價(jià)值工程培訓(xùn)

價(jià)值工程培訓(xùn)公開(kāi)課

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理學(xué)習(xí)班深圳：2025年07月06日

各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等課程背景：如何更加滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí)，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......

新環(huán)境下EPC工程總承包項(xiàng)目互利共贏(yíng)之“價(jià)值工程”與全過(guò)程管控實(shí)踐操作、成功案例分享南昌：2025年07月09日

1.將學(xué)員置身于一個(gè)承包工程的模擬環(huán)境中，從項(xiàng)目管理者的角度出發(fā)用實(shí)戰(zhàn)模擬的培訓(xùn)形式真實(shí)還原企業(yè)項(xiàng)目的運(yùn)作情況，讓學(xué)員完整掌握項(xiàng)目策劃與實(shí)施全過(guò)程的系統(tǒng)思路和方法，提升項(xiàng)目策劃能力。發(fā)現(xiàn)并解決工程項(xiàng)目管理中棘手問(wèn)題，輸出相應(yīng)的工具、流程、技術(shù)、方法等。2.充分的研討共建，讓輸出的成果取之于項(xiàng)目，用之于項(xiàng)目。3.課程融入......

VAVE價(jià)值工程研發(fā) 上海：2025年07月11日

1.掌握如何提供“魅力質(zhì)量”、“剛剛好的整體產(chǎn)品”而不產(chǎn)生“質(zhì)量浪費(fèi)”2.掌握避免“質(zhì)量過(guò)剩”而造成成本偏高的方法3.掌握價(jià)值工程在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用4.掌握如何根據(jù)客戶(hù)核心需求進(jìn)行質(zhì)量策劃和規(guī)格設(shè)計(jì)5.掌握如何圍繞客戶(hù)核心需......

VAVE 價(jià)值分析與價(jià)值工程深圳：2025年07月17日

工廠(chǎng)高級(jí)管理層（領(lǐng)導(dǎo)重視）、管理層（落實(shí)開(kāi)展）、技術(shù)部（技術(shù)降本）、質(zhì)量部（合理質(zhì)量）、財(cái)務(wù)部（科學(xué)核算）、銷(xiāo)售部門(mén)（客戶(hù)需求）課程收益幫助學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握價(jià)值工程的基本理論方法和過(guò)程學(xué)習(xí)價(jià)值工程的核心內(nèi)容，掌握主要管理技術(shù)，提升問(wèn)題解決能力通過(guò)案例分析、專(zhuān)題討論、實(shí)戰(zhàn)演練幫助學(xué)員達(dá)到對(duì)價(jià)值工程標(biāo)桿管理實(shí)踐的高度認(rèn)知......

價(jià)值工程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

VA/VE價(jià)值工程與價(jià)值分析主講：夏老師

一、價(jià)值工程的概念與演變1、價(jià)值工程的概念2、價(jià)值工程的起源3、價(jià)值工程的演變4、價(jià)值的定義4.1 價(jià)值4.2 功能4.3 成本5、提高價(jià)值的5種基本途徑5.1 成本不變，讓功能提高5.2 功能不變，成本降低5.3 功能提高，成本降低5.4 成本稍提高，功能大幅度提高5.5 功能稍下降，成本大幅度下降6、價(jià)值分析的13......

高級(jí)價(jià)值工程（VEA）管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講：何老師

如何更加滿(mǎn)足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí)，何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭想法降低20－30％的成本同時(shí)又不降低產(chǎn)品質(zhì)量。價(jià)值工程作為一門(mén)集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和管理于一體的工具可以幫助管理者達(dá)到此目的。價(jià)值工程(VA/VE；value analy......

基于價(jià)值工程和全生命周期的研發(fā)成本控制主講：何老師

高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)新為牽引，務(wù)必重視研發(fā)。科技企業(yè)，世界500強(qiáng)，對(duì)“三好一低”呼聲強(qiáng)烈。標(biāo)桿企業(yè)華為提出的著名“三好一低”理念是什么?技術(shù)好、質(zhì)量好、服務(wù)好、成本低！三者要好，成本要低，面臨巨大的挑戰(zhàn)！以下問(wèn)題為證:1.技術(shù)升級(jí)、質(zhì)量提升，與此同時(shí)，成本也高了，結(jié)果產(chǎn)品反......

VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)及價(jià)值分析/價(jià)值工程主講：王老師

價(jià)值工程起源于上世紀(jì)第二次世界大戰(zhàn)。它以一種全新的理念，將V=F/C(價(jià)值=功能/成本)簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)概念經(jīng)由管理手法，運(yùn)用技術(shù)、信息、創(chuàng)意等經(jīng)營(yíng)要素轉(zhuǎn)化成以最低成本研制最適功能的產(chǎn)品。目前已在全球各行業(yè)發(fā)揮其卓越功效。1.顧客期望企業(yè)的產(chǎn)品功能能夠進(jìn)一步提升，但是價(jià)格卻要進(jìn)一步降低，怎么辦？2.顧客需求不斷變化，新技術(shù)不......