正大、奧迪、中聯、三星、安利等多家世界500強在華公司引進，被譽為“中國成長型企業骨干管理者提升必修課”）【課程大綱】第一模塊：轉型執行力......

關于開展全面構建現代化安全生產治理體系、提升安全領導力與執行力暨高級《安全工程管理師》研修班拉薩：2025年07月08日

現階段，全面學習并落實習近平總書記關于安全生產工作的一系列重要指示和黨中央、國務院決策部署以及《“十四五”國家安全生產規劃》，依然是安全生產和應急管理工作的重點。為了幫助生產經營單位和地方政府相關部門深刻領會全國建設社會主義現代化國家的重大戰略部署，堅持總體國家安全觀，完善應急管理體系，提高安全......

執行力培訓內訓課程

高效能團隊建設與員工執行力提升主講：陳老師

● 掌握團隊的定義，能夠區分“團隊”與“團伙”的區別；● 掌握團隊發展的四大階段及其特征，熟悉影響團隊協作的五大障礙；● 掌握高效能團隊協作的工具（GRPI），并能夠編寫符合SMART的目標，利用ARCI工具進行團隊角色分配和協同分工的診斷，能夠利用5W2H進行工作流程的......

打造高效執行力訓練主講：莫老師

2003年，美國執行力專家博西迪（LarryBossidy）、查蘭(Ramcharan)相繼出版了《執行》、《執行力》等書，從而在美國掀起了打造執行力的熱潮。全球500強企業ABB公司名譽主席巴尼維克說過：企業的“成功是5%的戰略加95%的執行”。為什么企業既定的戰略目標不能如愿變成現實？為什么......

企業員工執行力提升-吳默冬主講：吳老師

第一講、員工執行力的基本概念一、執行——組織行為學的三種形態1、執行是個人完成任務的行為案例：比爾·派克與藍色花瓶測試2、執行是團隊達成目標的過程3、執行是組織決策、運營、操作的系統集成二、什么是執行力1、個人執行力的三層含義1.1基礎智能1.2技術技能1.3心理性格能力2、個人執......

從技術走向管理 --研發經理的領導力與執行力主講：朱老師

1.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題2.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的3個轉變要素3.了解從技術走向管理的5個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發揮優勢、集思廣益）4.掌握與領導溝通的方法技巧5.掌握走上管理工作崗位后需要掌握的4個核心管理技能（目標與計劃、組織與分派工作、控制與糾偏、領導與......